馮瑤瑤，2019年9月入(ru)廠至今(jin)，在(zai)生(sheng)產(chan)運(yun)營部(bu)運(yun)營調(diao)度中心工(gong)(gong)作，目前任(ren)主任(ren)助(zhu)理職務。負責部(bu)門(men)工(gong)(gong)作總結和(he)文件編輯，物料調(diao)撥和(he)數據(ju)統(tong)計、生(sheng)產(chan)問題巡查和(he)分析報(bao)告、部(bu)門(men)體系管(guan)(guan)理等工(gong)(gong)作。曾深(shen)(shen)入(ru)鉛鋅事業部(bu)、銅事業部(bu)、貴金(jin)屬(shu)事業部(bu)各工(gong)(gong)序學(xue)習深(shen)(shen)造半年，對工(gong)(gong)藝流(liu)程和(he)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理較為(wei)熟悉，具備了(le)良好(hao)的專業素(su)養和(he)管(guan)(guan)理能力。先后參與過集團公(gong)司兩化(hua)融合、綠色(se)工(gong)(gong)廠、質量(liang)標桿、卓越績(ji)效(xiao)等項目，積累了(le)豐富的經驗，增強了(le)團隊協作的能力。

盧凌霄，自2011年(nian)進入(ru)萬洋集團，先后(hou)在供應處、原料(liao)處、財(cai)務結(jie)(jie)算管(guan)理中心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)。勤懇(ken)工(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)(wei)員工(gong)樹立榜(bang)樣。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)結(jie)(jie)算中心(xin)的(de)領(ling)頭(tou)人(ren)，以“教練+培養”和“老帶新(xin)(xin)”的(de)模(mo)式，做(zuo)好財(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，培養復(fu)合型(xing)財(cai)務人(ren)員，讓團隊和自身都能有所(suo)提升；立意創新(xin)(xin)，改進工(gong)作(zuo)(zuo)方法，整合新(xin)(xin)潮(chao)辦公(gong)自動(dong)化軟件(jian)，成功將四(si)人(ren)合作(zuo)(zuo)半天的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)縮減到四(si)人(ren)合作(zuo)(zuo)半小時，準(zhun)確(que)率(lv)達100%，受到大(da)家一致(zhi)好評。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)機關青春支部書(shu)記(ji)、機關第三黨(dang)小組(zu)組(zu)長，協助公(gong)司(si)團委書(shu)記(ji)、黨(dang)支部書(shu)記(ji)做(zuo)好黨(dang)團工(gong)作(zuo)(zuo)。

盧文龍，于(yu)2017年進(jin)入萬洋集團(tuan)，目前(qian)在(zai)鴻達公(gong)司(si)從事廢(fei)舊電(dian)池采購的(de)(de)(de)相關(guan)工(gong)作。在(zai)業務(wu)采購方(fang)(fang)面，通過(guo)與(yu)同行(xing)間的(de)(de)(de)交流(liu)，逐步(bu)完成(cheng)采購流(liu)程，嚴格(ge)杜絕在(zai)采購過(guo)程中可能存在(zai)的(de)(de)(de)一切(qie)漏洞。維護好(hao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)重要客戶。通過(guo)每天對市(shi)場行(xing)情的(de)(de)(de)分析和(he)判(pan)斷(duan)，為公(gong)司(si)提(ti)供準確的(de)(de)(de)市(shi)場信息，協助(zhu)領導給出合理的(de)(de)(de)采購報價。在(zai)2023年，集團(tuan)公(gong)司(si)成(cheng)立了(le)鋰電(dian)池綜(zong)合回收項目，項目成(cheng)立后帶領業務(wu)團(tuan)隊先后前(qian)往廣東，江(jiang)西，湖南等地區進(jin)行(xing)業務(wu)走(zou)訪(fang)，與(yu)當地的(de)(de)(de)貿(mao)易商建立了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)合作關(guan)系，基本解決了(le)鋰電(dian)池貨源方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)相關(guan)問(wen)題(ti)。

盧文山，于(yu)2013年(nian)在萬(wan)洋(yang)集團(tuan)工(gong)作(zuo)以來(lai)，立足崗位爭先(xian)創優，踏實肯(ken)干，工(gong)作(zuo)表現(xian)突出。任(ren)職集團(tuan)生(sheng)(sheng)(sheng)產處設(she)備管理員期間，結(jie)合公司管理模(mo)式，和部(bu)門(men)領導深(shen)入生(sheng)(sheng)(sheng)產一線，提升(sheng)設(she)備管理成效。硬(ying)件方面，以提升(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產效率，向自動化(hua)(hua)邁進為準繩，參與(yu)分廠收塵改造(zao)、機械臂加裝等；軟件方面，從(cong)設(she)備進廠驗收，設(she)備維護保(bao)養(yang)、設(she)備維修、設(she)備巡查等，精簡細化(hua)(hua)公司設(she)備管理分類臺賬。2017年(nian)調至河南希百康(kang)健康(kang)產業有限公司，帶領本(ben)部(bu)門(men)生(sheng)(sheng)(sheng)產員工(gong)，按(an)質按(an)量完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產任(ren)務，同(tong)時(shi)參與(yu)保(bao)健食品(pin)備案(an)批文(wen)以及食品(pin)備案(an)批文(wen)的申(shen)報工(gong)作(zuo)。

