為貫徹落實(shi)鉛鋅事(shi)業部(bu)關于年度(du)生產經營工作(zuo)(zuo)的(de)安排部(bu)署(shu)，努力(li)完成(cheng)年度(du)生產任(ren)務。10月(yue)21日，還三(san)車間召(zhao)開了(le)決戰四(si)季度(du)確保完成(cheng)年度(du)工作(zuo)(zuo)任(ren)務動(dong)員(yuan)會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議在充分(fen)分(fen)析9月(yue)份生產指標任(ren)務完成(cheng)情況的(de)基(ji)礎上，進一步對(dui)四(si)季度(du)生產任(ren)務進行分(fen)解，并(bing)動(dong)員(yuan)在座的(de)員(yuan)工統一思(si)想(xiang)，狠(hen)抓落實(shi)，為圓滿完成(cheng)年度(du)任(ren)務而奮斗。車間主任(ren)焦紅偉作(zuo)(zuo)了(le)動(dong)員(yuan)講(jiang)話，車間管理(li)人員(yuan)、班組長，崗位(wei)負責人參加(jia)了(le)會(hui)(hui)議。

會(hui)議上焦(jiao)(jiao)主任(ren)就9月(yue)份生(sheng)產(chan)運行情況(kuang)進行了(le)通報，并根據事業部會(hui)議精神就四(si)(si)(si)季(ji)(ji)度(du)生(sheng)產(chan)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行了(le)安排部署。焦(jiao)(jiao)主任(ren)在動員會(hui)講(jiang)話(hua)中深刻剖(pou)析了(le)各班(ban)組生(sheng)產(chan)過程(cheng)中存在的(de)問題，就如何(he)決戰四(si)(si)(si)季(ji)(ji)度(du)確保(bao)(bao)完(wan)成年度(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務強調指出：1.控制好(hao)(hao)爐況(kuang)，穩定指標(biao)，保(bao)(bao)障尾氣達標(biao)排放；2.四(si)(si)(si)季(ji)(ji)度(du)任(ren)務重，設(she)(she)備是(shi)保(bao)(bao)障，崗位工(gong)(gong)要做(zuo)好(hao)(hao)設(she)(she)備的(de)巡(xun)檢，維護與保(bao)(bao)養(yang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)(bao)證設(she)(she)備運轉率；3.我們要從工(gong)(gong)藝操(cao)作(zuo)(zuo)、設(she)(she)備管理(li)、修舊利廢點下(xia)功夫，做(zuo)好(hao)(hao)成本管控；4.四(si)(si)(si)季(ji)(ji)度(du)車間(jian)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進入全面攻堅的(de)收尾階段，同時也是(shi)做(zuo)好(hao)(hao)安全生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要節點，班(ban)組長務必(bi)要認識到當前安全生(sheng)產(chan)的(de)嚴峻(jun)性、復雜性、突發(fa)性，全力以赴做(zuo)好(hao)(hao)四(si)(si)(si)季(ji)(ji)度(du)的(de)安全生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

最(zui)后焦(jiao)主任要求(qiu)車間上(shang)下要凝聚共(gong)識，進一步(bu)增(zeng)強責任感、緊迫感、壓力(li)感，以決戰決勝的信(xin)心，圓滿完成年初確定的目(mu)標(biao)任務(wu)，奮力(li)沖刺各項考核指(zhi)標(biao)、力(li)爭以最(zui)好的成績收官2020！