為(wei)達成產(chan)能(neng)目(mu)標，找出生(sheng)(sheng)產(chan)爬(pa)坡(po)難問題點，從(cong)而進(jin)一(yi)(yi)步解(jie)決第三季度(du)產(chan)能(neng)收尾工作(zuo)中的難點，為(wei)決戰四季度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)奠(dian)定堅(jian)實的基礎(chu)。9月17日上(shang)午，粗(cu)鉛一(yi)(yi)區(qu)(qu)負責人盧(lu)誠組織還原(yuan)一(yi)(yi)車(che)間班組長、控制室成員召開生(sheng)(sheng)產(chan)爬(pa)坡(po)分(fen)析會，會議(yi)在還原(yuan)一(yi)(yi)車(che)間辦(ban)公室舉行，粗(cu)鉛一(yi)(yi)區(qu)(qu)負責人段(duan)春雷參加會議(yi)。

會上，車(che)間主任盧誠向與會人員通報(bao)了1～8月(yue)份生產(chan)(chan)產(chan)(chan)能和(he)消(xiao)耗明細，指(zhi)(zhi)出各月(yue)份亮(liang)點和(he)不足(zu)，并(bing)針對9月(yue)份至(zhi)今(jin)，因原料(liao)品味(wei)相(xiang)對較(jiao)低，給(gei)粗鉛和(he)氧化鋅產(chan)(chan)能帶來一定影響(xiang)進行重點闡述(shu)。他強調，我們(men)要排(pai)除外(wai)在(zai)因素，力爭通過本身添加各類(lei)輔料(liao)進行產(chan)(chan)能彌補，同時要把各類(lei)生產(chan)(chan)指(zhi)(zhi)標(biao)控制在(zai)紅線(xian)范圍(wei)內。

隨后(hou)，各班組長、控制室人(ren)員(yuan)群(qun)策群(qun)力。還(huan)原爐(lu)(lu)人(ren)員(yuan)把提升產能方法(fa)分享出來，共同交流(liu)，并對還(huan)原爐(lu)(lu)添加(jia)輔料的具體量進(jin)行討論；煙化爐(lu)(lu)人(ren)員(yuan)把生(sheng)產中遇到(dao)的問題積極反(fan)饋，并得到(dao)粗鉛一區負責人(ren)段春雷認真(zhen)答復(fu)。

最后，粗鉛一(yi)(yi)區(qu)負責人段春雷做(zuo)最后總結，他要(yao)求：我們要(yao)認真貫徹落(luo)實(shi)本(ben)次會(hui)議決定，遇到問(wen)題加強溝通交流，從而進一(yi)(yi)步為安全生(sheng)產保駕護航；產能不能靠等出來，而是(shi)要(yao)我們想方設(she)法排除困難，用結果答復(fu)目標，用實(shi)際(ji)行動為決戰(zhan)四季度、達(da)成(cheng)全年任務貢獻(xian)力量。