本(ben)報訊 3月18日，還原三車(che)間(jian)周生產例會(hui)在車(che)間(jian)辦(ban)公室召(zhao)開。車(che)間(jian)管理人(ren)員、班組長(chang)、崗(gang)位負責人(ren)參加會(hui)議。會(hui)議的主(zhu)題是(shi)強化制(zhi)度落(luo)實(shi)，提升(sheng)執行績(ji)效(xiao)。會(hui)議由車(che)間(jian)主(zhu)任左玉寶主(zhu)持。

本次會(hui)議重點(dian)強調(diao)(diao)制度執行力(li)(li)問題。車間提出幾點(dian)要求：一、年齡偏大的(de)(de)(de)爐前(qian)工(gong)。班(ban)(ban)組長和(he)爐前(qian)負責(ze)要嚴格(ge)執行傳(chuan)、幫、帶制度。一邊在(zai)老員工(gong)中找精(jing)英，一邊用心培養新工(gong)人(ren)，缺職缺崗(gang)(gang)及時補充。對在(zai)平時操作(zuo)中存在(zai)“浮、散、虛”等問題，缺乏責(ze)任心的(de)(de)(de)，要工(gong)資下浮或(huo)調(diao)(diao)離(li)崗(gang)(gang)位，目的(de)(de)(de)是(shi)調(diao)(diao)動崗(gang)(gang)位工(gong)的(de)(de)(de)責(ze)任心和(he)工(gong)作(zuo)積極性。二(er)、嚴格(ge)遵循設備(bei)能修則修，盡量不換新的(de)(de)(de)原則。通(tong)過在(zai)工(gong)藝操作(zuo)上創新、在(zai)細(xi)節上節約來降低消耗。機(ji)電工(gong)與崗(gang)(gang)位工(gong)每(mei)天(tian)做好設備(bei)的(de)(de)(de)維護保養、巡查(cha)，保證設備(bei)運(yun)轉率。三、班(ban)(ban)組長對每(mei)班(ban)(ban)生產情況要做到心中有數。不但(dan)要通(tong)過與中控爐前(qian)溝通(tong)了解信息，還要親(qin)力(li)(li)親(qin)為、身體力(li)(li)行。四、嚴格(ge)勞(lao)動紀律，堅(jian)決杜絕(jue)勞(lao)保不全進入現場，杜絕(jue)違章作(zuo)業(ye)、盲目指揮等現象(xiang)。五、現場管理。現場要做到檢查(cha)不檢查(cha)一個樣(yang)，確保衛生無(wu)死(si)角；嚴格(ge)執行環保制度，杜絕(jue)生產現場跑、冒、滴、漏(lou)。

參會(hui)人員紛紛表示，提(ti)高站(zhan)位，明確(que)目標，把各(ge)項制度落實到(dao)(dao)班組(zu)、落實到(dao)(dao)崗(gang)位，提(ti)升執行績(ji)效。