強化管理 提升效益
本報訊 9月底,五分廠召(zhao)開全體班組長以上人員(yuan)會(hui)(hui)議(yi),車間主任及全體班組長參(can)加(jia)會(hui)(hui)議(yi)。副廠長盧森主持會(hui)(hui)議(yi)。
在此次(ci)會(hui)上,根據公司要求,結合實際生(sheng)產(chan)情況,分(fen)廠(chang)在眾多班組長(chang)(chang)中選(xuan)出12名責任(ren)感較(jiao)強(qiang)、能(neng)力較(jiao)好的(de)(de)大(da)班組長(chang)(chang),協助(zhu)車間(jian)主任(ren)對車間(jian)進行全方位(wei)管理。會(hui)議要求各位(wei)班組長(chang)(chang)要嚴于律己,以身作則,樹立良好的(de)(de)形(xing)象,在職工中帶(dai)好頭,積(ji)極參(can)與(yu)分(fen)廠(chang)工藝、設備、安環等(deng)知識(shi)的(de)(de)學(xue)習,主動(dong)了解(jie)生(sheng)產(chan)指標、物(wu)料消耗等(deng)方面的(de)(de)問題(ti),爭做(zuo)全能(neng)型人(ren)才(cai),為分(fen)廠(chang)謀(mou)求更好的(de)(de)效益(yi)。
安置在(zai)各車間辦公室的(de)意見(jian)(jian)箱(xiang)(xiang),在(zai)生產工(gong)作(zuo)(zuo)中起到了至關重要的(de)作(zuo)(zuo)用。員工(gong)個人生活、工(gong)作(zuo)(zuo)中遇到問題及(ji)對分(fen)廠發(fa)展等(deng)方(fang)面的(de)合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議,都可以(yi)投入意見(jian)(jian)箱(xiang)(xiang)中,分(fen)廠每月收集總結后(hou)上(shang)交公司(si)。會(hui)議強調,各車間要對意見(jian)(jian)箱(xiang)(xiang)加強維(wei)護(hu)和保護(hu),做好意見(jian)(jian)箱(xiang)(xiang)的(de)防水、防盜工(gong)作(zuo)(zuo),保證(zheng)職工(gong)投遞合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議不(bu)受(shou)阻擾。同(tong)時,提交的(de)合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議被公司(si)采用的(de),分(fen)廠會(hui)對個人予以(yi)獎勵,進一步激發(fa)員工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性。
會(hui)議最后,分廠廠長(chang)李廣成強調,大班(ban)長(chang)的(de)設立(li),增強了班(ban)組長(chang)的(de)全局觀和(he)責(ze)任感,提(ti)高了他們(men)的(de)管理理念。大班(ban)長(chang)參與(yu)車間全面管理,將更好地推動車間各項(xiang)工作的(de)開展,為分廠持續(xu)發展保駕護航。