今年,還原(yuan)一車(che)間(jian)在扎實(shi)落實(shi)公司(si)及事業部(bu)各項工作(zuo)(zuo)措施的基礎上，緊盯現(xian)(xian)場治理，不(bu)斷創(chuang)新工作(zuo)(zuo)方法，在現(xian)(xian)有基礎上，積極發(fa)動全員開(kai)展現(xian)(xian)場整(zheng)頓整(zheng)理工作(zuo)(zuo)，旨(zhi)在為(wei)職(zhi)工創(chuang)造一個安全、整(zheng)潔工作(zuo)(zuo)環境的同時持(chi)續提升車(che)間(jian)形(xing)象。

首先，由車間牽(qian)頭，按照各(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)及(ji)各(ge)(ge)崗位(wei)的(de)工作(zuo)職(zhi)責(ze)、所負責(ze)區(qu)域，將(jiang)車間內的(de)所有(you)設備、現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)進(jin)(jin)行細致的(de)劃(hua)分，做(zuo)到人人肩上有(you)擔子，個個身上有(you)責(ze)任。其次(ci)，各(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)充分利用生(sheng)產中(zhong)的(de)空閑時(shi)間，抽調職(zhi)工對所負責(ze)的(de)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)衛(wei)生(sheng)進(jin)(jin)行清潔整(zheng)(zheng)頓，并對交(jiao)接班(ban)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)衛(wei)生(sheng)進(jin)(jin)行統一標準，進(jin)(jin)一步(bu)壓實現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管理(li)責(ze)任。接著，各(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)長在上班(ban)期間加強對各(ge)(ge)崗位(wei)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)衛(wei)生(sheng)的(de)檢(jian)查力度(du)，針對發(fa)現(xian)(xian)(xian)的(de)問題，及(ji)時(shi)督促崗位(wei)工在規定的(de)時(shi)間內整(zheng)(zheng)改(gai)結束，并將(jiang)整(zheng)(zheng)改(gai)前、整(zheng)(zheng)改(gai)后的(de)照片保存后發(fa)到車間管理(li)群中(zhong)。最(zui)后，車間將(jiang)各(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)每月現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)檢(jian)查的(de)結果進(jin)(jin)行匯總，并納(na)入每月的(de)班(ban)組(zu)(zu)考核中(zhong)，獎(jiang)優罰差。

經過一系(xi)列措(cuo)施的(de)有力執行(xing)，整個車間現(xian)場(chang)大變樣(yang)。所有設(she)備設(she)施煥然一新，整個現(xian)場(chang)衛生(sheng)也(ye)發生(sheng)了翻(fan)天覆(fu)地(di)的(de)變化。后續車間還將在(zai)現(xian)場(chang)治理提升方面(mian)深抓(zhua)不懈，持續改進，通過現(xian)場(chang)管理工作(zuo)水平的(de)提升帶動車間各(ge)項工作(zuo)的(de)落實。