; 1月17日(ri)，我公(gong)司和(he)肥業(ye)公(gong)司舉行了年底交流會(hui)，一(yi)起(qi)探討(tao)這(zhe)一(yi)年來兩個公(gong)司在(zai)(zai)合(he)作方面存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題和(he)取得(de)的(de)成效。

　　王濤經理介(jie)紹：物(wu)流公(gong)司(si)從2012年(nian)重組(zu)開(kai)始，經過(guo)4年(nian)的(de)發展，公(gong)司(si)取得了不少的(de)成績，在(zai)(zai)物(wu)流信(xin)(xin)息(xi)服務方面，也是(shi)越來越專業。公(gong)司(si)自有車輛發展到100多(duo)部(bu)(bu)，掌握主要線路上的(de)運(yun)(yun)輸(shu)車輛信(xin)(xin)息(xi)600多(duo)部(bu)(bu)，在(zai)(zai)有效的(de)滿足集團公(gong)司(si)內部(bu)(bu)貨物(wu)進出(chu)運(yun)(yun)輸(shu)需求的(de)同時，也能(neng)積(ji)極的(de)承運(yun)(yun)外圍(wei)貨物(wu)，拓展運(yun)(yun)輸(shu)業務。所以有信(xin)(xin)心(xin)，也有能(neng)力做好肥業公(gong)司(si)的(de)訂單(dan)運(yun)(yun)輸(shu)。

　　而(er)且(qie)運輸行業容(rong)易(yi)發(fa)生(sheng)(sheng)一(yi)些意(yi)外事(shi)故，這樣對(dui)承運的(de)(de)(de)貨(huo)物(wu)(wu)就會產生(sheng)(sheng)很大的(de)(de)(de)風險，而(er)物(wu)(wu)流(liu)公司(si)(si)這幾年積累(lei)了不少的(de)(de)(de)處理事(shi)故經驗，在面對(dui)意(yi)外發(fa)生(sheng)(sheng)和人為(wei)制造的(de)(de)(de)困難(nan)的(de)(de)(de)情況(kuang)下，能夠及時有(you)效的(de)(de)(de)予(yu)以解(jie)決，最大程度的(de)(de)(de)保護貨(huo)物(wu)(wu)，減少損失。所以，肥(fei)(fei)業公司(si)(si)將(jiang)訂單(dan)運輸更多的(de)(de)(de)交由物(wu)(wu)流(liu)公司(si)(si)，能讓(rang)肥(fei)(fei)業業務員將(jiang)更大的(de)(de)(de)精力放到抓訂單(dan)上，既能增(zeng)加肥(fei)(fei)業的(de)(de)(de)銷量，也(ye)能增(zeng)加物(wu)(wu)流(liu)公司(si)(si)的(de)(de)(de)運輸量，更好的(de)(de)(de)促進兩個公司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展。

　　隨(sui)后，參(can)會人員主(zhu)要討論(lun)了兩(liang)個公司在合作(zuo)過(guo)程中存在的問(wen)題(ti)，怎(zen)樣(yang)才能讓(rang)彼此(ci)間(jian)的協作(zuo)更加高(gao)效(xiao)、便捷。雙方之間(jian)主(zhu)要發現以(yi)下(xia)問(wen)題(ti)：

　　第一，雙方業(ye)(ye)務(wu)員之(zhi)間的(de)信息溝通的(de)不暢通。肥(fei)業(ye)(ye)公(gong)司業(ye)(ye)務(wu)員不能(neng)把(ba)訂單(dan)信息及時(shi)報給物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司，從而使(shi)大量貨物(wu)不經物(wu)流(liu)(liu)(liu)之(zhi)手。王濤經理強調(diao)：運(yun)(yun)輸化肥(fei)的(de)利潤很低，但物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司承運(yun)(yun)，可(ke)以(yi)減少肥(fei)業(ye)(ye)公(gong)司的(de)后(hou)顧之(zhi)憂，也可(ke)以(yi)擴大物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司和集團公(gong)司的(de)影響力。

　　第二，車輛調度不(bu)(bu)及(ji)時，物流公司(si)不(bu)(bu)能及(ji)時派車將貨物運(yun)送到目的地。作(zuo)為季節性(xing)很(hen)強的化肥，貨主要貨都很(hen)趕時，有(you)時差(cha)一(yi)天(tian)半天(tian)都不(bu)(bu)行(xing)。

　　針對第一(yi)個(ge)問(wen)題，物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在16年12月(yue)1日，就向總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)及(ji)各有關部(bu)門提(ti)交了《內(nei)部(bu)溝通函(han)》，也得到(dao)了領導(dao)們的(de)(de)(de)(de)支持(chi)，強調以后(hou)肥(fei)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)化肥(fei)的(de)(de)(de)(de)外出應經(jing)物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)按照肥(fei)業內(nei)勤的(de)(de)(de)(de)報(bao)備(bei)計劃開(kai)調車(che)單(dan)，如有特殊情況(kuang)，需(xu)請(qing)求肥(fei)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)。第二個(ge)問(wen)題，物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)以后(hou)會提(ti)升自己派車(che)的(de)(de)(de)(de)效率，同時(shi)，肥(fei)業業務員(yuan)在向物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)報(bao)計劃要車(che)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，也可以向外部(bu)信息部(bu)發出信息，誰先(xian)(xian)找到(dao)車(che)，優先(xian)(xian)使(shi)用(yong)。雖然與第一(yi)個(ge)問(wen)題有點(dian)沖突，但也是考(kao)驗(yan)物(wu)(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)時(shi)候。

　　最后，大(da)家一起(qi)觀(guan)看(kan)了《讓生命無(wu)憾-國民交通(tong)安(an)全(quan)公(gong)益(yi)宣傳(chuan)片(pian)》，囑托(tuo)大(da)家在新年里安(an)安(an)穩穩行(xing)車，平(ping)平(ping)安(an)安(an)過年。