本報訊 為(wei)進一步提(ti)高全(quan)員實戰(zhan)水(shui)平和應(ying)急處突能力，近日(ri)，貴金屬事業部組織(zhi)氯(lv)氣(qi)泄漏事故(gu)應(ying)急預案(an)演(yan)練。公(gong)司安(an)全(quan)管理中心盧振群到場指導。

演(yan)練開始(shi)前，事(shi)業部安全(quan)(quan)員盧攀(pan)根據公司(si)1號文件和《重大風險氯氣(qi)(qi)庫(ku)管控方(fang)案》，為員工(gong)(gong)講(jiang)解了氯氣(qi)(qi)相(xiang)關(guan)的安全(quan)(quan)知識和氯氣(qi)(qi)泄(xie)露應急(ji)處置的要(yao)點，并安排2名員工(gong)(gong)現場展示正(zheng)式呼吸器(qi)和重型防化服的使(shi)用方(fang)法。

本次演練圍(wei)繞氯氣庫(ku)房發生氯氣泄漏開(kai)展，涉及險情發生、應(ying)急預案(an)啟動、搶險處置(zhi)、警戒(jie)隔離和環(huan)境(jing)監(jian)測等環(huan)節。參與演練的搶險人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、疏散人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、環(huan)境(jing)監(jian)測人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)各司其職，集中展示了貴金(jin)屬事業部員(yuan)(yuan)工的應(ying)急處置(zhi)能力(li)。

貴(gui)金屬事(shi)(shi)業部(bu)衛(wei)齊對(dui)演(yan)(yan)練做效果評價，指出了演(yan)(yan)練中存在的(de)問題(ti)，對(dui)下一步安全(quan)工作提出三(san)點要求：一是(shi)應急(ji)處(chu)突(tu)能(neng)力(li)就是(shi)針對(dui)異常情(qing)況(kuang)和緊急(ji)情(qing)況(kuang)的(de)應變(bian)能(neng)力(li)，應急(ji)管(guan)理功夫(fu)在平時。只有(you)通過(guo)不斷(duan)演(yan)(yan)練發現(xian)問題(ti)，及時補充完(wan)善預(yu)案，才(cai)能(neng)確保有(you)突(tu)發情(qing)況(kuang)時預(yu)案有(you)用、管(guan)用，才(cai)能(neng)做到(dao)心(xin)中有(you)數，遇事(shi)(shi)不慌；二是(shi)針對(dui)本(ben)次(ci)演(yan)(yan)練中暴露出的(de)問題(ti)，舉一反三(san)，多問幾個“為什(shen)么”，多想幾個“怎(zen)么辦”，加強氯(lv)氣使用隱患排查，確保氯(lv)氣使用完(wan)全(quan)符(fu)合(he)五雙管(guan)理的(de)要求；三(san)是(shi)管(guan)理制度完(wan)備，執行到(dao)位是(shi)關鍵(jian)。只有(you)各級安全(quan)管(guan)理人員(yuan)都履職盡(jin)責，才(cai)有(you)管(guan)控好重(zhong)大風險的(de)信心(xin)，事(shi)(shi)故發生的(de)概率才(cai)會大幅降(jiang)低。

安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)中心盧振群(qun)在最(zui)后(hou)總結時講到，常(chang)培(pei)訓、常(chang)演(yan)練是提升員工安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)的(de)(de)好(hao)(hao)方法，演(yan)練也(ye)是最(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)練兵機會。希望全(quan)(quan)員繼續學習氯氣(qi)相關的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)，管控好(hao)(hao)氯氣(qi)房，扎實(shi)落(luo)實(shi)培(pei)訓管理(li)辦(ban)法，時刻苦練應急處置措施，夯實(shi)貴(gui)金屬事(shi)業部安(an)(an)全(quan)(quan)基礎，為公司更(geng)(geng)好(hao)(hao)更(geng)(geng)快發展加油助力。