11月(yue)12日，集(ji)團(tuan)公司10月(yue)份生產(chan)經營例(li)會(hui)(hui)在新辦(ban)公樓三樓大(da)會(hui)(hui)議(yi)室召開。集(ji)團(tuan)公司班子成員，各子公司，各事業(ye)部、機關(guan)各單(dan)位(wei)負責人及成本會(hui)(hui)計參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)公司董事長盧(lu)一明主持會(hui)(hui)議(yi)。

      總(zong)經(jing)理盧振海通報了(le)10月份生產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)。10月份總(zong)公司生產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)較好。除氧化鋅、黃金、銻白外，其(qi)他產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)均完(wan)(wan)成月度計劃；子(zi)公司方面，磷酸一銨、復合肥、華申中密電池、鴻海貿易營(ying)業(ye)額(e)完(wan)(wan)成月度計劃，其(qi)他產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)計劃落(luo)空。總(zong)經(jing)理還(huan)通報了(le)各(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)2019年最后50天(tian)的(de)(de)任(ren)務量(liang)，系統分析了(le)任(ren)務指標、產(chan)值利潤、市場價格、生產(chan)成本(ben)等方面的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，要求各(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)要認(ren)真分析前(qian)10個(ge)月工(gong)作，總(zong)結經(jing)驗，汲(ji)取教(jiao)訓，認(ren)認(ren)真真算(suan)成本(ben)，扎扎實實控能耗(hao)，團結一心，兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)，把各(ge)(ge)項工(gong)作落(luo)實到(dao)位(wei)(wei)，完(wan)(wan)成最后的(de)(de)沖(chong)刺，再創(chuang)佳績。

      董(dong)事(shi)(shi)長(chang)盧(lu)一明(ming)做重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)講話。他著(zhu)重(zhong)強調六(liu)點：一是(shi)(shi)年(nian)(nian)底(di)走訪。各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)自(zi)查，把(ba)(ba)(ba)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)找出(chu)來(lai)。董(dong)事(shi)(shi)長(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)帶領(ling)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)到各(ge)單(dan)位(wei)(wei)走訪，幫助(zhu)解決問(wen)(wen)題(ti)；二是(shi)(shi)進(jin)行(xing)大(da)組合(he)。生產(chan)部(bu)、經營部(bu)、管(guan)(guan)理(li)部(bu)已經成立了，環保、安全也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)逐步脫產(chan)，健(jian)全機制，實(shi)行(xing)專門(men)管(guan)(guan)理(li)；三是(shi)(shi)提高思想認(ren)識。各(ge)單(dan)位(wei)(wei)一把(ba)(ba)(ba)手要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深(shen)知(zhi)自(zi)己肩上的(de)(de)(de)重(zhong)任(ren)(ren)，用好(hao)(hao)(hao)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)“大(da)將”，提起胸膛，鼓足干勁，努力(li)去拼，把(ba)(ba)(ba)精力(li)集(ji)中到工作(zuo)上，沒有(you)什么干不好(hao)(hao)(hao)；四是(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)。銅事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)、鴻(hong)源公(gong)司(si)存在(zai)(zai)問(wen)(wen)題(ti)，銅事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)對(dui)安全工作(zuo)必須(xu)反思，深(shen)挖問(wen)(wen)題(ti)根由，各(ge)級干部(bu)負起責(ze)任(ren)(ren)，盡快把(ba)(ba)(ba)問(wen)(wen)題(ti)解決好(hao)(hao)(hao)。鴻(hong)源公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)(yuan)問(wen)(wen)題(ti)，人(ren)事(shi)(shi)部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)下大(da)決心(xin)，把(ba)(ba)(ba)問(wen)(wen)題(ti)找出(chu)來(lai)，限期處理(li)；五是(shi)(shi)學(xue)習(xi)。學(xue)不可(ke)以(yi)已。任(ren)(ren)何單(dan)位(wei)(wei)、每個同(tong)志(zhi)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注重(zhong)學(xue)習(xi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)工作(zuo)中學(xue)會橫(heng)向(xiang)、縱向(xiang)對(dui)比(bi)，尤(you)其是(shi)(shi)經營部(bu)、生產(chan)部(bu)的(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)找準自(zi)己在(zai)(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)，相(xiang)關(guan)信息、生產(chan)成本等數據要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)了解清楚，知(zhi)己知(zhi)彼(bi)，方能百戰(zhan)不殆；六(liu)是(shi)(shi)加強審計(ji)。每個單(dan)位(wei)(wei)一年(nian)(nian)一度都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)審計(ji)報告，特別是(shi)(shi)虧損單(dan)位(wei)(wei)杜(du)絕糊涂賬，明(ming)明(ming)白白把(ba)(ba)(ba)數據提供出(chu)來(lai)，為領(ling)導決策提供依據。同(tong)時有(you)外欠款(kuan)的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)(wei)年(nian)(nian)底(di)必須(xu)把(ba)(ba)(ba)欠款(kuan)拿回來(lai)，減(jian)少公(gong)司(si)的(de)(de)(de)損失(shi)。董(dong)事(shi)(shi)長(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)發揚(yang)正氣，互相(xiang)學(xue)習(xi)，把(ba)(ba)(ba)技術創(chuang)新、節約成本當成我們的(de)(de)(de)追求，把(ba)(ba)(ba)公(gong)司(si)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)當成終身(shen)目(mu)標，竭盡綿薄去奮斗。

      號(hao)角聲聲，戰(zhan)鼓擂響。董事長最后(hou)號(hao)召全體人員要行動起來，認(ren)清(qing)形勢、認(ren)清(qing)時間、認(ren)清(qing)任務(wu)，以決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)的(de)勇氣和(he)苦干實干的(de)韌(ren)勁，咬(yao)定目標(biao)不放(fang)松、重點攻堅(jian)不退縮、完成任務(wu)不折扣，全力沖刺，實現2019完美收官。