為有效落實集團公司發展規(gui)劃，提高人(ren)才儲備，推動事業部各級人(ren)才年經化(hua)、知識化(hua)、學歷(li)化(hua)，鉛鋅(xin)事業部秉承“高標準，嚴要求”的用人(ren)理念，堅持“能者(zhe)上，平(ping)者(zhe)讓，庸(yong)者(zhe)下”的競(jing)(jing)爭(zheng)機制，于12月25日精(jing)心組織(zhi)召開了車間技術員(yuan)及(ji)班組長競(jing)(jing)聘(pin)會。

為(wei)保(bao)證此次競聘(pin)(pin)會(hui)的(de)公開、公正(zheng)、公平，事業部成立了以房紅俊(jun)部長為(wei)組長的(de)競聘(pin)(pin)領導小組。在前期(qi)策劃過程中，工(gong)(gong)作人員(yuan)依(yi)據(ju)員(yuan)工(gong)(gong)年齡、學歷、品格及日常工(gong)(gong)作表現高(gao)標準、嚴要求的(de)進(jin)行(xing)(xing)篩(shai)選，確(que)保(bao)參聘(pin)(pin)人員(yuan)范(fan)圍精準、高(gao)能(neng)；領導小組對提(ti)交(jiao)競聘(pin)(pin)資料的(de)人員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)認真審查，確(que)保(bao)了競聘(pin)(pin)活動的(de)高(gao)效(xiao)開展。

本次競聘(pin)會一經公(gong)布就得到廣(guang)大員(yuan)工的積極響(xiang)應(ying)，經過嚴(yan)格(ge)篩選，最終(zhong)有13人(ren)參與車間(jian)(jian)技術員(yuan)競聘(pin)、29人(ren)參與車間(jian)(jian)班長競聘(pin)。競聘(pin)過程分為涵(han)蓋自(zi)我介紹、個(ge)人(ren)對崗(gang)位的認(ren)知、如競聘(pin)成(cheng)功如何開展工作(zuo)等(deng)的競聘(pin)演講和評委(wei)(wei)圍繞崗(gang)位工作(zuo)安排、突(tu)發狀(zhuang)況處(chu)理(li)等(deng)進行提問兩個(ge)環(huan)節(jie)。各(ge)競聘(pin)人(ren)員(yuan)向評委(wei)(wei)展示了(le)自(zi)己在(zai)工藝操(cao)作(zuo)、排除故障應(ying)急處(chu)理(li)方面的能力(li)和競聘(pin)的優勢，同(tong)時對事業部現在(zai)工作(zuo)中(zhong)存在(zai)的問題也表達了(le)自(zi)己的看法。

本(ben)次競(jing)聘(pin)為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)提供了一(yi)個自(zi)我突(tu)破的(de)平臺，同(tong)時(shi)也讓管理人員(yuan)聽到了基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)看法，對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)自(zi)身的(de)提升和事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)改(gai)進都起(qi)到良好作(zuo)用。會后(hou)，事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)部(bu)長房(fang)紅俊針對競(jing)聘(pin)人員(yuan)提到的(de)問(wen)題作(zuo)出部(bu)署(shu)，要(yao)求各職(zhi)能部(bu)門(men)和車間要(yao)切實抓好員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)培(pei)訓工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)技(ji)能水平，不(bu)斷促進事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)向更(geng)好的(de)方向發展。