現如今的(de)企業(ye)競爭相(xiang)當激烈(lie)，可謂是(shi)大浪淘沙。企業(ye)不僅要安(an)全生(sheng)產，更要文明生(sheng)產。現場(chang)管理是(shi)文明生(sheng)產的(de)重要內容(rong)，定(ding)置定(ding)位則(ze)是(shi)現場(chang)管理的(de)深入。定(ding)置定(ding)位工(gong)作的(de)質量(liang)決(jue)定(ding)著現場(chang)環境的(de)質量(liang)，影(ying)響著員工(gong)的(de)工(gong)作效率。              

定(ding)(ding)置定(ding)(ding)位(wei)工作得從現場抓(zhua)起，從細節抓(zhua)起，形成一(yi)(yi)定(ding)(ding)的標準，員工都按(an)標準執(zhi)行(xing)。定(ding)(ding)置定(ding)(ding)位(wei)就是(shi)保(bao)證室(shi)內整(zheng)潔、有序。桌子上能放啥、放那里？墻上掛啥、掛哪里？就連電話機(ji)、手(shou)機(ji)、熱水杯也(ye)都在規劃之內。先給(gei)出擺放草圖，再由事業(ye)部統一(yi)(yi)，一(yi)(yi)經敲定(ding)(ding)，不能更改(gai)，室(shi)內擺設就照(zhao)此(ci)執(zhi)行(xing)。

開始的(de)(de)時(shi)候，執(zhi)行起來有(you)(you)點困難。為此，事(shi)業部首(shou)先要求車(che)間宣傳，同時(shi)設立(li)崗位(wei)試點，讓員工慢(man)(man)慢(man)(man)來習慣(guan)。然后就是以(yi)制(zhi)度(du)的(de)(de)形式開始落實(shi)、考核(he)。“這里不能(neng)掛(gua)衣服，記(ji)錄(lu)本沒放在規定的(de)(de)格內，立(li)即(ji)整改(gai)”、“安(an)全帽，工具沒有(you)(you)擺放在規定的(de)(de)地(di)方”……就這樣大家慢(man)(man)慢(man)(man)習慣(guan)了(le)定置定位(wei)，在共同努力下(xia)，保持了(le)室內整潔、有(you)(you)序的(de)(de)狀態。

通(tong)過定置定位(wei)，各車間控制(zhi)室內(nei)的環(huan)境(jing)有了很(hen)大的改變。有人(ren)(ren)說(shuo)：“工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)就是(shi)好了，以前一拉抽屜，廢紙、煙(yan)頭等雜物多，現在(zai)(zai)干干凈凈了。”也有人(ren)(ren)說(shuo)：“一進控制(zhi)室內(nei)就像走進了家，那種感覺讓人(ren)(ren)舒心(xin)。”定置定位(wei)作(zuo)為現場管理的一個小項(xiang)，旨(zhi)在(zai)(zai)改善工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)，讓大家體面的工(gong)(gong)作(zuo)。

現場(chang)管(guan)理不是一句空話，而是一個(ge)復(fu)雜的系統工程。定置定位只是現場(chang)管(guan)理中(zhong)的一個(ge)小環(huan)節(jie)，但只有每(mei)一個(ge)環(huan)節(jie)都嚴規(gui)嚴管(guan)、落到(dao)實(shi)處，才(cai)能(neng)逐步建(jian)立良好的生(sheng)產環(huan)境(jing)和生(sheng)產秩序。