為貫徹(che)落實集團公(gong)司(si)安排(pai)，全(quan)面(mian)、準確(que)了解(jie)事業(ye)部技術員及以上管理人員2021年度(du)的履職(zhi)(zhi)情況，切實督(du)促各管理人員恪盡(jin)職(zhi)(zhi)守、勤奮工(gong)作，不(bu)斷(duan)提(ti)高工(gong)作能力和業(ye)務素質。1月11日，鉛鋅(xin)事業(ye)部舉辦事業(ye)部內部領導干(gan)部述職(zhi)(zhi)會。

會(hui)上，各(ge)車間管理人員針對自己2021年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，分別從個人履職情(qing)(qing)況、學習(xi)上的(de)(de)(de)(de)(de)表現、年(nian)度任務(wu)目標完(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況、工(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)亮點與(yu)創(chuang)新、工(gong)作中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)(de)問題與(yu)不(bu)足和解決方法、取得的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗以及(ji)在2022年(nian)計劃如何帶(dai)領(ling)自己的(de)(de)(de)(de)(de)團隊完(wan)成(cheng)各(ge)項任務(wu)、2022年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作思路(lu)與(yu)管理措(cuo)施等方面作出匯報。匯報期間，其(qi)他車間管理人員紛紛仔細(xi)聆(ling)聽，吸取兄弟單位的(de)(de)(de)(de)(de)管理經(jing)驗。

最后，事業(ye)部部長房紅俊作總結(jie)發言。他(ta)要(yao)求，各車間要(yao)吸取2021年工(gong)作中的(de)(de)經驗教訓，在(zai)2022年的(de)(de)工(gong)作中各司其(qi)職，各負(fu)其(qi)責。管理人(ren)員(yuan)要(yao)從各種數據統(tong)計中發現問題，及(ji)時查找原因給(gei)予解決；要(yao)注(zhu)重(zhong)各種培訓的(de)(de)效果(guo)，注(zhu)重(zhong)青年人(ren)才培養(yang)，注(zhu)重(zhong)自身能(neng)力提高，注(zhu)重(zhong)成本(ben)消耗的(de)(de)控制，把車間和事業(ye)部的(de)(de)各項工(gong)作落(luo)到實處，爭取在(zai)2022年取得(de)比2021年更好(hao)的(de)(de)成績。