為(wei)切實執行集團公司(si)節能源降消耗增效益(yi)的號召(zhao)，鉛鋅事(shi)業部于4月(yue)21日(ri)召(zhao)開2021年第一(yi)季度各系統的成(cheng)本分(fen)析會(hui)(hui)(hui)。各車間(jian)負責成(cheng)本的主任，安全、設(she)備管理人員，辦(ban)公室成(cheng)本會(hui)(hui)(hui)計，所有班組(zu)長(chang)等參加(jia)本次會(hui)(hui)(hui)議，會(hui)(hui)(hui)議由房紅俊(jun)部長(chang)主持(chi)。

會(hui)議開(kai)始，各車(che)間(jian)負責成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)人(ren)員以本(ben)車(che)間(jian)的(de)生產情況為基準，采取(qu)縱向對(dui)比(bi)(bi)與橫向對(dui)比(bi)(bi)相(xiang)(xiang)結合的(de)方式，不(bu)僅將2021年第一季度每月的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)消耗(hao)的(de)情況與本(ben)車(che)間(jian)2020年第一季度做對(dui)比(bi)(bi)，更與其他生產模(mo)式相(xiang)(xiang)同的(de)車(che)間(jian)做對(dui)比(bi)(bi)，從而查找自身存(cun)在(zai)的(de)問題，并根據問題匯報相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)解決方案，分(fen)享經驗，彌補不(bu)足，切實(shi)落實(shi)節能降耗(hao)的(de)目的(de)。

各車(che)(che)間(jian)(jian)匯報結(jie)束后，部長房紅俊做總結(jie)講話。主(zhu)要(yao)強調(diao)六點(dian)：一(yi)(yi)、成本消耗(hao)關系到我(wo)們(men)公(gong)司、事業(ye)部的(de)(de)(de)(de)效益，各車(che)(che)間(jian)(jian)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)重視，不(bu)能紙上(shang)(shang)談兵；二、縱觀各車(che)(che)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)消耗(hao)匯報，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)低(di)了(le)(le)，但也有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)漲了(le)(le)。上(shang)(shang)漲的(de)(de)(de)(de)我(wo)們(men)要(yao)繼續保持，降(jiang)低(di)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)拿出(chu)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)措施(shi)，并嚴格執行，到下(xia)次匯報的(de)(de)(de)(de)時候，要(yao)有(you)(you)成果；三、從車(che)(che)間(jian)(jian)與(yu)車(che)(che)間(jian)(jian)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)橫(heng)向對(dui)(dui)(dui)比中，能明顯看出(chu)來差距。做的(de)(de)(de)(de)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)間(jian)(jian)要(yao)積極向其他車(che)(che)間(jian)(jian)學習，找出(chu)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)之處；四、車(che)(che)間(jian)(jian)消耗(hao)高了(le)(le)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)自(zi)查，找出(chu)：哪些(xie)消耗(hao)高了(le)(le)？為什么(me)高了(le)(le)？有(you)(you)什么(me)解決方案(an)？方案(an)如(ru)何(he)落(luo)實？落(luo)實的(de)(de)(de)(de)效果有(you)(you)沒有(you)(you)達到我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標；五、節(jie)能降(jiang)耗(hao)我(wo)們(men)要(yao)從點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)做起。班(ban)組(zu)長作為一(yi)(yi)線管(guan)理人員，更應(ying)該注意細節(jie)。比如(ru)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位出(chu)現的(de)(de)(de)(de)長明燈現象或者脫硫(liu)設備(bei)是(shi)否根據生產周期的(de)(de)(de)(de)不(bu)同及時做了(le)(le)調(diao)整等，都能體現班(ban)組(zu)長對(dui)(dui)(dui)節(jie)能降(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)重視程度和自(zi)身的(de)(de)(de)(de)管(guan)理能力；六、設備(bei)方面，我(wo)們(men)要(yao)做到修舊(jiu)利(li)廢，杜(du)絕壞(huai)了(le)(le)就(jiu)換。各區設備(bei)管(guan)理員一(yi)(yi)定(ding)要(yao)嚴格把關，對(dui)(dui)(dui)損壞(huai)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)要(yao)親自(zi)檢查是(shi)否還有(you)(you)利(li)用的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。

通過此次會(hui)議，系統(tong)的分(fen)析了第一季(ji)度各車(che)間在(zai)成本控(kong)制上存在(zai)的問題(ti)，同時(shi)也給(gei)接下來的工作(zuo)指明(ming)了方(fang)向。大家紛(fen)紛(fen)表示要以(yi)此次會(hui)議為(wei)契(qi)機，積極尋找降(jiang)低消耗(hao)的方(fang)案，為(wei)公司(si)及(ji)事業部的降(jiang)本增效工作(zuo)作(zuo)出貢(gong)獻。