“大干四季度(du)，奮力沖刺全年目標(biao)任務”、“決戰決勝打好四季度(du)攻堅戰”......眼下，鉛(qian)鋅事業部各系統(tong)紛(fen)紛(fen)進入“戰斗(dou)”狀態，展開“拳腳”，奮力“沖刺”四季度(du)，力爭較好完(wan)成全年生產任務。筆者身為一線員(yuan)工，深入其(qi)中(zhong)，聞(wen)到(dao)一股濃(nong)濃(nong)的“火(huo)藥味(wei)”，一場(chang)沒有硝煙的戰役已經(jing)打響。

在事(shi)業部(bu)筆者見到(dao)了房部(bu)長。

問：房部(bu)長，沖刺階段，我們事(shi)業部(bu)工作(zuo)如何(he)部(bu)署(shu)？

房部長：“‘鳥從槽中(zhong)起，水從源(yuan)(yuan)頭(tou)流’，一切工(gong)作(zuo)從源(yuan)(yuan)頭(tou)抓起，我們要把‘源(yuan)(yuan)頭(tou)’作(zuo)為增(zeng)效(xiao)的‘黃金點’。各系統四季度(du)要一如既往(wang)的舞好降本(ben)增(zeng)盈(ying)‘指揮棒’，彈好修(xiu)舊利廢‘變湊調’，聚(ju)集事業部全(quan)體員工(gong)力(li)量(liang)，采取(qu)有力(li)措施，從原料、工(gong)藝操作(zuo)、設(she)備管理(li)等多方(fang)面去做好成本(ben)管理(li)，全(quan)力(li)以赴打(da)好攻堅戰。”

旁邊的副部(bu)長盧衛豐講：“生產一線(xian)隨處可見(jian)焊花飛濺，或整形修(xiu)補(bu)，事業部(bu)的各位(wei)員工們用(yong)他們靈巧的雙手讓‘病入膏肓’的機器設備‘起死回生’，讓瀕臨淘(tao)汰(tai)的廢(fei)舊物資(zi)再有(you)用(yong)武(wu)之地。他們對回收的廢(fei)舊物件進行自主修(xiu)復，為(wei)公(gong)司(si)省掉一些不(bu)必要的開支。”

他們表(biao)決：四(si)季度將(jiang)以九月份事業(ye)部“降耗(hao)增(zeng)效”活動(dong)為契機，用好“持(chi)家式”經(jing)營這把(ba)金鑰匙，將(jiang)成(cheng)本管控作為重點來抓(zhua)，為企業(ye)增(zeng)添內生動(dong)力(li)。

生產區遇到二區負責人盧雨繁。

問：收尾(wei)階(jie)段，我們二區工作從何著手(shou)？

盧雨(yu)繁(fan)：“平時(shi)(shi)注重對(dui)中(zhong)控人員的培訓(xun)和管理，要(yao)求青(qing)年崗位(wei)工(gong)(gong)(gong)加(jia)強業務學(xue)習(xi)，嚴(yan)格(ge)控制爐(lu)(lu)(lu)(lu)況，提高(gao)產量，在(zai)(zai)操作(zuo)(zuo)方面穩定操作(zuo)(zuo)，嚴(yan)格(ge)控制爐(lu)(lu)(lu)(lu)溫(wen)(wen)渣溫(wen)(wen)，穩定指標。由于還(huan)原爐(lu)(lu)(lu)(lu)鍋爐(lu)(lu)(lu)(lu)新(xin)工(gong)(gong)(gong)人較(jiao)多，在(zai)(zai)鍋爐(lu)(lu)(lu)(lu)工(gong)(gong)(gong)藝操作(zuo)(zuo)及設(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)方面存在(zai)(zai)很(hen)大(da)欠缺，比如在(zai)(zai)鍋爐(lu)(lu)(lu)(lu)調整(zheng)水位(wei)時(shi)(shi)因對(dui)溫(wen)(wen)度(du)計壓力判斷(duan)不準確(que)造成調整(zheng)給(gei)水量時(shi)(shi)波動，從而導(dao)致鍋爐(lu)(lu)(lu)(lu)給(gei)水泵原件損傷，頻繁(fan)維(wei)修。針對(dui)此類現(xian)象車間(jian)(jian)在(zai)(zai)對(dui)鍋爐(lu)(lu)(lu)(lu)工(gong)(gong)(gong)進行(xing)培訓(xun)的同時(shi)(shi)更嚴(yan)格(ge)執行(xing)師(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)制度(du)，以(yi)老帶(dai)(dai)新(xin)，以(yi)師(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)，要(yao)求師(shi)(shi)傅把所學(xue)到的常識(shi)、技(ji)能、經(jing)驗毫(hao)無保留的傳授(shou)給(gei)徒(tu)(tu)弟。經(jing)過(guo)兩個月的時(shi)(shi)間(jian)(jian)現(xian)已廣泛執行(xing)到二區各(ge)車間(jian)(jian)，目的就是增強各(ge)自責任心與歸屬感。”

