班組是(shi)(shi)企業(ye)的細(xi)胞，是(shi)(shi)企業(ye)的基礎，是(shi)(shi)實現安(an)全生(sheng)產的前沿陣(zhen)地。班組建(jian)設工程(cheng)是(shi)(shi)一項(xiang)復雜(za)的系(xi)(xi)統工程(cheng)，有人形象稱之為“細(xi)胞建(jian)設工程(cheng)”。班組建(jian)設不但直接影響企業(ye)活動和(he)生(sheng)產率的提高(gao)，也直接關系(xi)(xi)安(an)全生(sheng)產的好壞，從某種意義上講，班組的安(an)全素質(zhi)也決定著整個(ge)企業(ye)的安(an)全素質(zhi)。

      多數事故案例調查顯示(shi)，90%以上的(de)(de)安(an)全事故發生在(zai)班組，80%以上的(de)(de)事故是由于違章指揮、違章作(zuo)(zuo)業和(he)設備隱患沒(mei)有及(ji)時排除造成的(de)(de)。班組長作(zuo)(zuo)為班組的(de)(de)帶(dai)頭(tou)人和(he)組織者(zhe)，處在(zai)兵(bing)頭(tou)將尾的(de)(de)特殊位(wei)置(zhi)，起著承上啟下的(de)(de)重要(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)。

      一(yi)個(ge)(ge)優秀的(de)(de)班(ban)組(zu)長，在日常(chang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)，除(chu)了技術水平過硬以及擁有高度的(de)(de)責任感之外，還應樹(shu)立(li)安(an)全(quan)無小事的(de)(de)思(si)想(xiang)，在計劃布(bu)置工作(zuo)(zuo)之前要(yao)預(yu)(yu)想(xiang)難(nan)點，消(xiao)除(chu)危險因素(su)，預(yu)(yu)見可能出現的(de)(de)安(an)全(quan)問題(ti)，做(zuo)好預(yu)(yu)防措施，同時(shi)也要(yao)對班(ban)組(zu)成員進行培養。由一(yi)個(ge)(ge)人(ren)到幾個(ge)(ge)人(ren)再到一(yi)群人(ren)，來帶(dai)動(dong)整個(ge)(ge)班(ban)組(zu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)素(su)質和(he)水平。更重以身作(zuo)(zuo)則，在安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)嚴格約束(shu)自己，并號召班(ban)組(zu)成員遵章守紀，樹(shu)立(li)強烈的(de)(de)安(an)全(quan)意識，另外要(yao)與班(ban)組(zu)各成員融(rong)為一(yi)體，充分掌(zhang)握夸(kua)贊(zan)(zan)與批評(ping)的(de)(de)藝術，適當(dang)的(de)(de)贊(zan)(zan)美，適當(dang)的(de)(de)批評(ping)。