本報訊 7月4日，為總結前(qian)半(ban)年銷(xiao)(xiao)售(shou)工作、了解(jie)市場(chang)形勢、調整戰略布(bu)局、提升產品市場(chang)份(fen)額(e)，華(hua)申(shen)電源(yuan)組織各部門負責人、全體營銷(xiao)(xiao)人員在四樓會議室召開(kai)“華(hua)申(shen)電源(yuan)2021上半(ban)年度(du)營銷(xiao)(xiao)工作會議”。華(hua)申(shen)總經理(li)(li)齊小中參加會議并做重要指示。營銷(xiao)(xiao)總監助(zhu)理(li)(li)杜龍(long)飛主持會議。

春(chun)節前(qian)后，由于國內外疫情反(fan)復、原(yuan)輔材料大(da)幅漲(zhang)價，電(dian)池市(shi)場的(de)競爭更為(wei)殘酷激烈，營(ying)(ying)銷(xiao)工作受到了較大(da)影響。面對(dui)嚴峻形勢，華申電(dian)源(yuan)樹立“提升質量、精準服(fu)務、打造品牌”經營(ying)(ying)理念，積極調整戰(zhan)略布局，采取一系列可行應對(dui)措施(shi)，全體營(ying)(ying)銷(xiao)人員共同努(nu)力，克服(fu)重重困難，萬洋電(dian)池依然保(bao)持逆流而上的(de)態勢。

會上，華申電源營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)總監羅(luo)繼新(xin)對上半年營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)做總結。上半年，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)部門通過整合資源、優化(hua)區(qu)域、合理(li)布局，設立五個(ge)銷(xiao)售(shou)大(da)區(qu)、配套東西(xi)北倉庫，大(da)大(da)縮短了(le)訂單交付周期(qi)；通過穩定(ding)市(shi)(shi)場(chang)、開拓渠道和產品推廣宣傳，新(xin)增有效客戶52個(ge)；通過穩定(ding)國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)，加快國(guo)外市(shi)(shi)場(chang)布局，以外匯形式完成(cheng)多個(ge)訂單，電池遠銷(xiao)臺灣、菲律(lv)賓、馬來西(xi)亞、越(yue)南(nan)等國(guo)家(jia)和地區(qu)。截(jie)至(zhi)6月底完成(cheng)全年銷(xiao)售(shou)任務42%，同比增漲190%。

長興(xing)辦事處總(zong)經(jing)理(li)張(zhang)星、鄭州(zhou)辦事處總(zong)經(jing)理(li)趙建(jian)波等針對當前電池市場狀況，分享(xiang)了(le)自(zi)己的(de)見解和銷售經(jing)驗。萬洋電池銷售冠軍田長勇(yong)強調，作(zuo)為一(yi)名(ming)銷售人員，擁有(you)好的(de)業績(ji)必須(xu)做(zuo)到：一(yi)是(shi)端(duan)正工(gong)作(zuo)態度，弄清自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)；二是(shi)堅信自(zi)己的(de)公司和品牌(pai)，宣傳好產品；三是(shi)腿勤、手(shou)勤、嘴(zui)勤，開拓地域，尋找客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)；四是(shi)維護老客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，幫扶新客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，做(zuo)好溝通(tong)服務。爭取(qu)讓所有(you)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)都成(cheng)為標(biao)準客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)、優秀客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)和貼心(xin)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。

齊小中做(zuo)總結(jie)并(bing)對下(xia)(xia)半年營銷工(gong)作(zuo)做(zuo)指示。他(ta)要求四(si)點(dian)：一(yi)是(shi)堅定必勝信念，整(zheng)體營銷要圍(wei)繞“提(ti)(ti)升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)，擴大市(shi)(shi)場(chang)(chang)占有(you)份額”開(kai)展。二(er)是(shi)調(diao)整(zheng)策略，優化(hua)銷售。集中優勢(shi)力量做(zuo)好河南、河北、安徽等市(shi)(shi)場(chang)(chang)基礎工(gong)作(zuo)，加強(qiang)銷售渠(qu)道的(de)下(xia)(xia)沉和延伸(shen)；做(zuo)好其他(ta)區域市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)重點(dian)培(pei)養，樹(shu)立(li)標(biao)(biao)桿，提(ti)(ti)升(sheng)客戶黏(nian)性；充分發揮長興(xing)、鄭州辦事處力量，做(zuo)好相應預案，在提(ti)(ti)升(sheng)一(yi)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)營銷工(gong)作(zuo)的(de)同時，擴大海外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)貿易。三是(shi)加大宣傳力度，提(ti)(ti)升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值。利用公司現(xian)有(you)資源做(zuo)好新品(pin)(pin)發布(bu)、推廣、招商(shang)活動，尋找產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)亮點(dian)，做(zuo)好線(xian)上、線(xian)下(xia)(xia)品(pin)(pin)牌(pai)宣傳，提(ti)(ti)升(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)形象(xiang)。四(si)是(shi)抓(zhua)好內部管理，提(ti)(ti)升(sheng)服務質量。從(cong)接單、排產(chan)(chan)(chan)(chan)、出(chu)貨(huo)、物(wu)流(liu)到接收，全流(liu)程優化(hua)，以更高的(de)效率和服務來(lai)提(ti)(ti)高產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)知名度和美譽(yu)度。他(ta)最(zui)后強(qiang)調(diao)，鍥(qie)而舍(she)之(zhi)，朽木不折；鍥(qie)而不舍(she)，金石可鏤。只(zhi)要大家心(xin)中有(you)方(fang)向，工(gong)作(zuo)有(you)動力，定能戰勝一(yi)切困難，完成全年銷售目標(biao)(biao)，以最(zui)優異業(ye)績(ji)向集團公司交上一(yi)份滿意答卷。