為進一(yi)步貫(guan)徹落(luo)實集團公司節能(neng)降耗工作要求，近期，在(zai)(zai)(zai)劉艷波、鄭衛民兩位部長的(de)(de)要求下(xia)(xia)，在(zai)(zai)(zai)電(dian)儀負(fu)責人常建軍的(de)(de)帶領(ling)下(xia)(xia)，組織(zhi)開展了(le)以“精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)，低成(cheng)本(ben)運行(xing)(xing)”為主題的(de)(de)降本(ben)增(zeng)效(xiao)活(huo)動。以期從點滴(di)小事入手，在(zai)(zai)(zai)抓(zhua)好(hao)車(che)間指標(biao)增(zeng)收創效(xiao)的(de)(de)同(tong)時(shi)，推(tui)行(xing)(xing)“精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)，低成(cheng)本(ben)運行(xing)(xing)”這一(yi)工作理(li)念(nian)。

本(ben)次活動中，員工(gong)們(men)立足(zu)本(ben)職崗位(wei)，圍繞降本(ben)增效，想辦法(fa)，做(zuo)實事。從小處(chu)著(zhu)手，積極開(kai)展活動，做(zuo)足(zu)修舊利廢大(da)文章(zhang)，激活了(le)(le)設備“新(xin)生(sheng)命”。堅(jian)持“能用不(bu)領新(xin)，能修不(bu)舍(she)棄”原(yuan)則，自(zi)開(kai)展活動以來，電儀班組(zu)(zu)修復多(duo)個電機、銻白氣缸、熱電偶、照明燈……通過(guo)焊補打磨等修補措施，對舊物(wu)件進(jin)(jin)行維修和(he)再加工(gong)，既節約(yue)了(le)(le)備件材料(liao)費用，又提(ti)高了(le)(le)員工(gong)維修技能，強(qiang)化了(le)(le)員工(gong)的成(cheng)本(ben)意識，減(jian)少資金(jin)占用，力爭最大(da)限度提(ti)質增效。同時，對車間(jian)倉庫進(jin)(jin)行詳細盤點清(qing)(qing)查(cha)及(ji)廢舊物(wu)品歸類擺放，及(ji)時更新(xin)完善備品備件臺賬(zhang)，通過(guo)臺賬(zhang)實現(xian)備件情況(kuang)清(qing)(qing)晰明了(le)(le)，并專項檢查(cha)各班組(zu)(zu)出入材料(liao)消耗臺賬(zhang)情況(kuang)，督促(cu)車間(jian)進(jin)(jin)行整改和(he)落實，做(zuo)到責(ze)任明晰。

不積(ji)跬步，無以(yi)至(zhi)千里(li)；不積(ji)小流，無以(yi)成江河(he)。通過(guo)“具(ju)(ju)體抓(zhua)，抓(zhua)具(ju)(ju)體；反復抓(zhua)，抓(zhua)反復”等(deng)一系(xi)列措施的(de)切實執行，相信車(che)間(jian)的(de)各項工作會再上新(xin)臺階，為公司的(de)降本增(zeng)效工作作出應有的(de)貢(gong)獻。