本報訊 面(mian)對安全、環(huan)保壓力(li)，冶煉行業步入“寒冬期”等(deng)不利局面(mian)，三分廠多措并舉，抓好基礎管理、現(xian)場管理和全面(mian)預算管理等(deng)關鍵環(huan)節，力(li)求打贏解(jie)危(wei)渡(du)困“戰役”。

嚴(yan)抓(zhua)細管(guan)，抓(zhua)好(hao)(hao)安(an)(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)。分廠始(shi)終(zhong)把安(an)(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)放在(zai)(zai)第一位，牢固樹立“管(guan)而不全(quan)、管(guan)而不嚴(yan)就(jiu)是(shi)最大安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)”的(de)理念，在(zai)(zai)思(si)想上(shang)形成安(an)(an)(an)全(quan)就(jiu)是(shi)最大效益的(de)共(gong)識(shi)，堅定抓(zhua)好(hao)(hao)安(an)(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)信心和決心；始(shi)終(zhong)保(bao)(bao)持“如履薄冰、如臨深淵”的(de)危機(ji)意識(shi)，嚴(yan)字當頭，以最大的(de)決心，深入打好(hao)(hao)安(an)(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)翻身仗；提(ti)(ti)高安(an)(an)(an)全(quan)培訓的(de)針對性，持續推進安(an)(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)標準化(hua)，加(jia)強安(an)(an)(an)全(quan)型班(ban)組創建(jian)；抓(zhua)好(hao)(hao)環(huan)(huan)保(bao)(bao)在(zai)(zai)線(xian)監測系統(tong)日(ri)常維護和監測數據上(shang)報工(gong)作(zuo)(zuo)，不斷提(ti)(ti)高安(an)(an)(an)全(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)水平。

千方(fang)百(bai)計，打好降(jiang)(jiang)本增效攻堅戰(zhan)。分(fen)(fen)廠(chang)始終強化擔當意識，堅定“過緊日子”思想不動搖，提高全(quan)員降(jiang)(jiang)能耗、降(jiang)(jiang)成本意識，并結合分(fen)(fen)廠(chang)實際責任到人，切塊(kuai)管(guan)(guan)理(li)(li)。分(fen)(fen)廠(chang)力(li)求通(tong)過緊抓(zhua)成本、安全(quan)、環保(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)等重要(yao)環節，實現(xian)內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)、綜合效益(yi)雙提升。