新(xin)年(nian)(nian)新(xin)希望，新(xin)年(nian)(nian)新(xin)目標。2022年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，質(zhi)檢中心就(jiu)開始緊張(zhang)的(de)布(bu)置(zhi)目標計劃(hua)的(de)完(wan)成情況，以推動新(xin)一年(nian)(nian)工作的(de)順利開展。

1月(yue)初，根(gen)據公司領導決(jue)議，對(dui)公司內部(bu)小磅(bang)房進(jin)(jin)行自(zi)助過(guo)磅(bang)系統試(shi)運行。這項(xiang)工作是從2021年9月(yue)份開(kai)始(shi)計劃的(de)(de)(de)(de)，在副總經理盧均勝的(de)(de)(de)(de)工作安排下，技術標準部(bu)和(he)生產運營(ying)部(bu)結合，對(dui)系統改造要求進(jin)(jin)行多種方案的(de)(de)(de)(de)探討。經過(guo)四個月(yue)的(de)(de)(de)(de)辛苦(ku)探索，在質(zhi)檢中心多項(xiang)運行數(shu)據的(de)(de)(de)(de)測試(shi)驗證完(wan)(wan)畢(bi)后，終于具備(bei)實(shi)現(xian)自(zi)助過(guo)磅(bang)的(de)(de)(de)(de)功能。1月(yue)21日，生產調度平臺的(de)(de)(de)(de)調撥過(guo)磅(bang)與大宗(zong)物(wu)料管理系統進(jin)(jin)行對(dui)接，正(zheng)式啟動。內部(bu)磅(bang)房的(de)(de)(de)(de)自(zi)助過(guo)磅(bang)系統在春(chun)節期(qi)間，運行正(zheng)常，圓滿地完(wan)(wan)成無人值(zhi)守(shou)過(guo)磅(bang)系統。

2月7日，在(zai)春節假期過后第一(yi)天(tian)，質檢中心(xin)在(zai)貨物車輛(liang)進(jin)廠相對(dui)較(jiao)少的情況(kuang)下(xia)，組(zu)織人員對(dui)公司計量系統(tong)(tong)（北磅(bang)(bang)(bang)）進(jin)行檢修磅(bang)(bang)(bang)體吊(diao)裝、磅(bang)(bang)(bang)下(xia)衛(wei)生打(da)掃等作業。在(zai)磅(bang)(bang)(bang)房現場(chang)，有(you)人組(zu)織吊(diao)裝磅(bang)(bang)(bang)體，有(you)人組(zu)織衛(wei)生打(da)掃。大家(jia)齊心(xin)合(he)力、分(fen)工明確，有(you)的拿(na)鐵鍬，有(you)的拿(na)掃把，有(you)的灑水，有(you)的刷漆，干的是(shi)熱(re)火朝天(tian)。開展這項工作也是(shi)為計量數據長(chang)期的準確性做一(yi)個統(tong)(tong)籌(chou)安排。

2月8日，質(zhi)(zhi)檢中(zhong)心(xin)主任盧巧艷組織召(zhao)開質(zhi)(zhi)檢中(zhong)心(xin)節后(hou)收心(xin)會(hui)。認真貫徹學習傳達董(dong)事長(chang)和總(zong)經理(li)會(hui)議講話精神，對(dui)2022年的質(zhi)(zhi)檢工作提(ti)出(chu)了新的目標。她重點強調，要立足本崗位，堅持“不貪、學憨、敬業(ye)”，嚴守(shou)紅(hong)線(xian)，狠抓管理(li)和技術；要走出(chu)去學習先進的化驗分析方法(fa)，不斷創新提(ti)升(sheng)，為公(gong)司擴建培(pei)養更優秀的質(zhi)(zhi)檢人才隊伍！

2022年(nian)質(zhi)檢中(zhong)心已揚帆起航，不忘初(chu)心，砥礪前(qian)行(xing)，我(wo)們全員將加(jia)大(da)馬力，學習(xi)女足的拼搏精神，永(yong)不言棄，虎嘯風馳(chi)，聚力前(qian)行(xing)，為萬洋(yang)的發展更添色彩！