奮進(jin)新征(zheng)程，攜手創未來。2月3日上午，集(ji)團公(gong)司(si)(si)隆(long)重召開(kai)2024年工作(zuo)部(bu)署暨目標責任(ren)書簽訂儀(yi)式。集(ji)團公(gong)司(si)(si)黨政班子成(cheng)員、子公(gong)司(si)(si)主要負(fu)責人、中(zhong)層干(gan)部(bu)及受(shou)表彰的員工代表共100余人參加(jia)會(hui)議。會(hui)議由集(ji)團公(gong)司(si)(si)黨委書記盧軍亮主持。

總經理盧振海講話(hua)

集團公(gong)司總(zong)經理盧振海全(quan)面(mian)總(zong)結了2023年經營管理工作，安排部署(shu)了2024年經營計劃。

2023年，是中(zhong)國經(jing)濟疫后復蘇的(de)關鍵之年，面(mian)對復雜嚴峻的(de)國際環境和艱巨繁重的(de)國內改革發(fa)展穩定任務(wu)，萬洋集團堅持“穩字當(dang)頭、穩中(zhong)求進”的(de)總基調，始終把握高質量發(fa)展主攻方(fang)向，以(yi)提高經(jing)濟效益(yi)為目的(de)，聚(ju)焦市(shi)場經(jing)營(ying)、聚(ju)焦項(xiang)目建設、聚(ju)焦資金(jin)保(bao)障、聚(ju)焦風險防控，主要預期目標圓(yuan)滿實現。全年營(ying)業收入較去年同(tong)比增長(chang)62.34%，凈利潤(run)同(tong)比增長(chang)62.14%，上繳稅金(jin)同(tong)比增長(chang)9.06%。

公司連(lian)續13年(nian)入(ru)選“中國(guo)(guo)民營企(qi)業500強”“中國(guo)(guo)制造業企(qi)業500強”;連(lian)續16年(nian)入(ru)選“河(he)(he)南企(qi)業100強”“河(he)(he)南制造業企(qi)業100強”。2023年(nian)更是獲得了國(guo)(guo)家級(ji)綠色工廠、省級(ji)綠色工廠、省級(ji)智(zhi)能工廠、省級(ji)質量誠信體系建(jian)設AAA級(ji)企(qi)業等榮譽。

宣讀表(biao)彰決定

集(ji)團公司黨委副(fu)(fu)書記、常務副(fu)(fu)總經理(li)成國軍宣布《關(guan)于2023年度目標責任(ren)完成暨資金(jin)爭取等獎(jiang)(jiang)勵(li)決定(ding)(ding)》《關(guan)于授予“2023年突出貢獻獎(jiang)(jiang)”的決定(ding)(ding)》。

簽訂目(mu)標責任書

董事(shi)長與(yu)各子公司簽訂目(mu)標(biao)責任(ren)書(shu)，總經理與(yu)生產事(shi)業部、職能部門簽訂目(mu)標(biao)責任(ren)書(shu)。