話鋒一轉，盧雨繁接著說：“進(jin)入(ru)四季度(du)(du)，粗(cu)鉛二系統在(zai)全年生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務的(de)基礎(chu)上對四季度(du)(du)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務進(jin)行了細(xi)化。先(xian)是以(yi)車間為單(dan)位(wei)細(xi)化每(mei)月需(xu)要完成(cheng)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務，再以(yi)各(ge)車間班組為單(dan)位(wei)進(jin)行生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)細(xi)化到(dao)班組，最后各(ge)車間與工藝員(yuan)共同討論生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中(zhong)存在(zai)的(de)問題以(yi)及可(ke)能出現的(de)意外情況。同時，也考(kao)慮到(dao)進(jin)入(ru)四季度(du)(du)可(ke)能會出現受到(dao)外部因(yin)素(su)(su)影響(xiang)在(zai)環保(bao)方面(mian)限(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)等因(yin)素(su)(su)，我們(men)要求(qiu)各(ge)車間通力(li)合作，攻克(ke)難關，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務順利完成(cheng)。”

爐前(qian)，紅紅的鉛(qian)液(ye)映紅了安全帽下那(nei)一張(zhang)(zhang)張(zhang)(zhang)漢子們的臉，中控室隨著(zhu)年輕人手指(zhi)點(dian)擊鼠標按鍵保障著(zhu)爐況的穩定，拉鉛(qian)車、運鋅(xin)粉的叉車來(lai)來(lai)往往...他(ta)們那(nei)“不需(xu)揚(yang)鞭自奮(fen)蹄”的干勁，感(gan)動著(zhu)我。

問及車間主任、班組長(chang)、共青團(tuan)(tuan)員，他們(men)(men)(men)的(de)感(gan)言不(bu)約而同，都是(shi)：“公司(si)給了我(wo)們(men)(men)(men)這個平臺，我(wo)們(men)(men)(men)就應心(xin)懷感(gan)恩的(de)心(xin)努力工作，回報公司(si)。最近公司(si)又組織我(wo)們(men)(men)(men)分(fen)批拓展(zhan)訓練(lian)(lian)，我(wo)們(men)(men)(men)堅信我(wo)們(men)(men)(men)會以(yi)此次拓展(zhan)訓練(lian)(lian)為(wei)契(qi)機，把活動中團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)凝聚力和向心(xin)力用到工作中。四季度我(wo)們(men)(men)(men)必(bi)勝(sheng)，我(wo)們(men)(men)(men)事業(ye)部一定(ding)會打好收官這漂亮一仗。”

后記：無論辦公室現場，還是(shi)生產一線(xian)，總能令我振奮。每位負(fu)責(ze)人決策在先(xian)，沖鋒在前(qian)；個(ge)個(ge)員工精神(shen)抖擻，干勁(jing)十足。爐前(qian)一個(ge)個(ge)忙碌(liu)的(de)身影(ying)，中控監(jian)屏(ping)前(qian)一雙(shuang)雙(shuang)專注的(de)眼神(shen)，都(dou)是(shi)我們(men)萬(wan)洋人凝(ning)心聚力(li)、決戰四(si)季度的(de)縮影(ying)，雖然無暇(xia)記錄下每個(ge)系統(tong)的(de)鏡頭，但我堅信，2020年(nian)鉛(qian)鋅事業部(bu)必將圓(yuan)滿大收官！