時間飛逝，轉瞬間鉛鋅事業部(bu)成(cheng)立到(dao)現在已有三(san)個多月(yue)。這三(san)個多月(yue)里，我們經(jing)歷了從初建、合并(bing)、融(rong)合到(dao)現在的逐(zhu)漸統一。

宣(xuan)布成立(li)     

      7月8日早上(shang)(shang)，會(hui)議召開(kai)。這次會(hui)議由盧(lu)軍勝經(jing)理、盧(lu)海軍處(chu)長(chang)、李偉廠長(chang)、房(fang)紅俊廠長(chang)共同主持，一(yi)(yi)(yi)、二、五和硫酸分(fen)廠技(ji)術員及以上(shang)(shang)級別的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員參加。會(hui)議上(shang)(shang)，盧(lu)軍勝經(jing)理宣布：“鉛鋅事業(ye)部(bu)從今(jin)天(tian)開(kai)始正式成立(li)，由粗鉛系統、硫酸系統以及電解系統組(zu)(zu)成，共計十一(yi)(yi)(yi)個車間，1200余人(ren)(ren)。”會(hui)后，事業(ye)部(bu)積(ji)極進行(xing)領導(dao)班子成員職務職責調整，經(jing)過集(ji)團(tuan)公(gong)司的(de)(de)(de)批準，確立(li)了新的(de)(de)(de)領導(dao)班子分(fen)工(gong)和組(zu)(zu)織(zhi)構架(jia)圖。針對一(yi)(yi)(yi)、二、五、硫酸分(fen)廠的(de)(de)(de)機(ji)修、電工(gong)人(ren)(ren)員，事業(ye)部(bu)進行(xing)整合、重組(zu)(zu)，共計減(jian)員19人(ren)(ren)，以實際行(xing)動去落實公(gong)司的(de)(de)(de)減(jian)員增效任務。機(ji)構的(de)(de)(de)重組(zu)(zu)使得系統內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)備品備件能夠(gou)資(zi)源共享，為節能降耗工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)了良好的(de)(de)(de)條(tiao)件。事業(ye)部(bu)的(de)(de)(de)成立(li)，是近年來(lai)公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)項重大舉措，我部(bu)人(ren)(ren)員積(ji)極配合著公(gong)司的(de)(de)(de)部(bu)署。                       

  “搬新家”     

      8月19日(ri)，事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)管(guan)理人員搬進了(le)新的(de)(de)辦(ban)公(gong)室(shi)，標志著鉛鋅事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)正式進入正軌(gui)。自此，事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)所(suo)有(you)管(guan)理人員都在(zai)一個(ge)辦(ban)公(gong)室(shi)里辦(ban)公(gong)，這對各(ge)(ge)項(xiang)工作的(de)(de)開(kai)展提供了(le)良好的(de)(de)條件。新辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)成(cheng)立，對事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)所(suo)有(you)管(guan)理人員的(de)(de)工作起(qi)到了(le)極大的(de)(de)促進作用，使得事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門之間形成(cheng)一個(ge)整體，讓各(ge)(ge)項(xiang)工作分工更(geng)加清(qing)晰、明確。                           

漸融和   

      因為事(shi)業(ye)(ye)部是由四個(ge)(ge)單位組合成立(li)，每(mei)個(ge)(ge)單位都有自(zi)己的制度(du)，所以初合并時(shi)管理制度(du)并未(wei)能直接實現融(rong)(rong)合。但(dan)是我(wo)事(shi)業(ye)(ye)部所有人員(yuan)本著(zhu)求同存異的態度(du)共同努力，使得事(shi)業(ye)(ye)部漸(jian)漸(jian)形成為一個(ge)(ge)整體(ti)。同時(shi)，在這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程(cheng)中，各個(ge)(ge)單位之間(jian)得以相互(hu)學習，把兄弟車(che)間(jian)的長處應用到本車(che)間(jian)里，更(geng)好地(di)把資(zi)源融(rong)(rong)合理念應用到實處；各個(ge)(ge)系(xi)統之間(jian)雖工(gong)藝不(bu)同，但(dan)也得以在相互(hu)學習、相互(hu)融(rong)(rong)合中，對生產工(gong)藝鏈的各個(ge)(ge)階段(duan)有了(le)更(geng)深刻的了(le)解(jie)。                             

共(gong)成長(chang)   

      鉛鋅(xin)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)成(cheng)立后(hou)，所有管(guan)理人員緊(jin)抓實干，把鉛鋅(xin)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)變(bian)得更(geng)加強(qiang)大成(cheng)為了我(wo)們(men)(men)共同(tong)的(de)目標(biao)。三(san)個多月以來，事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)先后(hou)制(zhi)定(ding)了安全管(guan)理及獎(jiang)勵機制(zhi)、機電班工(gong)(gong)作安排、三(san)體系(xi)工(gong)(gong)作定(ding)期檢查、現場及6s管(guan)理辦法、工(gong)(gong)資(zi)考核方案(an)等一(yi)系(xi)列管(guan)理制(zhi)度。目前(qian)我(wo)們(men)(men)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)各項工(gong)(gong)作穩(wen)步(bu)前(qian)行，我(wo)相信，鉛鋅(xin)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)的(de)明(ming)天會更(geng)加輝煌(huang)。