集團公司董事長盧一明作重要講話。盧一明強(qiang)調，一、強(qiang)化思想(xiang)，確保全面完成各項目(mu)標任務。

望廣大干部職工增強責任意識和擔當意識，圍繞目標充分調動資源和活力，動起來、跑起來，圍著目標轉、盯著目標干，層層分解全年工作任務，確保公司全年工作順利開展和工作任務圓滿完成。二(er)、靠實(shi)責任，加大跟蹤督查(cha)力度。各單位(wei)(wei)負責人要(yao)根據責任(ren)書(shu)確定的重點工作，算好(hao)時間賬(zhang)、任(ren)務(wu)賬(zhang)，一項一項地(di)研究抓(zhua)落實的計劃、措施和辦法，不折不扣(kou)地(di)把責任(ren)內容逐項落實到位(wei)(wei)，確保全(quan)面完(wan)成。三、認清形勢，明確任務，增(zeng)強工作緊迫感。2024年的(de)(de)(de)市場錯綜(zong)復(fu)雜，有色行業困難挑(tiao)戰多，企業生產(chan)經營(ying)任務繁(fan)重(zhong)(zhong)。各(ge)單位要(yao)進(jin)一步認(ren)清(qing)(qing)形(xing)勢，提(ti)振精神，切實(shi)增強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)責任感和緊迫感，自我加(jia)壓(ya)，鼓足干勁，積極研究(jiu)對策措施，掌握(wo)工(gong)(gong)作(zuo)主動權。一是(shi)(shi)(shi)認(ren)清(qing)(qing)形(xing)勢，堅(jian)(jian)定信(xin)心。我們要(yao)保(bao)持清(qing)(qing)醒的(de)(de)(de)頭(tou)腦，認(ren)清(qing)(qing)形(xing)勢的(de)(de)(de)嚴(yan)峻(jun)，但同(tong)時(shi)，也要(yao)看到自身的(de)(de)(de)優點(dian)，堅(jian)(jian)定發展的(de)(de)(de)信(xin)心。二是(shi)(shi)(shi)科學(xue)部(bu)署，完(wan)成項目建設。2024年，公司的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點(dian)項目較(jiao)多，各(ge)工(gong)(gong)程項目要(yao)在保(bao)證質量和安全(quan)(quan)的(de)(de)(de)前提(ti)下，加(jia)快建設進(jin)度，早(zao)(zao)日建成運行，早(zao)(zao)日投產(chan)達(da)效(xiao)。三是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)內部(bu)管理，實(shi)現降本(ben)增效(xiao)。降本(ben)增效(xiao)是(shi)(shi)(shi)提(ti)升運營(ying)管理水平的(de)(de)(de)必(bi)(bi)然要(yao)求(qiu)，也是(shi)(shi)(shi)實(shi)現營(ying)業收入和利潤(run)不斷增長的(de)(de)(de)必(bi)(bi)然選擇。四是(shi)(shi)(shi)高度重(zhong)(zhong)視(shi)，堅(jian)(jian)決守住底線。臨近春節，安全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，要(yao)加(jia)強(qiang)落實(shi)安全(quan)(quan)培訓教育，增強(qiang)人員的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)意(yi)識，提(ti)升安全(quan)(quan)知識和安全(quan)(quan)技能以及(ji)應急(ji)處(chu)置(zhi)能力(li)。五是(shi)(shi)(shi)重(zhong)(zhong)視(shi)人才培訓，培養實(shi)用人才。要(yao)堅(jian)(jian)持“引來外部(bu)的(de)(de)(de)、挖(wa)掘內部(bu)的(de)(de)(de)、培養未來的(de)(de)(de)”工(gong)(gong)作(zuo)思路，培養一支善談判、懂(dong)市場、會經營(ying)的(de)(de)(de)人才隊伍。四是(shi)改(gai)進作風，狠抓(zhua)各(ge)項工作落實。各(ge)單(dan)位主管領導要把抓(zhua)落實(shi)當作一種(zhong)政治自覺、一種(zhong)責任擔(dan)當，帶頭撲(pu)下身子、沉到(dao)一線，要在“干(gan)”字上創(chuang)出實(shi)績。各(ge)負責人要做干(gan)事創(chuang)業(ye)的“排頭兵”、攻(gong)堅(jian)克(ke)難的“主先鋒(feng)”，在一線發現問題(ti)、 解決問題(ti)，在困難面前要有不破不立的勇(yong)氣，抓(zhua)好執行落實(shi)，明確時間表、路(lu)線圖、重(zhong)點攻(gong)堅(jian)、一抓(zhua)到(dao)底。攀高峰，最吃勁(jing)的(de)是登(deng)頂(ding)時刻；接力賽，每一棒都需要全力沖刺。各級各部(bu)門要繼續保(bao)持昂揚(yang)向上的(de)精神(shen)狀(zhuang)態，咬定目標不(bu)(bu)放松，全力以赴抓落實(shi)，錨定“走在前(qian)、開新局(ju)”，以更(geng)(geng)強的(de)信(xin)心、更(geng)(geng)足的(de)干勁(jing)、更(geng)(geng)實(shi)的(de)作風，奮戰(zhan)首季(ji)度(du)，奪(duo)取開門紅，不(bu)(bu)斷(duan)開創公司(si)事業跨越式發展新局(ju)面(mian)。

會議最后，集團公司黨委書記盧軍亮強調三點：一、提高站位、統一思想，全面落實工作責任。各單位(wei)（部(bu)門）會后要迅速行動(dong)，全面(mian)、準(zhun)確把(ba)握大會的精(jing)神實質和任務部(bu)署(shu)，切實將全體干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)思想和行動(dong)統一(yi)到(dao)集(ji)團公(gong)司(si)2024年(nian)工(gong)(gong)作決策部(bu)署(shu)上來確保集(ji)團公(gong)司(si)全年(nian)工(gong)(gong)作順利開展。二、堅定信心(xin)、明確目(mu)標，深化(hua)企業經濟運行管理。充(chong)分發(fa)揮績效(xiao)考(kao)核(he)“指揮棒(bang)”作用(yong)，形成(cheng)用(yong)制(zhi)度管人管事良性機制(zhi)，推(tui)動(dong)各項目標落實落地(di)，打破“大鍋飯”平(ping)均主義，讓員(yuan)工(gong)收益(yi)與(yu)經濟(ji)效(xiao)益(yi)掛鉤，調動(dong)工(gong)作積(ji)極(ji)性，形成(cheng)“多(duo)勞多(duo)得(de)，少勞少得(de)”工(gong)作氛(fen)圍。三(san)、積極進取(qu)、勇于擔當，鼓(gu)足干事創業的(de)精(jing)氣(qi)神。在新的一年(nian)里，各單位（部門）要圍(wei)繞集團(tuan)公司制定的方針(zhen)政(zheng)策，嚴格管理、壓(ya)實責任(ren)，形(xing)成積(ji)極進取、努(nu)力拼(pin)搏、高(gao)效務(wu)實的良(liang)好工作氛圍(wei)，為萬洋集團(tuan)的高(gao)質量發展(zhan)做(zuo)出(chu)貢(gong)獻！

金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕(xi)啟新(xin)程！2024年是(shi)萬(wan)洋(yang)(yang)集團進(jin)入快速發(fa)(fa)展的(de)關鍵之年，相信新(xin)的(de)一年，全(quan)體萬(wan)洋(yang)(yang)人必將攻(gong)堅(jian)克難(nan)、齊(qi)心協(xie)力，在未來(lai)的(de)征程中以(yi)更加蓬勃向(xiang)上的(de)精神狀(zhuang)態(tai)，更加務實的(de)工作作風，更加昂揚的(de)斗(dou)志，向(xiang)著目標進(jin)發(fa)(fa)，無(wu)條件快樂，無(wu)條件進(jin)取，闊步邁向(xiang)高質量發(fa)(fa)展新(xin)篇章(zhang)！