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團結一心 砥礪奮進 決戰四季度

本報訊  9月(yue)14日,集(ji)團公(gong)司8月(yue)份生產經營例會(hui)在科研中心三樓大會(hui)議室召(zhao)開。集(ji)團公(gong)司班子(zi)成(cheng)員,各(ge)投(tou)資公(gong)司、各(ge)分(fen)廠、各(ge)科室負責人(ren)參加會(hui)議。董(dong)事長盧一(yi)明主持會(hui)議。

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董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)盧一(yi)明做重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)話。他著重(zhong)強(qiang)(qiang)(qiang)調五點:一(yi)是(shi)(shi)怎樣決(jue)戰(zhan)四(si)季(ji)(ji)度(du)。四(si)季(ji)(ji)度(du)即(ji)將到(dao)來(lai),我們該用什么方法(fa)取得(de)四(si)季(ji)(ji)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)勝利(li),這(zhe)是(shi)(shi)目(mu)前工作的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)務(wu)。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)生產(chan)單位要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),在(zai)抓(zhua)(zhua)環保(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)抓(zhua)(zhua)生產(chan)任(ren)務(wu),確保(bao)環保(bao)達標、效益(yi)增強(qiang)(qiang)(qiang);各(ge)(ge)級管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)學習,尤其是(shi)(shi)高層管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)更要(yao)(yao)(yao)(yao)不斷充電,提(ti)升管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平,更好(hao)地推動公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。二是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)投資公司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)集(ji)團公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)企(qi)業(ye)必須(xu)盈(ying)利(li),年(nian)終盤點任(ren)務(wu)完成(cheng)達不到(dao)50%以上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)換領導(dao)班子(zi);虧(kui)損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視虧(kui)損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin),自我查(cha)(cha)擺,集(ji)團公司(si)也(ye)將派(pai)督導(dao)組(zu)進駐,進行調查(cha)(cha)。各(ge)(ge)個(ge)企(qi)業(ye)必須(xu)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)自身管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),把自己打造成(cheng)集(ji)團公司(si)效益(yi)增長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)力量。三是(shi)(shi)發揮審(shen)計職能。審(shen)計是(shi)(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)寶,加(jia)(jia)大審(shen)計力度(du)是(shi)(shi)迫使企(qi)業(ye)上(shang)(shang)(shang)臺階的(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)措施。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),聘請審(shen)計精(jing)干(gan)人(ren)員(yuan)(yuan),年(nian)底前,今年(nian)前10個(ge)月單位、賬目(mu)等方面該審(shen)計的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)審(shen)計,查(cha)(cha)找問題,堵塞漏洞。四(si)是(shi)(shi)減少(shao)開(kai)支(zhi),節(jie)約成(cheng)本(ben)。各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)(yao)(yao)針(zhen)對(dui)本(ben)單位的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang),制定出措施,減少(shao)開(kai)支(zhi),節(jie)約成(cheng)本(ben)。同時(shi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)提(ti)出精(jing)簡人(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效措施,要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)單位對(dui)現有(you)人(ren)員(yuan)(yuan)仔細核(he)查(cha)(cha),培(pei)養好(hao)萬洋的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)英(ying)隊伍。五是(shi)(shi)后(hou)(hou)四(si)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)發展理(li)(li)(li)念(nian)。三分廠銅處理(li)(li)(li)、七分廠側吹(chui)爐(lu)要(yao)(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)緊時(shi)間(jian)把存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問題解(jie)決(jue)好(hao),正常(chang)生產(chan)為公司(si)盈(ying)利(li);集(ji)團公司(si)還要(yao)(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)(shang)兩個(ge)投資少(shao)、效益(yi)好(hao)、高技術產(chan)業(ye),作為公司(si)效益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)新亮點。會議最(zui)后(hou)(hou),董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),集(ji)團公司(si)各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)(yao)(yao)團結一(yi)條心,勁往(wang)一(yi)處使,大干(gan)快干(gan),決(jue)戰(zhan)四(si)季(ji)(ji)度(du)。