近日，銅(tong)事(shi)業部根據公(gong)司工(gong)資改(gai)革和(he)精細化管理(li)以(yi)及(ji)降本(ben)增效的相關要求，結(jie)合本(ben)部實(shi)際情(qing)況，制定了新(xin)的工(gong)資獎(jiang)金分配(pei)方案。

縱觀整(zheng)個薪酬體(ti)系(xi)改(gai)革方案，一(yi)(yi)切以(yi)促(cu)進安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產為主(zhu)線，以(yi)效(xiao)益增長為中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)產量指(zhi)標、成(cheng)本(ben)指(zhi)標、利潤指(zhi)標為重心(xin)(xin)，以(yi)百分制考(kao)核(he)(he)和(he)目(mu)標管理為基(ji)(ji)礎，從安(an)全(quan)(quan)、環保、利潤、產量、成(cheng)本(ben)、設(she)備、現場等方面制定(ding)了詳(xiang)細(xi)的考(kao)核(he)(he)細(xi)則，各崗位依據細(xi)則進行考(kao)核(he)(he)。值得(de)一(yi)(yi)提的是，此次(ci)薪酬體(ti)系(xi)改(gai)革，不僅(jin)僅(jin)是對全(quan)(quan)體(ti)基(ji)(ji)層員工(gong)進行考(kao)核(he)(he)，而且把事(shi)業(ye)部各級領導(dao)干(gan)部也(ye)納入(ru)考(kao)核(he)(he)體(ti)系(xi)。總體(ti)形(xing)成(cheng)全(quan)(quan)員共參與，責(ze)任(ren)同擔當(dang)，上下一(yi)(yi)條心(xin)(xin)，合力謀發展的全(quan)(quan)新工(gong)作精神風(feng)貌，促(cu)使事(shi)業(ye)部在今后的工(gong)作中(zhong)能(neng)夠(gou)創造更高的效(xiao)益，取得(de)更加優異的成(cheng)績。

 事業部(bu)部(bu)長劉艷波特別強(qiang)調，隨著安(an)環生產形勢(shi)的愈(yu)發嚴(yan)峻，成本(ben)、質量要(yao)求不斷(duan)提升(sheng)，對我們(men)的生產效(xiao)益產生了極大的影響(xiang)。因(yin)此，薪酬體系改革勢(shi)在必(bi)(bi)行，必(bi)(bi)須打破“鐵飯(fan)碗”的思想，從我們(men)內部(bu)自身進行改革，挖(wa)掘潛力，增(zeng)加效(xiao)益；要(yao)真正體現多(duo)勞(lao)多(duo)得、干好(hao)多(duo)得，讓那些有能力、愿付(fu)出(chu)的人(ren)(ren)拿到實(shi)惠(hui)；要(yao)以點(dian)帶面(mian)，全面(mian)推動，促使我們(men)大家共(gong)同參(can)與(yu)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)負(fu)起(qi)責任，積極主動去(qu)(qu)工作，定下目(mu)標(biao)，明確方(fang)向，去(qu)(qu)追(zhui)求和創(chuang)造更多(duo)的效(xiao)益。