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貴金屬事業部召開班長以上人員安全會議

9月(yue)2日,貴金(jin)屬事業(ye)部邀請安全(quan)管(guan)理中心主任盧(lu)海軍、安全(quan)專家李戰青在事業(ye)部綜合辦公室召開班(ban)長及(ji)以(yi)上人(ren)員(yuan)(yuan)安全(quan)會議,向貴金(jin)屬事業(ye)部各級管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)傳達集團公司安委會管(guan)理精神,傳授安全(quan)經驗,講解安全(quan)管(guan)理方法。本次會議的(de)目的(de)是切實提高基(ji)層(ceng)安全(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安全(quan)管(guan)理能力(li),為下一步(bu)安全(quan)生產夯實基(ji)礎。

李戰(zhan)青首先通(tong)(tong)報了(le)省應急管理廳執法局對集團(tuan)公(gong)司檢查(cha)的(de)結果和(he)貴金屬(shu)事業部近期出現(xian)的(de)安(an)全(quan)通(tong)(tong)道不暢通(tong)(tong)、外協(xie)人員安(an)全(quan)帶低(di)掛(gua)高用的(de)問(wen)題。他要(yao)求(qiu),各(ge)級安(an)全(quan)管理人員要(yao)舉(ju)一反三(san),除(chu)了(le)對照自查(cha)整改貴金屬(shu)事業部存(cun)在的(de)安(an)全(quan)問(wen)題外,更要(yao)以(yi)身作則,深入自己的(de)崗位(wei)履(lv)職盡責。

盧海軍主任(ren)強(qiang)調,貴(gui)金屬事業(ye)部(bu)有(you)著(zhu)危(wei)險化學品(pin)多、特(te)種設備(bei)多的(de)(de)(de)顯著(zhu)特(te)征,各級人員首先要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)就是配合(he)(he)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)中心(xin)做好各類(lei)危(wei)化品(pin)管(guan)理(li)(li)(li)臺賬(zhang),切實教(jiao)會(hui)職(zhi)工(gong)應(ying)急的(de)(de)(de)方法、特(te)種設備(bei)正確操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)步驟。班(ban)長作(zuo)(zuo)為基礎的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)者更要(yao)(yao)認清自己的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性,要(yao)(yao)有(you)指揮全(quan)局(ju)的(de)(de)(de)能(neng)力和(he)高于職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)應(ying)急處(chu)置能(neng)力,合(he)(he)情合(he)(he)理(li)(li)(li)指揮職(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)(zuo)。盧主任(ren)為大家提出了5點(dian)要(yao)(yao)求:1、把職(zhi)工(gong)當家人,牢固(gu)樹立(li)安(an)(an)全(quan)紅線意識;2、從(cong)基礎臺賬(zhang)補齊短板抓(zhua)起;3、深入現場履職(zhi);4、常態化、堅持不懈推進雙重(zhong)預防體系相關工(gong)作(zuo)(zuo)開展;5、把握(wo)好關鍵(jian)部(bu)位、關鍵(jian)作(zuo)(zuo)業(ye)、關鍵(jian)人員、關鍵(jian)時(shi)間。

事(shi)業部(bu)(bu)崔秉濤(tao)部(bu)(bu)長最后發言。他首(shou)先(xian)對兩位領導百(bai)忙之中抽空到事(shi)業部(bu)(bu)指(zhi)導安(an)(an)全(quan)(quan)工作開展表示了感謝。隨后他從“基層安(an)(an)全(quan)(quan)管理的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)性”、“學習思考(kao)的必要(yao)(yao)(yao)(yao)性”和“培養有危意識”三個方面講(jiang)解了班組長“我(wo)在崗、我(wo)負責”的履職要(yao)(yao)(yao)(yao)求。他要(yao)(yao)(yao)(yao)求與會全(quan)(quan)員要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)此次會議為(wei)(wei)契機,由事(shi)業部(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)員、各車間主任牽頭,以(yi)班組為(wei)(wei)單位逐項落實領導要(yao)(yao)(yao)(yao)求,為(wei)(wei)貴金屬事(shi)業部(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)生產保駕護航,為(wei)(wei)平安(an)(an)萬洋建設(she)不懈奮斗。