為有效落實集(ji)團公司(si)發展規劃，提高(gao)人才(cai)儲(chu)備，推動事業部各級人才(cai)年經(jing)化(hua)、知(zhi)識化(hua)、學歷化(hua)，鉛鋅事業部秉承“高(gao)標準(zhun)，嚴要求”的(de)用人理念，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的(de)競(jing)爭(zheng)機制(zhi)，于12月25日精(jing)心(xin)組織召(zhao)開了車間技術員及班組長競(jing)聘會。

為保證此次競(jing)聘會的(de)公(gong)開(kai)(kai)、公(gong)正(zheng)、公(gong)平，事業部成立了以房(fang)紅俊部長(chang)為組(zu)長(chang)的(de)競(jing)聘領導小(xiao)組(zu)。在前期策劃過(guo)程中，工作人(ren)員(yuan)依據員(yuan)工年齡、學(xue)歷、品格及日常(chang)工作表(biao)現(xian)高標準、嚴要求(qiu)的(de)進行篩選(xuan)，確(que)保參聘人(ren)員(yuan)范(fan)圍精準、高能；領導小(xiao)組(zu)對提交(jiao)競(jing)聘資(zi)料的(de)人(ren)員(yuan)進行認真(zhen)審查，確(que)保了競(jing)聘活(huo)動的(de)高效開(kai)(kai)展。

本次(ci)競(jing)聘(pin)(pin)會一經公布就得到廣(guang)大(da)員工(gong)(gong)的(de)(de)積極響(xiang)應(ying)，經過嚴(yan)格篩選，最終有13人參(can)與車(che)間技術(shu)員競(jing)聘(pin)(pin)、29人參(can)與車(che)間班長競(jing)聘(pin)(pin)。競(jing)聘(pin)(pin)過程(cheng)分為涵(han)蓋自我介紹(shao)、個(ge)人對(dui)崗(gang)位(wei)的(de)(de)認知、如競(jing)聘(pin)(pin)成功如何開(kai)展工(gong)(gong)作等(deng)(deng)的(de)(de)競(jing)聘(pin)(pin)演講和(he)評委(wei)圍繞崗(gang)位(wei)工(gong)(gong)作安排(pai)、突(tu)發(fa)狀況處理等(deng)(deng)進(jin)行提問兩個(ge)環節。各競(jing)聘(pin)(pin)人員向評委(wei)展示了自己在工(gong)(gong)藝操作、排(pai)除故障(zhang)應(ying)急處理方面的(de)(de)能力和(he)競(jing)聘(pin)(pin)的(de)(de)優勢，同時對(dui)事(shi)業部現在工(gong)(gong)作中存在的(de)(de)問題也表達(da)了自己的(de)(de)看法。

本次競(jing)聘(pin)為員工(gong)(gong)(gong)提供了一(yi)個自我突破的平(ping)臺(tai)，同(tong)時(shi)也讓管理(li)人(ren)員聽到(dao)了基層員工(gong)(gong)(gong)對事(shi)業部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作的看法，對員工(gong)(gong)(gong)自身的提升(sheng)(sheng)和事(shi)業部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作的改(gai)進都起到(dao)良好作用。會后，事(shi)業部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)房紅(hong)俊針對競(jing)聘(pin)人(ren)員提到(dao)的問題(ti)作出部(bu)(bu)署，要(yao)(yao)求各職能部(bu)(bu)門和車間(jian)要(yao)(yao)切實抓好員工(gong)(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)(gong)作，提升(sheng)(sheng)員工(gong)(gong)(gong)技能水平(ping)，不斷促進事(shi)業部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作向(xiang)更好的方向(xiang)發展。