聶亞東，2016年加(jia)入濟源(yuan)(yuan)華申(shen)電(dian)源(yuan)(yuan)有(you)限公司，現任華申(shen)電(dian)源(yuan)(yuan)技(ji)術(shu)科科長。組(zu)織(zhi)編寫二車(che)間生產作業指(zhi)導(dao)書(shu)、設備操作規程。參與完善標準(zhun)化的(de)技(ji)術(shu)工(gong)藝參數，當工(gong)藝發生變動或(huo)研(yan)發新產品時(shi)，細心指(zhi)導(dao)部門人員對電(dian)池進(jin)行檢測，跟(gen)大家一(yi)起分析檢測數據(ju)，為技(ji)術(shu)和(he)質量的(de)持續改進(jin)提(ti)供(gong)數據(ju)支(zhi)撐。鉛酸蓄電(dian)池的(de)生產是一(yi)個工(gong)序(xu)復雜(za)、生產周期持續時(shi)間長，而且對質量要求非常嚴格的(de)過(guo)程，堅持做到每天(tian)帶(dai)技(ji)術(shu)人員去到現場(chang)檢查(cha)在線產品的(de)生產狀況。始終勇當典范，為公司和(he)社會的(de)發展貢獻自(zi)己的(de)青春和(he)力(li)量。

史家源，2013年(nian)9月(yue)份進入(ru)(ru)萬(wan)洋(yang)(yang)，從入(ru)(ru)廠(chang)到(dao)2015年(nian)在(zai)一(yi)(yi)分廠(chang)從事鍋爐工，后(hou)(hou)調(diao)入(ru)(ru)中控室工作，榮獲萬(wan)洋(yang)(yang)集(ji)團(tuan)第一(yi)(yi)屆崗位能手，后(hou)(hou)提升到(dao)車間擔(dan)任(ren)技(ji)術(shu)員(yuan)。為(wei)了(le)更好的(de)學(xue)習公司(si)煉鉛專利“三連爐”工藝(yi)技(ji)術(shu)，2018年(nian)9月(yue)至2019年(nian)3月(yue)在(zai)公司(si)培養下分別(bie)到(dao)底吹(chui)爐、硫酸車間學(xue)習并擔(dan)任(ren)車間技(ji)術(shu)員(yuan)工作，跟老一(yi)(yi)輩工藝(yi)員(yuan)學(xue)習配(pei)料知(zhi)識后(hou)(hou)，2020年(nian)開始獨自擔(dan)任(ren)一(yi)(yi)分廠(chang)工藝(yi)配(pei)料員(yuan)。2022年(nian)8月(yue)份調(diao)入(ru)(ru)萬(wan)洋(yang)(yang)鋅業擴建，對接恩菲設計(ji)(ji)院與(yu)萬(wan)洋(yang)(yang)鋅業及設備(bei)廠(chang)家(jia)圖紙協調(diao)問(wen)題，確保廠(chang)家(jia)及時(shi)提供設備(bei)資料轉交恩菲設計(ji)(ji)院，轉換(huan)成施工圖，為(wei)萬(wan)洋(yang)(yang)鋅業擴建進度爭取時(shi)間。

王文杰，車(che)間一線辛勤耕耘的普通(tong)員工(gong)。自(zi)從加入公司以來，始終堅守崗位，盡職盡責(ze)，深刻體(ti)會到了(le)勞動的艱辛與(yu)光榮。工(gong)作(zuo)中(zhong)不斷(duan)追求卓越(yue)，先后參(can)加了(le)事業部“鋼板(ban)更(geng)換鋼絲(si)網、鍋爐出口(kou)改造、卷揚機更(geng)換、焦粒(li)替換”等各項技改創新”，面對復(fu)雜多變的生產任務，從未退縮，而(er)(er)是(shi)以積極的態(tai)度迎難而(er)(er)上(shang)，用(yong)實(shi)際行動詮釋了(le)新時(shi)代青(qing)年的擔當與(yu)奉獻。平時(shi)參(can)加各類培訓(xun)和學習(xi)，掌握積累豐(feng)富實(shi)踐(jian)經驗，除了(le)專業技能的提升(sheng)，還善于溝通(tong)、團結協作(zuo)，在團隊中(zhong)，總是(shi)發揮著積極的作(zuo)用(yong)，為集體(ti)的利益而(er)(er)努力。

