本報訊(xun) 12月2日，還(huan)原三車(che)間(jian)周生產例會在(zai)車(che)間(jian)辦公(gong)室(shi)召開(kai)。二區設備員、車(che)間(jian)主任、各班組長、料場負責參加會議。會議由車(che)間(jian)主任焦紅(hong)偉主持(chi)。

會上(shang)，焦(jiao)主任(ren)指出三點：一(yi)、要(yao)想(xiang)方設(she)法克服重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難(nan)縮(suo)短停(ting)爐時(shi)(shi)(shi)間，盡快(kuai)完成(cheng)2020年生產任(ren)務。二(er)、每次停(ting)爐、開爐都是全(quan)員學習的(de)好機會，尤(you)其是新(xin)員工(gong)，一(yi)定(ding)不(bu)要(yao)放過任(ren)何一(yi)個自我成(cheng)長(chang)的(de)有利時(shi)(shi)(shi)機。三、在(zai)清理煙道(dao)和補焊水套過程中，更要(yao)提高安全(quan)意識，想(xiang)平時(shi)(shi)(shi)想(xiang)不(bu)到的(de)細節，查平時(shi)(shi)(shi)查不(bu)到的(de)問(wen)題(ti)，排除一(yi)切隱(yin)患，保(bao)證每個人(ren)的(de)安全(quan)。

車間副(fu)主任左宇保強(qiang)調：一、要(yao)嚴格交接班(ban)制度，交接班(ban)的雙方(fang)必(bi)(bi)須在(zai)現場(chang)做(zuo)具(ju)體交接。二(er)、工(gong)作(zuo)中(zhong)“檢查(cha)、落實(shi)、反饋”這(zhe)個過(guo)(guo)程各班(ban)組長必(bi)(bi)須執行(xing)到位。三、中(zhong)控人(ren)員(yuan)(yuan)必(bi)(bi)須要(yao)熟(shu)練掌(zhang)握(wo)校稱操作(zuo)，老員(yuan)(yuan)工(gong)帶新員(yuan)(yuan)工(gong)，起(qi)到“師徒(tu)帶”的作(zuo)用。技術員(yuan)(yuan)孔令(ling)悅作(zuo)了補充：一、全員(yuan)(yuan)要(yao)服(fu)從領導安排(pai)，做(zuo)好本職(zhi)工(gong)作(zuo)。二(er)、爐(lu)前(qian)工(gong)在(zai)爐(lu)前(qian)范圍(wei)內(nei)換崗學(xue)習，熟(shu)悉爐(lu)前(qian)各項(xiang)操作(zuo)。中(zhong)控爐(lu)前(qian)時刻保持聯系，相互配合。三、重點強(qiang)調了放粘渣過(guo)(guo)程中(zhong)存在(zai)的漏洞(dong)及注意事項(xiang)。

事業部設備(bei)(bei)員作重要講話(hua)。他指出(chu)(chu)(chu)設備(bei)(bei)在運行過程中，崗位工(gong)要勤潤(run)滑(hua)、勤檢查，做(zuo)好保(bao)(bao)養工(gong)作，保(bao)(bao)證(zheng)設備(bei)(bei)運轉(zhuan)率;堅決杜絕觸摸旋轉(zhuan)部位，停機后要對設備(bei)(bei)進行徹底清理；備(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)件(jian)一(yi)定要提前(qian)上報，出(chu)(chu)(chu)現問(wen)題能及時更換(huan)，決不能影響生產或出(chu)(chu)(chu)現環保(bao)(bao)事故；針對水(shui)套(tao)使用壽(shou)命短(duan)等(deng)弊端作了(le)具體分析，并與大(da)家共(gong)同探討，希望大(da)家多出(chu)(chu)(chu)金點子，想(xiang)方設法延(yan)長(chang)水(shui)套(tao)使用壽(shou)命。

會議最后，參會人員(yuan)紛紛表態，想方設法盡快完成全年生(sheng)產任務，早日投入大修(xiu)，早日檢修(xiu)完投產，為2021年“開門(men)紅”做好鋪(pu)墊。