為了增(zeng)強員工節能(neng)降(jiang)耗(hao)意識(shi)，進一步降(jiang)低生產成(cheng)本，樹立“點點滴(di)滴(di)降(jiang)成(cheng)本，分(fen)分(fen)秒(miao)秒(miao)增(zeng)效益(yi)”的大局(ju)觀。5月1號(hao)，還(huan)原一車間(jian)組織中(zhong)控(kong)(kong)人(ren)(ren)員召開節能(neng)降(jiang)耗(hao)分(fen)析會，還(huan)原爐、煙化爐兩爐控(kong)(kong)制室中(zhong)控(kong)(kong)人(ren)(ren)員參加會議。會議由車間(jian)主(zhu)任盧(lu)誠主(zhu)持。

首先，車間(jian)主任盧(lu)誠(cheng)向(xiang)大家致以(yi)節日的(de)(de)問候(hou)：“感(gan)謝在五(wu)一(yi)勞動節當天(tian)，大家依然堅守崗位，默默奉獻，大家辛苦了！”緊(jin)接著，他(ta)向(xiang)大家通報了第一(yi)季度(du)和(he)四月份成(cheng)本(ben)分析情況，同時根據(ju)縱橫比較，指出本(ben)車間(jian)所存在的(de)(de)問題，重點分析，展開討(tao)論，制定新的(de)(de)實施細則和(he)制度(du)，確保節能降(jiang)耗持續推(tui)進。

隨(sui)后，車間副(fu)主任趙(zhao)寶劍(jian)也(ye)提(ti)出兩(liang)(liang)點要(yao)求：一、兩(liang)(liang)爐(lu)(lu)(lu)控制室已經合并在同一個房間，大家在溝(gou)通配合方面一定要(yao)更(geng)加緊(jin)湊，同時要(yao)互(hu)相(xiang)學(xue)習，互(hu)相(xiang)進(jin)步；二、我們所處(chu)的(de)崗(gang)位皆為整(zheng)個三連(lian)爐(lu)(lu)(lu)核(he)心崗(gang)位，所有大型設(she)備(bei)、物(wu)料都在我們調(diao)節掌(zhang)控之內(nei)，定要(yao)穩爐(lu)(lu)(lu)況、提(ti)產能、降成本、創(chuang)效益。

會議最后，大家紛紛表示，一定堅決執行(xing)車間(jian)會議要求，為車間(jian)、事業部、集團降本增效不懈努(nu)力。