姚智斌，于2018年9月(yue)加(jia)入(ru)萬洋，起初在氧站擔任(ren)巡檢工，先(xian)后在鴻達公司擔任(ren)壓濾、巡檢、中控等崗(gang)位鍛煉，2022年3月(yue)，調崗(gang)到鉛鋅事業部電解區(qu)，一(yi)步一(yi)個腳印到班(ban)(ban)長，大班(ban)(ban)長，每(mei)天(tian)召開班(ban)(ban)前(qian)會，總(zong)結前(qian)一(yi)天(tian)各工段工作(zuo)(zuo)的開展進(jin)度，各工段的生產(chan)指標(biao)及(ji)(ji)人員問(wen)(wen)題，對這(zhe)些問(wen)(wen)題進(jin)行(xing)總(zong)結以及(ji)(ji)整改，將每(mei)天(tian)各班(ban)(ban)組(zu)長需要完(wan)成的生產(chan)任(ren)務進(jin)行(xing)分(fen)配下發，保證每(mei)天(tian)生產(chan)的正常運(yun)作(zuo)(zuo)。班(ban)(ban)前(qian)會后，將各車(che)間前(qian)一(yi)天(tian)的生產(chan)報(bao)表數據，進(jin)行(xing)統一(yi)的匯(hui)總(zong)，便(bian)于更(geng)好的進(jin)行(xing)下一(yi)步工作(zuo)(zuo)的安排及(ji)(ji)部署(shu)。每(mei)日做好車(che)間的巡檢工作(zuo)(zuo)，對各工段進(jin)行(xing)檢查(cha)、各生產(chan)指標(biao)的把(ba)控等事項，確保車(che)間正常運(yun)行(xing)。

趙家軍，2011年(nian)(nian)加(jia)入萬洋肥業有限公司，自入職(zhi)以來始終(zhong)扎根在生(sheng)產(chan)一線，通過不(bu)斷的(de)學(xue)習和積累(lei)，從最初(chu)的(de)行業小白逐步(bu)成(cheng)長為一名生(sheng)產(chan)班長。2022、2023年(nian)(nian)度連續(xu)兩年(nian)(nian)被評為萬洋集團優秀員工，2024年(nian)(nian)一季度班組產(chan)量第(di)(di)(di)一，質量第(di)(di)(di)一，考(kao)核(he)第(di)(di)(di)一。復合肥生(sheng)產(chan)品類繁多(duo)，工藝復雜多(duo)變，這就要求(qiu)精心操作設(she)備，細致入微的(de)觀察每(mei)處儀表變化，制定(ding)合理的(de)工藝參數，善于發現問題，解決(jue)問題，戒驕戒躁、保(bao)質保(bao)量按(an)時完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)。

趙文麗，于2017年8月(yue)進入(ru)萬洋，在日常工作實(shi)踐(jian)中，始終秉(bing)承著(zhu)集(ji)團公司(si)(si)“質量上乘，經營誠信，顧客至上，持(chi)(chi)續改進”質量方針，為(wei)萬洋牌“金(jin)(jin)(jin)、銀、鉍、碲”等產成品保駕護航(hang)；建立、完善(shan)規章制度，參與制定《貴(gui)金(jin)(jin)(jin)屬公司(si)(si)金(jin)(jin)(jin)銀物(wu)料(liao)轉運流(liu)程(cheng)》《貴(gui)金(jin)(jin)(jin)屬公司(si)(si)出門(men)證管理(li)辦法》《貴(gui)金(jin)(jin)(jin)屬公司(si)(si)外購銀料(liao)接(jie)收、使用流(liu)程(cheng)》，明確物(wu)料(liao)出入(ru)手續流(liu)程(cheng)，堅守(shou)物(wu)料(liao)安全大于天，確保物(wu)料(liao)安全。不斷提(ti)升自身(shen)綜(zong)合素質，從而更好地為(wei)企業(ye)服(fu)務。強(qiang)化內(nei)部管理(li)，嚴(yan)格執(zhi)行首問責任(ren)工作制度，做到(dao)(dao)問題跟蹤(zong)到(dao)(dao)底，解決到(dao)(dao)底，增強(qiang)服(fu)務意識，贏(ying)得了(le)員工的認可和(he)支持(chi)(chi)。

周奕帆，2021年加入(ru)萬洋(yang)集(ji)團財務部，任萬洋(yang)金(jin)銀公司會計一(yi)職。秉承“少年應有凌云志，敢叫日月換(huan)新天”的奮斗精(jing)神，見證了金(jin)銀珠寶公司的成(cheng)立(li)。從日常(chang)單(dan)據(ju)的初審記賬(zhang)到(dao)月底(di)結賬(zhang)工作，認真對(dui)(dui)待每(mei)一(yi)個(ge)數(shu)(shu)字、每(mei)一(yi)筆賬(zhang)目，堅決(jue)做到(dao)“分毫不差”。與同事核對(dui)(dui)客戶、供應商往(wang)來(lai)堅決(jue)做到(dao)“日清月結”。月底(di)與同事盤點(dian)黃金(jin)、白銀核對(dui)(dui)庫(ku)存數(shu)(shu)量，堅決(jue)做到(dao)“賬(zhang)實相符”。為公司領(ling)導提供財務報表數(shu)(shu)據(ju)，對(dui)(dui)各類數(shu)(shu)據(ju)進行全面深入(ru)分析，通過細致入(ru)微的觀察(cha)和(he)思(si)考，發現數(shu)(shu)據(ju)背后(hou)的問題和(he)趨(qu)勢，為領(ling)導決(jue)策和(he)公司發展(zhan)提供有效(xiao)的數(shu)(shu)據(ju)支撐。