2016年對于環保處工作人員來說——不平凡。

      從國(guo)家環保(bao)法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)(de)嚴(yan)格(ge)實施到集團(tuan)公司(si)對廠區(qu)環保(bao)工(gong)作的(de)(de)一(yi)系(xi)列重(zhong)整升(sheng)級，從中央環境督察(cha)組輪番巡(xun)(xun)檢到廠區(qu)環保(bao)無死(si)角巡(xun)(xun)查，在集團(tuan)公司(si)的(de)(de)決策下，環保(bao)處做了大量工(gong)作，同時(shi)經(jing)歷(li)了眾(zhong)多考驗。回顧一(yi)年環保(bao)處工(gong)作，有(you)(you)汗水、有(you)(you)成績(ji)，有(you)(you)困難(nan)，有(you)(you)突破。個人收獲的(de)(de)卻是艱辛之后(hou)的(de)(de)“值得(de)”二字，鍛煉與(yu)成長并進(jin)。

      與上(shang)級環保(bao)主管部(bu)門主動(dong)溝通(tong)、有條不紊銜接，在處室管理上(shang)：

      1、向規范化管理邁步：

       摒棄(qi)原有人(ren)員的不(bu)規范工(gong)作方式，重(zhong)要(yao)會議、文件、檢查、部門(men)需要(yao)協調等工(gong)作形成文字上報、相關領導與部門(men)會簽，嚴(yan)格執(zhi)行問題落實制度(du)。

      2、向精細(xi)化管理靠攏：

      分管工作必須(xu)事(shi)事(shi)清楚，不分管的工作需了(le)解，人(ren)員(yuan)之間培養溝通、有效落(luo)實工作的習(xi)慣(guan)；采取(qu)專人(ren)、分類歸檔環(huan)保資料。

      3、從節(jie)能降(jiang)耗(hao)著手：

      在處室日常工作、公(gong)務接待、辦公(gong)耗材等方面(mian)，本著節約原則，杜絕浪費現象。

在廠區(qu)管理上：

    ;  1、提升管理，全力(li)服務(wu)生產：

      結合一年來發現問題，提(ti)供環保技(ji)術規范、要求，從(cong)提(ti)高認識到調整操作工藝并(bing)完善分(fen)廠環保考(kao)核，均取得一定(ding)成效。

      2、重(zhong)抓學習，緊抓業務(wu)

      以外請專家(jia)為重(zhong)，組織(zhi)相關培訓；要求全員學習(xi)，業務為重(zhong)。

      3、主動工作，有(you)效落實

      主動到生(sheng)產現場，與生(sheng)產處、各分(fen)廠(chang)配(pei)合(he)，將(jiang)發(fa)現問題的解決方(fang)案(an)去落實(shi)。

      環(huan)保處應(ying)忘卻成績，以完(wan)成公司2017年所定環(huan)保目標(biao)為(wei)準(zhun)則，要有“跳起來摘桃(tao)子”的想法，突破瓶頸、俯(fu)下身，內、外兼抓(zhua)，全力推進(jin)環(huan)保工作(zuo)再上新臺階。為(wei)此，要求自己：

       1、勇于擔責，秉(bing)承(cheng)服務生產：

      做好本職(zhi)工(gong)作的同時，“安全(quan)與環保是(shi)企業(ye)的生命線”的意(yi)識(shi)下帶領環保處員(yuan)工(gong)樹(shu)立高度責任感。

      2、學(xue)會授權(quan)，推進管理(li)：

      在環(huan)保處(chu)人(ren)員分(fen)工(gong)(gong)職責之下，堅定“授人(ren)以魚不如授人(ren)以漁”的(de)思想(xiang)，讓處(chu)室員工(gong)(gong)放手(shou)去做工(gong)(gong)作；只有工(gong)(gong)作才能發現(xian)問題，制(zhi)定如何解決的(de)辦法，相應的(de)管(guan)理就會提升。

      ;3、工(gong)作抓重(zhong)點、要(yao)事優先(xian)：

      廠(chang)區管理(li)、外部協調，重點工(gong)作(zuo)優先抓、棘(ji)手工(gong)作(zuo)敢于抓，多查(cha)看現(xian)場，環(huan)保問(wen)題無小事(shi)，發(fa)現(xian)漏項(xiang)，能在(zai)(zai)分廠(chang)解決不推至生產處，能在(zai)(zai)廠(chang)區內解決，絕(jue)不能讓上級(ji)行(xing)政部門督促去解決。

      4、日常(chang)抓學習、學無(wu)止境(jing)：

      不學(xue)(xue)(xue)(xue)則退，“沒有永遠的職業(ye)，只有永遠的學(xue)(xue)(xue)(xue)習”。學(xue)(xue)(xue)(xue)環(huan)保政策、法(fa)規(gui)，學(xue)(xue)(xue)(xue)管理，學(xue)(xue)(xue)(xue)處(chu)事(shi)。

      5、合理調配人員、注入新(xin)活力：

      “人(ren)挪活”，根(gen)據(ju)環保處現有人(ren)員能(neng)力、素質等(deng)，在(zai)不增加(jia)人(ren)員的基(ji)礎上(shang)，合理調配(pei)，提高(gao)員工工作積極(ji)性。