為驗證集團(tuan)公司(si)一年來三體系(xi)、能源(yuan)管(guan)理(li)體系(xi)在日常管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中運行的符(fu)合性(xing)、有效性(xing)，確(que)保公司(si)10月份順利通過年度專家(jia)審(shen)核。8月25日至27日，集團(tuan)公司(si)組(zu)織開展年度內(nei)審(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)。

8月25日召(zhao)開內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)首次(ci)會(hui)(hui)(hui)(hui)。各(ge)(ge)部門(men)負(fu)責人、公(gong)司(si)(si)全體內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)員、部門(men)辦事員約70余人參會(hui)(hui)(hui)(hui)，會(hui)(hui)(hui)(hui)議由集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)體系(xi)(xi)負(fu)責人盧(lu)曉(xiao)曉(xiao)主持，集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)常務(wu)副(fu)總(zong)經理(li)、管理(li)者(zhe)代表(biao)成(cheng)國(guo)軍發(fa)表(biao)講話(hua)。會(hui)(hui)(hui)(hui)上，體系(xi)(xi)負(fu)責人兼本次(ci)內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)組長盧(lu)曉(xiao)曉(xiao)強(qiang)調(diao)了內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)(gong)作對體系(xi)(xi)的(de)重要(yao)(yao)(yao)性，對各(ge)(ge)部門(men)內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)任務(wu)作了具(ju)體要(yao)(yao)(yao)求，并宣布內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)(gong)作具(ju)體安排(pai)。集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)常務(wu)副(fu)總(zong)經理(li)、管理(li)者(zhe)代表(biao)成(cheng)國(guo)軍參會(hui)(hui)(hui)(hui)，并對內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)(gong)作提(ti)出(chu)四點要(yao)(yao)(yao)求：一、把內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)(gong)作提(ti)高(gao)(gao)到一個新的(de)高(gao)(gao)度來認(ren)識(shi)；二、內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)員要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持原則(ze)，提(ti)高(gao)(gao)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)核技(ji)巧，所有(you)要(yao)(yao)(yao)素都要(yao)(yao)(yao)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)到、審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)全，防止遺(yi)漏，并認(ren)真做好總(zong)結分析；三、各(ge)(ge)部門(men)負(fu)責人要(yao)(yao)(yao)積極配合，全力支持內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)(gong)作；四、加強(qiang)聯系(xi)(xi)，保持信息(xi)渠(qu)道的(de)暢(chang)通和(he)(he)有(you)效(xiao)。他(ta)期(qi)望：內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)員要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)對體系(xi)(xi)標準和(he)(he)管理(li)知識(shi)的(de)學(xue)習，多(duo)問、多(duo)學(xue)、多(duo)聽、多(duo)看、多(duo)思考，不斷提(ti)高(gao)(gao)自(zi)身業(ye)務(wu)素質。

本次審(shen)核(he)分成(cheng)6個審(shen)核(he)小組(zu)，嚴格(ge)按照國(guo)家標準、法律(lv)法規和集團管理手(shou)冊、程序文件(jian)(jian)、作業指導書要求(qiu)，采用(yong)文件(jian)(jian)查(cha)(cha)閱、抽查(cha)(cha)記(ji)錄、現場查(cha)(cha)驗、詢(xun)問交流等(deng)方式，對體(ti)系(xi)(xi)覆蓋的所(suo)有部門的運(yun)行情況進行了一(yi)次全面檢查(cha)(cha)與審(shen)核(he)，重(zhong)點在文件(jian)(jian)的適用(yong)性、流程的科(ke)學性、執行的實效(xiao)性上下(xia)功夫，找問題、補(bu)短板。被審(shen)核(he)部門積(ji)極配合，按審(shen)核(he)計劃要求(qiu)，順利完成(cheng)三體(ti)系(xi)(xi)、能源(yuan)管理體(ti)系(xi)(xi)年度內審(shen)工(gong)作。

 本次內(nei)審檢(jian)驗(yan)了(le)(le)公司三體系(xi)、能源管理體系(xi)的(de)運行(xing)(xing)情況，驗(yan)證了(le)(le)公司體系(xi)運行(xing)(xing)的(de)符合(he)性(xing)、有(you)效性(xing)和(he)連續性(xing)，同時也暴露出了(le)(le)體系(xi)運行(xing)(xing)中存(cun)在的(de)問題。審核(he)過程中，各審核(he)小組就檢(jian)查出的(de)問題及時與(yu)被(bei)審核(he)部門進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)溝(gou)通。  

體(ti)(ti)系(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作是(shi)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)重要組成部(bu)(bu)分，內(nei)部(bu)(bu)審核是(shi)避(bi)免實際工(gong)作和體(ti)(ti)系(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)脫節的(de)有(you)效(xiao)方式，也(ye)是(shi)衡量和檢驗各項管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作是(shi)否(fou)到位的(de)標尺，是(shi)提高企業(ye)內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平的(de)助推器。本次內(nei)審工(gong)作的(de)開(kai)展(zhan)將為公(gong)司迎接外審，持續(xu)改(gai)進內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，保持體(ti)(ti)系(xi)(xi)運行(xing)的(de)適(shi)宜性(xing)、充分性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)提供有(you)力保障(zhang)。