為(wei)圓滿完成集團公司2020年(nian)年(nian)初制定的各項生產任務，9月(yue)18日，鉛鋅事(shi)業部(bu)組織管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)在硫酸一車(che)間二樓召開沖刺四(si)季度安(an)全(quan)生產會(hui)(hui)議。事(shi)業部(bu)部(bu)長(chang)、部(bu)長(chang)助理(li)、各車(che)間主(zhu)任、工藝(yi)員(yuan)(yuan)、安(an)全(quan)員(yuan)(yuan)、設備(bei)員(yuan)(yuan)共計40余人參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由事(shi)業部(bu)部(bu)長(chang)房(fang)紅俊主(zhu)持。

會議主要圍繞四季(ji)度及年終(zhong)生產(chan)(chan)任務(wu)開展(zhan)，要求各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)主任簽(qian)訂安全(quan)生產(chan)(chan)“軍令狀”。首先，房部長對各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)前三(san)季(ji)度生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作進行(xing)一一剖析，肯(ken)定了各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)前三(san)季(ji)度的(de)安全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作，要求各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)繼續努(nu)力，狠抓(zhua)實干，為年終(zhong)全(quan)面勝利而努(nu)力；其次，針(zhen)對前三(san)季(ji)度出現的(de)安全(quan)、環保(bao)、生產(chan)(chan)等問題，要求各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)在教訓中總結經驗，把各(ge)類安全(quan)隱患扼殺在搖籃之中；最(zui)后，要求各(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)細(xi)化分解四季(ji)度生產(chan)(chan)任務(wu)，確保(bao)達成目標，給公司、事業部交上一份滿意的(de)答卷。

盧均勝(sheng)經理為決勝(sheng)年(nian)終安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)目標做出部(bu)署。一是各(ge)車間在確保安(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)保的前提下，克(ke)服困難(nan)，迎難(nan)而(er)上，確保完(wan)成各(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)；二是加(jia)強班(ban)組長(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)意識和管(guan)理意識，要(yao)加(jia)大巡查(cha)力度，公司和車間值班(ban)人員(yuan)進行夜間檢(jian)查(cha)，確保四季度安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)；三是強化環(huan)保設施檢(jian)查(cha)。進入重(zhong)污染天氣管(guan)控(kong)期(qi)，事(shi)業(ye)部(bu)要(yao)及早部(bu)署，杜(du)絕發生(sheng)環(huan)保事(shi)故；四是節能(neng)增效(xiao)(xiao)。要(yao)想辦法降低生(sheng)產(chan)(chan)成本，提高小金屬產(chan)(chan)量，為公司創造更大的生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)益。

會議最后，盧軍勝經理(li)講解了集團(tuan)公司(si)六五規(gui)劃藍圖(tu)，鼓(gu)勵大家在集團(tuan)公司(si)董(dong)事長盧一明的帶領下(xia)，鷹擊長空、順(shun)勢而動，為打造(zao)百年(nian)萬洋不懈奮斗。會議結束時，各車(che)間主任(ren)(ren)與(yu)事業(ye)部簽訂了第四(si)季度生(sheng)(sheng)產(chan)目(mu)標(biao)(biao)責任(ren)(ren)書(shu)，為打贏年(nian)終安全生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務目(mu)標(biao)(biao)厲兵秣馬。