——萬洋集團(tuan)2023年班(ban)組長培訓圓滿結營！

六月驕(jiao)陽似火，師生(sheng)心堅如磐。為(wei)總結(jie)班組(zu)長培養經驗(yan)，優化培養方(fang)案，提升車間班組(zu)管理水平，保(bao)障車間穩定生(sheng)產。萬洋集團2023年班組(zu)長培訓(xun)結(jie)營典(dian)禮于6月14日下(xia)午在新辦公樓三樓會議室舉行(xing)。

集團(tuan)公(gong)司(si)人事(shi)部(bu)部(bu)長盧李明、英(ying)利教育總經理酒景(jing)利出(chu)席(xi)典禮，來自集團(tuan)公(gong)司(si)、各(ge)子公(gong)司(si)共80余(yu)名優秀班組長參(can)加典禮，集團(tuan)公(gong)司(si)人事(shi)部(bu)王秋主(zhu)持本次(ci)典禮。

優(you)秀培(pei)訓講師王克(ke)華講話

王(wang)克華老師首先為學(xue)(xue)員們學(xue)(xue)有(you)所(suo)得感到高興，同時也鼓(gu)勵各位班(ban)組長(chang)們要長(chang)期堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)習(xi)，只有(you)不斷的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)才(cai)能夠(gou)逐(zhu)步打開自己的(de)(de)(de)盲區，并將(jiang)自己學(xue)(xue)到的(de)(de)(de)知識帶入到工作和生(sheng)活當中(zhong)，學(xue)(xue)以致(zhi)用，才(cai)是對學(xue)(xue)習(xi)最大的(de)(de)(de)尊重。

培訓(xun)學習是(shi)過(guo)程也(ye)是(shi)開始(shi)

隨后大(da)家一起(qi)回顧(gu)了(le)三期培訓的(de)精彩瞬間。

頒獎儀式

觀看完視(shi)頻(pin)后，集團(tuan)公司人事部(bu)部(bu)長(chang)盧李明(ming)、英利(li)教育總經(jing)理(li)酒景利(li)共同為本期優秀團(tuan)隊(dui)和優秀學(xue)員(yuan)頒發榮譽(yu)證書，學(xue)員(yuan)們紛紛對公司、講師表達了(le)(le)感謝，他們表示在培訓的(de)過程中(zhong)感受到了(le)(le)公司領導的(de)重視(shi)，讓他們充滿(man)信(xin)心(xin)(xin)，老師們的(de)精彩授課(ke)能(neng)讓他們學(xue)有所得，培訓中(zhong)的(de)貼心(xin)(xin)安(an)排收獲(huo)了(le)(le)感動與(yu)力量，并在寓教于樂中(zhong)明(ming)白了(le)(le)團(tuan)隊(dui)協作的(de)重要性。

隨后，優(you)秀學員(yuan)代表貴金(jin)屬(shu)事(shi)業部(bu)盧新亮、鉛(qian)鋅事(shi)業部(bu)周明明分別(bie)上臺(tai)與大家交流學習心得，分享經驗與收(shou)獲(huo)。

領導寄(ji)語

典禮最(zui)后，集團(tuan)公司人事部部長(chang)盧李明發表致辭(ci)。他首先充分(fen)肯定(ding)了(le)本(ben)次培訓所(suo)取得(de)的(de)成(cheng)績，對(dui)英利教育(yu)的(de)精(jing)心(xin)籌備及王老師的(de)傾囊相授和工作人員的(de)辛勤付出表示衷(zhong)心(xin)感謝。并(bing)對(dui)所(suo)有(you)班(ban)(ban)(ban)組長(chang)提(ti)出三(san)點要(yao)(yao)(yao)求和期望：一是(shi)(shi)抓住機(ji)(ji)會。公司以貢獻者(zhe)為(wei)本(ben)，提(ti)供平臺和機(ji)(ji)會，提(ti)拔(ba)優(you)秀(xiu)人才，希望班(ban)(ban)(ban)組長(chang)積極主動學習，轉變(bian)學習方式，提(ti)升基礎管(guan)理能力，穩定(ding)車間生產，做(zuo)好(hao)成(cheng)本(ben)控制。二是(shi)(shi)講究工作方法。班(ban)(ban)(ban)組長(chang)有(you)目標(biao)、有(you)計(ji)劃、有(you)措施，堅持好(hao)的(de)工作方法，系統性思考(kao)，開放(fang)思想、精(jing)準對(dui)標(biao)、追根究底(di)、總結(jie)反(fan)思。三(san)是(shi)(shi)如(ru)何當好(hao)領導。班(ban)(ban)(ban)組長(chang)要(yao)(yao)(yao)有(you)責任感，以身作則，做(zuo)好(hao)表率，有(you)全局觀，換位思考(kao)，站(zhan)位要(yao)(yao)(yao)高，看得(de)要(yao)(yao)(yao)遠(yuan)，不斷努力進步，和公司共(gong)成(cheng)長(chang)。

據悉(xi)，本次(ci)班(ban)組長培訓共歷時3個余月(yue)，采用(yong)理論與現場演練相結(jie)合的(de)形式開展。課程內容涉及技術型人(ren)(ren)才(cai)(cai)向(xiang)管(guan)理型人(ren)(ren)才(cai)(cai)轉變(bian)的(de)四大要素(su);班(ban)組長素(su)質(zhi)要求的(de)三法(fa);高(gao)效(xiao)班(ban)前會進(jin)行(xing)四步法(fa)等60個管(guan)理工具。老(lao)師準備充足，學員認真仔細，最(zui)大限度貼(tie)近公司(si)安全生(sheng)產(chan)實際需求。

結(jie)營不是結(jie)束，而(er)是另(ling)一(yi)段征(zheng)程的開始。時光不負(fu)有心人，星光不負(fu)趕(gan)路人，愿(yuan)所(suo)有學員能(neng)繼續苦(ku)練(lian)內功(gong)，成為敢打敢拼、敢打必勝的戰將，把真正(zheng)的戰斗力在班組里發揮(hui)出來，萬洋(yang)將因你們而(er)更精彩(cai)！