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事業部長致新一屆崗位能手的一封信

各位(wei)(wei)崗位(wei)(wei)能手:

大(da)(da)家(jia)(jia)好!首先,祝賀(he)大(da)(da)家(jia)(jia)當選新(xin)一屆青(qing)年崗位(wei)能(neng)手(shou),這是(shi)(shi)大(da)(da)家(jia)(jia)能(neng)力的體現,也是(shi)(shi)公司各事(shi)(shi)業部(bu)對大(da)(da)家(jia)(jia)的工作(zuo)認可。我作(zuo)為事(shi)(shi)業部(bu)部(bu)長,想站在一個管(guan)理(li)者(zhe)的角度(du)與大(da)(da)家(jia)(jia)交流(liu)一下,作(zuo)為新(xin)一屆青(qing)年崗位(wei)能(neng)手(shou),如何(he)成長起來,甚至成為一名基層管(guan)理(li)者(zhe)。這需(xu)要(yao)悟(wu)性,需(xu)要(yao)時間,更需(xu)要(yao)不斷的學習(xi)。

一(yi)是(shi),干(gan)。一(yi)個起點很低的(de)(de)人(ren),要(yao)想贏得(de)別人(ren)的(de)(de)尊重,能在組織內(nei)生存(cun)下去,必(bi)須得(de)先干(gan)起來。在《平(ping)(ping)凡的(de)(de)世界》中有(you)這(zhe)樣一(yi)句話:“勞動可以贏得(de)別人(ren)尊重,這(zhe)是(shi)敲(qiao)門磚。”而這(zhe)個干(gan),就是(shi)多(duo)干(gan),不(bu)(bu)計較的(de)(de)干(gan),讓別人(ren)欣賞(shang)你(ni),感(gan)覺(jue)你(ni)不(bu)(bu)可或缺(que),你(ni)的(de)(de)離開是(shi)損(sun)失,這(zhe)是(shi)最高(gao)境界,也是(shi)自我發(fa)展的(de)(de)必(bi)要(yao)。當你(ni)做到這(zhe)一(yi)步(bu),那你(ni)離晉升就不(bu)(bu)會(hui)太遠。這(zhe)也就是(shi)平(ping)(ping)常所說的(de)(de),努(nu)力了不(bu)(bu)一(yi)定(ding)會(hui)成功,但是(shi)不(bu)(bu)努(nu)力一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)成功。

二是(shi)(shi)(shi),有(you)主見(jian)會思(si)考(kao)(kao)。這(zhe)(zhe)和第一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)干是(shi)(shi)(shi)遞進(jin)(jin)關(guan)系,多(duo)干、主動干的(de)(de)(de)(de)人(ren)一(yi)(yi)般(ban)都一(yi)(yi)定會對(dui)某個事物、某個流程有(you)興趣(qu),有(you)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)看(kan)法和思(si)考(kao)(kao)。在我們(men)的(de)(de)(de)(de)日(ri)常工作(zuo)和生活中,僅干好自(zi)己(ji)(ji)職責(ze)之(zhi)內的(de)(de)(de)(de)工作(zuo),除外工作(zuo)不(bu)感興趣(qu),這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們(men)說的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)取心不(bu)強的(de)(de)(de)(de)人(ren),干死活的(de)(de)(de)(de)人(ren)。多(duo)干、實干,有(you)進(jin)(jin)取心的(de)(de)(de)(de)人(ren)一(yi)(yi)旦發現某個事物或(huo)流程不(bu)當(dang),就(jiu)會不(bu)斷向上匯報(bao)、反映問題(ti),而且在自(zi)己(ji)(ji)能力范圍之(zhi)內的(de)(de)(de)(de)自(zi)己(ji)(ji)干,替(ti)上級(ji)(ji)或(huo)管(guan)理者解決了問題(ti),提高(gao)了效率,這(zhe)(zhe)樣自(zi)然(ran)會引(yin)起上級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)注意和關(guan)注,上級(ji)(ji)就(jiu)喜歡替(ti)自(zi)己(ji)(ji)消除麻煩(fan)的(de)(de)(de)(de)人(ren),讓自(zi)己(ji)(ji)輕松的(de)(de)(de)(de)人(ren)。有(you)主見(jian)會思(si)考(kao)(kao),這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)成長的(de)(de)(de)(de)第二步,我們(men)目前(qian)崗位能手(shou)應(ying)該多(duo)是(shi)(shi)(shi)處在這(zhe)(zhe)個階段或(huo)位置(zhi)。

三是,大局(ju)格(ge)(ge)局(ju)。會(hui)(hui)(hui)干,又有(you)(you)思想(xiang),仍然(ran)無(wu)(wu)法(fa)繼續成(cheng)(cheng)長(chang)(chang),這(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)需要另外一(yi)種(zhong)東(dong)西(xi)——格(ge)(ge)局(ju),也叫(jiao)氣度、肚量。我們(men)常(chang)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)“宰相肚子(zi)(zi)里能(neng)撐船”就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是這(zhe)個(ge)意(yi)(yi)思,現在(zai)擁有(you)(you)這(zhe)種(zhong)東(dong)西(xi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)少。這(zhe)種(zhong)東(dong)西(xi)有(you)(you)天生的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)分,也有(you)(you)后天的(de)(de)(de)(de)培養(yang)和熏陶(tao)。人(ren)一(yi)旦無(wu)(wu)了格(ge)(ge)局(ju),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)囿于自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)塊小范圍或(huo)者小圈子(zi)(zi)內,無(wu)(wu)法(fa)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)。誰最(zui)先悟到這(zhe)個(ge)道(dao)理,就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)快(kuai)速成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)。我常(chang)說(shuo)一(yi)句(ju)話,誰能(neng)服務(wu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)人(ren),誰就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是晉(jin)升(sheng)最(zui)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)人(ren),你(ni)(ni)干職(zhi)責之外的(de)(de)(de)(de)事情多(duo)了,上(shang)級就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)慢慢抬(tai)升(sheng)你(ni)(ni)到更(geng)高的(de)(de)(de)(de)管理位置(zhi)上(shang)來(lai)(lai),讓(rang)你(ni)(ni)替他(ta)服務(wu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。言外之意(yi)(yi),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是你(ni)(ni)把班長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)活干了,機會(hui)(hui)(hui)來(lai)(lai)了,你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是班長(chang)(chang);你(ni)(ni)把主任的(de)(de)(de)(de)活干了,機會(hui)(hui)(hui)來(lai)(lai)了,你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是主任。機會(hui)(hui)(hui)總是青睞有(you)(you)能(neng)力并(bing)做好了準備的(de)(de)(de)(de)人(ren)。

