雙節(jie)期間(jian)，還一(yi)車(che)間(jian)把安(an)全管理(li)工作作為重(zhong)點來抓，從“重(zhong)防(fang)范、強教育、嚴管理(li)”三方面入手，構筑“三道防(fang)線”，高標(biao)準落實節(jie)日期間(jian)各(ge)項安(an)全措施，確(que)保(bao)節(jie)日期間(jian)生產(chan)安(an)全穩定順行。

重防范，構筑“監(jian)督檢(jian)查(cha)”防線

雙節(jie)前(qian)，由車間(jian)(jian)領導帶隊，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)圍繞(rao)人的不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)、物的不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀態、環(huan)境的不(bu)良因素、管理的缺陷(xian)全(quan)(quan)(quan)(quan)方位(wei)(wei)、全(quan)(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)排(pai)查(cha)(cha)可能導致事故發生(sheng)的風險點(dian)(dian)，建立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險清單(dan)，逐(zhu)項落實管控措施；堅(jian)持定時檢查(cha)(cha)與動態巡查(cha)(cha)相結合，專項檢查(cha)(cha)與全(quan)(quan)(quan)(quan)面檢查(cha)(cha)相對應(ying)的方式(shi)，嚴格排(pai)查(cha)(cha)隱(yin)患。在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)過(guo)程(cheng)中，對生(sheng)產(chan)一線(xian)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)區域、重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)崗位(wei)(wei)以及實際(ji)工(gong)作(zuo)中易出現(xian)的薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)進行地毯式(shi)排(pai)查(cha)(cha)，對查(cha)(cha)出的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患，堅(jian)持“誰(shui)的問(wen)題(ti)誰(shui)負責，誰(shui)的隱(yin)患誰(shui)解(jie)決(jue)”的原(yuan)則，定措施、定時間(jian)(jian)、定責任，跟蹤整(zheng)改(gai)落實，做到過(guo)程(cheng)問(wen)題(ti)過(guo)程(cheng)解(jie)決(jue)、小問(wen)題(ti)不(bu)過(guo)班、大(da)問(wen)題(ti)不(bu)過(guo)天(tian)，促使安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患無處(chu)藏身(shen)，為(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)打(da)牢基(ji)礎。

強教育，構(gou)筑“安全思想(xiang)”防(fang)線

還(huan)一車(che)(che)(che)間緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞節日(ri)期間安(an)(an)全(quan)(quan)生產特點，利用每周的生產例會(hui)、班前(qian)班后(hou)(hou)會(hui)講安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)，學習安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故，引導(dao)車(che)(che)(che)間全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)嚴防(fang)(fang)思(si)想麻痹、工(gong)作松勁、管(guan)理滑(hua)坡等現(xian)象。同時，還(huan)一車(che)(che)(che)間根(gen)據以往節日(ri)期間安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理經驗，加大違章考核(he)力度，并且持續(xu)深(shen)化安(an)(an)全(quan)(quan)警示教育(yu)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)素質提升工(gong)作，普及安(an)(an)全(quan)(quan)生產基礎防(fang)(fang)護知(zhi)識(shi)(shi)，提高(gao)安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)范(fan)意識(shi)(shi)；事(shi)業部的安(an)(an)全(quan)(quan)員(yuan)也積極的參加班前(qian)班后(hou)(hou)會(hui)，給(gei)員(yuan)工(gong)們(men)講安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)，增強員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)，筑牢安(an)(an)全(quan)(quan)思(si)想防(fang)(fang)線。

嚴管理，構筑“現場(chang)管控”防(fang)線(xian)

還一(yi)車(che)間(jian)緊(jin)密(mi)(mi)結合車(che)間(jian)生產(chan)實際，進一(yi)步(bu)加(jia)(jia)強領導(dao)，強化措施，精心組織，周密(mi)(mi)部署，全面落實節日(ri)期間(jian)安(an)全生產(chan)各項工(gong)(gong)作(zuo)：一(yi)方面要(yao)求值班(ban)主任加(jia)(jia)強對車(che)間(jian)內各崗(gang)位及(ji)關鍵設備的(de)(de)巡(xun)檢力度，尤其是夜間(jian)，員工(gong)(gong)上班(ban)期間(jian)容易(yi)犯困，會給生產(chan)帶來很大的(de)(de)安(an)全隱患，因此(ci)要(yao)增(zeng)加(jia)(jia)巡(xun)檢的(de)(de)次數，以便及(ji)時(shi)掌(zhang)握現(xian)場的(de)(de)情況，及(ji)時(shi)處(chu)理(li)；同時(shi)，車(che)間(jian)還要(yao)求所有員工(gong)(gong)禁止在(zai)夜間(jian)登高或(huo)到視線不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)的(de)(de)地(di)方作(zuo)業，防止出現(xian)意(yi)外事故(gu)。另一(yi)方面，車(che)間(jian)要(yao)求班(ban)長(chang)在(zai)班(ban)前(qian)會或(huo)是在(zai)班(ban)中巡(xun)檢過程中，多(duo)注意(yi)觀察員工(gong)(gong)的(de)(de)精神狀(zhuang)態(tai)，遇到身(shen)體不(bu)(bu)適的(de)(de)員工(gong)(gong)，及(ji)時(shi)了解(jie)情況，確(que)保做到安(an)全萬無一(yi)失。