六月(yue)份以(yi)來，還一車間(jian)突(tu)出“落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)責任，推動(dong)安全(quan)(quan)(quan)(quan)發展”的安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產月(yue)活動(dong)主(zhu)題(ti)，以(yi)營造安全(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍、傳播安全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)、創(chuang)新安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理、提升安全(quan)(quan)(quan)(quan)意識為重點，嚴格按(an)照公(gong)司(si)及事(shi)業(ye)部“安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產月(yue)”活動(dong)實(shi)施方案的相關要求，強(qiang)化(hua)班(ban)組管理，層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)責任，確保生產安全(quan)(quan)(quan)(quan)平穩、零事(shi)故。

首先，由車間(jian)牽頭，對(dui)(dui)車間(jian)內現(xian)場責(ze)任(ren)區域(yu)的所有(you)(you)設備衛生(sheng)(sheng)、管(guan)道、頂棚(peng)、爐體以及欄(lan)桿、樓梯扶手等進(jin)行劃(hua)分，細分至各(ge)班組、各(ge)崗位(wei)，按(an)照設備穩順(shun)無(wu)跑冒(mao)滴(di)漏(lou)，更衣(yi)室(shi)、操作室(shi)物品擺(bai)放整(zheng)齊(qi)、設備設施(shi)及地(di)面干凈整(zheng)潔，生(sheng)(sheng)產現(xian)場無(wu)衛生(sheng)(sheng)死角(jiao)、無(wu)積灰(hui)油污的要求，一(yi)(yi)一(yi)(yi)清(qing)查(cha)整(zheng)改(gai)；其次，針對(dui)(dui)車間(jian)區域(yu)點多面廣(guang)的特點，車間(jian)要求各(ge)班組長在上(shang)班期間(jian)加強(qiang)對(dui)(dui)現(xian)場的檢查(cha)，發(fa)現(xian)問題第一(yi)(yi)時間(jian)拍照記錄(lu)，并(bing)(bing)明確責(ze)任(ren)人(ren)、限時整(zheng)改(gai)、落實(shi)目標。同(tong)時，實(shi)行追責(ze)問責(ze)制度，對(dui)(dui)整(zheng)改(gai)工作措施(shi)不力、虛于(yu)應付、問題出現(xian)反彈的崗位(wei)，嚴格追究相關崗位(wei)或責(ze)任(ren)人(ren)的責(ze)任(ren)，并(bing)(bing)納入車間(jian)考核，切實(shi)做(zuo)到有(you)(you)計劃(hua)、有(you)(you)措施(shi)、有(you)(you)進(jin)展、有(you)(you)成效。

還原(yuan)一車間通過各種方式提(ti)高員工的安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)，有效避免(mian)了各類安(an)(an)全(quan)(quan)事故的發生(sheng)。同時，車間將圍繞安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月系列(lie)活動，在以后(hou)的工作中，牢固樹立全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)紅線意識(shi)，持續加強安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)工作，努(nu)力(li)做到(dao)個人無違章，崗位無隱患(huan)，班(ban)組無事故，確保安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)順(shun)利進行(xing)。