為(wei)確保集團公司質量、環境、職(zhi)業健康(kang)安(an)全管理(li)體系地有效實(shi)施和(he)持(chi)續(xu)改(gai)進，10月11日上(shang)午8點半集團公司在新(xin)辦公樓三樓會議(yi)室召開(kai)2016年三體系內(nei)審(shen)(shen)首(shou)次會。集團公司董事會秘書盧軍亮、辦公室主任盧李明、受(shou)審(shen)(shen)核部門負責人、內(nei)審(shen)(shen)員等共50余(yu)人參加會議(yi)。會議(yi)由辦公室主任盧李明主持(chi)。

會上，辦公室主任盧(lu)李明首先宣讀了(le)(le)萬(wan)辦[2016]9號(hao)《2016年質量、環境、職(zhi)業健(jian)康安全管理(li)體系(xi)內(nei)(nei)部審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)通知》、《2016年管理(li)體系(xi)內(nei)(nei)部審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)計劃(hua)》,闡述了(le)(le)此(ci)次內(nei)(nei)部審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)的(de)目(mu)的(de)、范圍、內(nei)(nei)容、依據、方(fang)法和時(shi)間(jian)安排(pai)，并就內(nei)(nei)審(shen)(shen)(shen)方(fang)式(shi)方(fang)法、審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)過程應重點(dian)關注的(de)問題、審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)對(dui)象(xiang)的(de)具體時(shi)間(jian)安排(pai)、審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)組的(de)編配(pei)及內(nei)(nei)審(shen)(shen)(shen)員的(de)職(zhi)責要求等提出了(le)(le)具體要求。

最后(hou)，董事(shi)會(hui)秘書盧軍(jun)亮提出了(le)三點要(yao)(yao)求：一是(shi)內審員要(yao)(yao)增強自身責(ze)任感(gan)，推動(dong)公司體系建(jian)設各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)；二是(shi)各(ge)單(dan)位(wei)人員要(yao)(yao)積(ji)極配合審核(he)組工(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)；三是(shi)各(ge)單(dan)位(wei)對(dui)于審核(he)過程中(zhong)發現的問(wen)題，不要(yao)(yao)遮遮掩掩，要(yao)(yao)敢于面對(dui)，及(ji)時(shi)記錄，及(ji)時(shi)跟進，查找原(yuan)因，及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)，實現自我糾正和完(wan)善(shan)，將內審工(gong)作(zuo)(zuo)真正落到實處(chu)。