本報訊 12月2日，還(huan)原三車(che)間(jian)(jian)周生產例會在車(che)間(jian)(jian)辦公室召開。二區設備(bei)員、車(che)間(jian)(jian)主(zhu)任、各班組長、料場負(fu)責參加會議。會議由車(che)間(jian)(jian)主(zhu)任焦紅(hong)偉主(zhu)持。

會(hui)上，焦主任(ren)(ren)指(zhi)出(chu)三點：一(yi)、要(yao)(yao)想方設法克服重(zhong)重(zhong)困難縮短停(ting)爐(lu)時(shi)間(jian)，盡快完成2020年生(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務。二(er)、每(mei)次停(ting)爐(lu)、開爐(lu)都是全員學習的好機(ji)(ji)會(hui)，尤其是新員工，一(yi)定(ding)不(bu)(bu)要(yao)(yao)放過(guo)任(ren)(ren)何一(yi)個自我成長的有利時(shi)機(ji)(ji)。三、在清理煙(yan)道和補焊水套過(guo)程中，更要(yao)(yao)提高安全意識，想平(ping)時(shi)想不(bu)(bu)到(dao)的細節，查(cha)(cha)平(ping)時(shi)查(cha)(cha)不(bu)(bu)到(dao)的問題(ti)，排(pai)除一(yi)切隱患(huan)，保(bao)證每(mei)個人的安全。

車間副主任左(zuo)宇保(bao)強調：一(yi)、要嚴格交接班(ban)制度，交接班(ban)的(de)雙方必(bi)須(xu)在現場做具體交接。二、工(gong)(gong)作(zuo)中“檢查、落實(shi)、反饋”這個過(guo)程各班(ban)組(zu)長必(bi)須(xu)執(zhi)行到位(wei)。三、中控(kong)人員(yuan)必(bi)須(xu)要熟練掌握校(xiao)稱操(cao)作(zuo)，老員(yuan)工(gong)(gong)帶(dai)新員(yuan)工(gong)(gong)，起到“師徒帶(dai)”的(de)作(zuo)用(yong)。技術員(yuan)孔(kong)令悅(yue)作(zuo)了補充：一(yi)、全員(yuan)要服從領導安排，做好本職工(gong)(gong)作(zuo)。二、爐前(qian)工(gong)(gong)在爐前(qian)范圍(wei)內換崗學習，熟悉爐前(qian)各項操(cao)作(zuo)。中控(kong)爐前(qian)時(shi)刻保(bao)持聯系，相互(hu)配合。三、重點(dian)強調了放粘渣過(guo)程中存在的(de)漏洞及(ji)注意事(shi)項。

事業部設(she)備(bei)(bei)(bei)員(yuan)作重要(yao)講話。他指出設(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)運行過(guo)程中，崗位工(gong)要(yao)勤(qin)潤滑、勤(qin)檢查，做好保養工(gong)作，保證設(she)備(bei)(bei)(bei)運轉(zhuan)率;堅決杜絕觸摸(mo)旋(xuan)轉(zhuan)部位，停機后要(yao)對設(she)備(bei)(bei)(bei)進(jin)行徹底清理；備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件一定要(yao)提前上(shang)報，出現問題能及時更換，決不能影響生產(chan)或出現環保事故；針對水套使用壽命短(duan)等弊端作了具體分(fen)析，并與大(da)家(jia)(jia)共同探(tan)討，希望大(da)家(jia)(jia)多(duo)出金點子，想方設(she)法延長水套使用壽命。

 會(hui)議(yi)最(zui)后，參會(hui)人員(yuan)紛(fen)紛(fen)表態，想(xiang)方設(she)法盡快完(wan)成全年(nian)(nian)生產任(ren)務，早日(ri)投(tou)入大修，早日(ri)檢修完(wan)投(tou)產，為2021年(nian)(nian)“開門紅”做好鋪墊。