本報訊 為(wei)貫徹落實(shi)公司(si)年(nian)度(du)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)計劃，努力(li)完成(cheng)年(nian)度(du)生(sheng)產(chan)任務(wu)，10月(yue)19日，二分(fen)廠(chang)召開“決(jue)戰四季度(du)，確保完成(cheng)年(nian)度(du)工作(zuo)任務(wu)”動員(yuan)會(hui)(hui)(hui)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)在深(shen)入分(fen)析(xi)9月(yue)份各車間(jian)生(sheng)產(chan)指標完成(cheng)情況的基礎上(shang)，進一步(bu)對四季度(du)各車間(jian)生(sheng)產(chan)任務(wu)進行分(fen)析(xi)，并(bing)(bing)動員(yuan)與會(hui)(hui)(hui)人(ren)員(yuan)統(tong)一思想，狠(hen)抓落實(shi)，為(wei)圓滿(man)完成(cheng)年(nian)度(du)任務(wu)而奮(fen)斗(dou)。分(fen)廠(chang)廠(chang)長房紅俊出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)并(bing)(bing)作(zuo)動員(yuan)講(jiang)話，分(fen)廠(chang)安(an)全員(yuan)、設備員(yuan)、電儀(yi)員(yuan)、工藝員(yuan)、核算(suan)員(yuan)、統(tong)計員(yuan)、各車間(jian)主任及帶班班長參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

會上(shang)，房廠長通(tong)報了(le)9月(yue)份(fen)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)情況(kuang)(kuang)，并根據公司要(yao)求對四季度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)進行了(le)安排(pai)部署。房廠長認真分(fen)析各(ge)車(che)間(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)中存在的問題，就如(ru)(ru)何(he)“決戰四季度(du)，確保(bao)完成(cheng)年度(du)工(gong)作(zuo)任(ren)務”作(zuo)出如(ru)(ru)下強調：（一）還原爐(lu)控制好(hao)(hao)爐(lu)況(kuang)(kuang)、指(zhi)(zhi)標，抓好(hao)(hao)粗(cu)鉛產(chan)(chan)量(liang)；底吹(chui)爐(lu)控制好(hao)(hao)爐(lu)況(kuang)(kuang)，殘硫；煙(yan)化(hua)(hua)(hua)爐(lu)控制好(hao)(hao)指(zhi)(zhi)標，尾氣(qi)排(pai)放(fang)；硫酸控制好(hao)(hao)尾氣(qi)排(pai)放(fang)，轉化(hua)(hua)(hua)率。（二）四季度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務重，設備是保(bao)障，電工(gong)、機修管(guan)理(li)(li)(li)要(yao)細(xi)化(hua)(hua)(hua)，各(ge)崗位人員要(yao)盡職(zhi)盡責，為分(fen)廠設備安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)保(bao)駕護航。（三）九月(yue)份(fen)粗(cu)鉛成(cheng)本(ben)小(xiao)幅上(shang)漲(zhang)，倉庫費用上(shang)升(sheng)明(ming)顯，噸耗增大，各(ge)單(dan)位要(yao)根據生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)實(shi)(shi)際(ji)制定出降低成(cheng)本(ben)的措施，提升(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)水平，向精(jing)細(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)要(yao)效(xiao)益。（四）四季度(du)是分(fen)廠各(ge)項工(gong)作(zuo)進入(ru)全面攻堅(jian)的關鍵(jian)階段，各(ge)車(che)間(jian)(jian)主任(ren)、帶班長要(yao)充分(fen)認識(shi)到(dao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的嚴峻性(xing)(xing)、復雜(za)性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)，加強安全管(guan)理(li)(li)(li)力(li)度(du),創新(xin)安全管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法,夯實(shi)(shi)安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基礎(chu),確保(bao)實(shi)(shi)現安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。

最后(hou)，房廠長要求(qiu)分廠上(shang)下要凝心聚力，進一步增強責任(ren)感(gan)(gan)、緊迫感(gan)(gan)、壓力感(gan)(gan)，以決戰決勝的(de)(de)信心，奮力沖刺各(ge)項考核指(zhi)標，圓滿(man)完(wan)成(cheng)年度目標任(ren)務，力爭以優異的(de)(de)成(cheng)績(ji)完(wan)美收官。