俗語說：一(yi)份耕耘(yun)(yun)、一(yi)份收獲，十(shi)份耕耘(yun)(yun)、滿意收獲。今年3月份，鉛(qian)鋅(xin)事業部還原二車(che)間(jian)再次碩果(guo)(guo)累(lei)累(lei)，掛滿枝頭。這(zhe)些(xie)(xie)碩果(guo)(guo)的背(bei)后(hou)，是還原二車(che)間(jian)全體干(gan)職(zhi)工用血(xue)汗澆鑄而來的，這(zhe)些(xie)(xie)可喜可賀的成(cheng)績背(bei)后(hou)，離(li)不開還原二車(che)間(jian)全體員(yuan)工的艱辛付出，更離(li)不開車(che)間(jian)管(guan)理層的精心謀(mou)劃和合理布署(shu)。勝利，它是留給愿付出、早(zao)準備之人的。

還原二(er)車間，在(zai)以盧(lu)誠(cheng)主任(ren)(ren)為核心的強力領導下，3月份完(wan)成(cheng)粗鉛9026.46噸，超額完(wan)成(cheng)事業(ye)部下達的任(ren)(ren)務。盧(lu)誠(cheng)、趙寶劍制定了 “123”管理改善(shan)提升方針,即“抓好工(gong)藝一個(ge)龍(long)頭,強化(hua)安環(huan)和設備兩大(da)保障,做到(dao)(dao)物料、能源和指標三項平衡”,從(cong)細(xi)節入(ru)手、從(cong)現場入(ru)手，從(cong)安環(huan)、生(sheng)產(chan)和降本增效等全方位開展(zhan)工(gong)作,嚴格落實各項制度,確(que)保生(sheng)產(chan)順(shun)利開展(zhan)的同時(shi)(shi)強化(hua)基(ji)礎管理，推進精益(yi)管理,合理安排生(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務,將生(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務分解到(dao)(dao)每(mei)一個(ge)小時(shi)(shi)，并出臺(tai)了產(chan)量激勵(li)方案,在(zai)各個(ge)班組之間形成(cheng)比、學、趕、超的積極(ji)競爭氛圍。

成績(ji)鼓舞(wu)人心(xin),攜手再(zai)創佳績(ji)。還原(yuan)二車間(jian)全體員(yuan)工將珍惜來(lai)之不易(yi)的(de)勞動成果(guo),認(ren)真(zhen)總結經驗、完善不足(zu),以更(geng)加(jia)飽(bao)滿的(de)熱情(qing)、更(geng)加(jia)頑強拼(pin)搏的(de)精神(shen),為超額完成全年生產任(ren)務、開創更(geng)加(jia)美好的(de)新局面不懈(xie)奮斗!