本報訊 12月(yue)15日，集團(tuan)公司11月(yue)份工(gong)作總結暨(ji)2017年工(gong)作計(ji)劃會(hui)(hui)(hui)在科研中心三樓大會(hui)(hui)(hui)議(yi)室召開(kai)。集團(tuan)公司班子成員(yuan)，各(ge)分(fen)廠(chang)、各(ge)處(chu)室負責人，分(fen)廠(chang)核算員(yuan)等(deng)60余人參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)。黨委副(fu)書記盧軍亮主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

會上(shang)，總經理盧振(zhen)海通報了11月(yue)(yue)及1-11月(yue)(yue)集團(tuan)公司生(sheng)產(chan)經營(ying)情況。11月(yue)(yue)，電(dian)解鉛(qian)、粗鉛(qian)、硫酸(suan)、物流貨運量(liang)、綠色能源蓄電(dian)池及極板(ban)、合(he)金科(ke)技合(he)金鉛(qian)均(jun)超(chao)額完成月(yue)(yue)度生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)。1-11月(yue)(yue)，有(you)7種產(chan)品提前完成全年(nian)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)。分(fen)析了生(sheng)產(chan)任務完成情況后，總經理客觀(guan)評(ping)價了11月(yue)(yue)份一分(fen)廠大(da)修情況，指(zhi)出大(da)修工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)失(shi)誤點(dian)，要(yao)(yao)求各(ge)單(dan)(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)每項工(gong)作(zuo)(zuo)前要(yao)(yao)細致規劃(hua)(hua)，做到萬無一失(shi)；認真分(fen)析了11月(yue)(yue)份各(ge)種產(chan)品的(de)價格、各(ge)分(fen)廠的(de)指(zhi)標及生(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)等方面的(de)情況，指(zhi)出11月(yue)(yue)生(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)略有(you)上(shang)升，要(yao)(yao)求各(ge)單(dan)(dan)位(wei)找出問題所(suo)在，把(ba)成本(ben)(ben)降(jiang)(jiang)下(xia)來。總經理最(zui)后要(yao)(yao)求，各(ge)生(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)提高生(sheng)產(chan)效率(lv)，降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)，搞好安全、環保工(gong)作(zuo)(zuo)，確保2016年(nian)圓滿收官。

各生(sheng)產(chan)分廠(chang)、生(sheng)產(chan)服務單位(wei)(wei)、經營口單位(wei)(wei)等15個單位(wei)(wei)負責人簡要回顧了(le)各自(zi)部門2016年的工(gong)作情況(kuang)，詳(xiang)細部署(shu)了(le)單位(wei)(wei)2017年的工(gong)作，15個單位(wei)(wei)的主管(guan)領導還做了(le)補充。集團(tuan)公司(si)董事長盧(lu)一明、總經理盧(lu)振海等領導對發(fa)言單位(wei)(wei)做了(le)點評。

會議最后，董事長做重要(yao)(yao)講(jiang)話。他著重強(qiang)調(diao)六(liu)點：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)(xi)。明(ming)(ming)年(nian)公(gong)(gong)司將(jiang)拿(na)出100萬學(xue)習(xi)(xi)資金(jin)，各單位(wei)人員要(yao)(yao)積極(ji)申(shen)報，公(gong)(gong)司組織評選(xuan)，符合條件的(de)(de)(de)進行學(xue)習(xi)(xi)、培訓；二是(shi)(shi)各單位(wei)要(yao)(yao)總結(jie)好(hao)2016年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。2017年(nian)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)生產成本在(zai)2016年(nian)的(de)(de)(de)基礎上還(huan)要(yao)(yao)降(jiang)，各單位(wei)要(yao)(yao)總結(jie)好(hao)2016年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗，為2017年(nian)提(ti)供借鑒；三是(shi)(shi)嚴格(ge)執行招標制度(du)。在(zai)招標上樹(shu)立(li)“不換(huan)思想就換(huan)人，不按規矩就走(zou)人”的(de)(de)(de)思想，常用的(de)(de)(de)備品備件等物(wu)資要(yao)(yao)列(lie)出明(ming)(ming)細，能招標的(de)(de)(de)必(bi)須(xu)招標，取消貿易(yi)公(gong)(gong)司，實行廠家直銷；四是(shi)(shi)各單位(wei)配(pei)齊副職，要(yao)(yao)實行公(gong)(gong)開競爭上崗；五是(shi)(shi)加(jia)大外欠賬清理力度(du)，確保資金(jin)盡(jin)快收回；六(liu)是(shi)(shi)各單位(wei)要(yao)(yao)經(jing)得起(qi)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)考驗，做好(hao)接受集團公(gong)(gong)司審計的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)準(zhun)備。