同(tong)時,還(huan)有一種奇怪的(de)(de)現象,就是(shi)一般格局或者氣度(du)很大的(de)(de)人,責(ze)(ze)任心(xin)也是(shi)比較強的(de)(de),是(shi)因為他先有了(le)(le)責(ze)(ze)任心(xin)就必定能擔責(ze)(ze),才會去做更多職責(ze)(ze)以外(wai)的(de)(de)事(shi)情(qing),從而鍛煉了(le)(le)自(zi)己,提(ti)高(gao)了(le)(le)自(zi)己。

四(si)是(shi),方法制(zhi)度。有了(le)格局(ju)、大(da)局(ju)觀念(nian),估(gu)計(ji)已經到(dao)車間主任這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)位置(zhi),開始管(guan)理(li)一個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊了(le)。管(guan)理(li)一個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊,特別是(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)實體制(zhi)造業(ye)的(de)(de)團(tuan)隊,困(kun)難就會很大(da),上邊(bian)(bian)千條(tiao)線下邊(bian)(bian)一根針,承(cheng)上啟下,這(zhe)(zhe)就要求必須有方法、有制(zhi)度、有規(gui)則套路。否(fou)則,你站到(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)位置(zhi)上是(shi)偶(ou)然的(de)(de),淘汰(tai)是(shi)必然的(de)(de)。前邊(bian)(bian)的(de)(de)三(san)項,可以說是(shi)成長的(de)(de)基(ji)本條(tiao)件,到(dao)這(zhe)(zhe)一層級才(cai)算進入管(guan)理(li)的(de)(de)范疇,因為其中需(xu)要掌(zhang)握(wo)的(de)(de)東(dong)西太(tai)多了(le):管(guan)理(li)學的(de)(de)計(ji)劃(hua)、組織、領(ling)導、控制(zhi)四(si)大(da)職能(neng),管(guan)理(li)者角(jiao)色認知,管(guan)理(li)與(yu)領(ling)導的(de)(de)區別,個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)溝通(tong)技巧與(yu)能(neng)力等等,都需(xu)要掌(zhang)握(wo)與(yu)運用,這(zhe)(zhe)就需(xu)要邊(bian)(bian)學邊(bian)(bian)用,“現炒現賣”。

五是(shi)(shi)(shi),形成自己(ji)的(de)(de)思想(xiang)。作為中層(ceng)管理(li)(li)者,雖(sui)然(ran)不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)對管理(li)(li)學精通,但一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)知道大(da)部分知識(shi),只(zhi)是(shi)(shi)(shi)知行合一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)程度不(bu)同,這(zhe)(zhe)(zhe)可以理(li)(li)解。要(yao)想(xiang)自己(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力(li)強(qiang),績效高,還要(yao)有更高的(de)(de)東西(xi),要(yao)有自己(ji)的(de)(de)思想(xiang)、有自己(ji)的(de)(de)特點,使(shi)大(da)家(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)說到這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui),能(neng)立刻知道這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)特點。比(bi)如,中國共(gong)產黨這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)特點就(jiu)是(shi)(shi)(shi)為人(ren)民服(fu)務,大(da)家(jia)(jia)都知道。還比(bi)如,一(yi)(yi)(yi)(yi)說到華為大(da)家(jia)(jia)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)想(xiang)到是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)創新(xin)能(neng)力(li)強(qiang)。作為我們(men)個(ge)(ge)(ge)(ge)體同樣(yang)如此(ci),比(bi)如我的(de)(de)工(gong)作格言(yan)是(shi)(shi)(shi)每(mei)天做好一(yi)(yi)(yi)(yi)件事,我的(de)(de)安全(quan)觀念是(shi)(shi)(shi)安全(quan)事故(gu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)可以避免的(de)(de),我的(de)(de)現場管理(li)(li)觀念是(shi)(shi)(shi)重在保(bao)持,我的(de)(de)管理(li)(li)觀念就(jiu)是(shi)(shi)(shi)為大(da)家(jia)(jia)服(fu)務和(he)發(fa)現問題。從另外一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)角度說,這(zhe)(zhe)(zhe)叫(jiao)文(wen)化,《亮劍》中說過這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)(yi)句(ju)話:“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)文(wen)化,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)領(ling)導人(ren)的(de)(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)性和(he)思想(xiang)”。

以上,是(shi)我從(cong)事業(ye)部部長的(de)角度,結合個(ge)人體會,與各位(wei)(wei)崗位(wei)(wei)能手交流(liu)溝(gou)通,不對的(de)地(di)方還請大家見諒。

祝大家工作順利,更快成長!