近期，鉛鋅事(shi)業部積極配合公司(si)部署，將各分廠的機(ji)電班組重新整(zheng)合，完成人員調整(zheng)任務，同時對整(zheng)合過程(cheng)中暴(bao)露的問題(ti)，機(ji)電班堅(jian)持以人為本，積極采取相應的對策，確保公司(si)改革的順利進行。

       隨著公司(si)(si)設(she)備自(zi)動(dong)化技術的(de)(de)突飛猛(meng)進(jin)，公司(si)(si)對(dui)部(bu)(bu)分崗位人員進(jin)行精減。鉛(qian)鋅事(shi)業部(bu)(bu)機電班組在(zai)工作(zuo)任(ren)務不變的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，人員編制相應(ying)的(de)(de)進(jin)行了壓縮。部(bu)(bu)分職工一時間無法(fa)適應(ying)當(dang)前的(de)(de)工作(zuo)壓力，人心浮動(dong)，出現工作(zuo)懈怠的(de)(de)情(qing)況(kuang)。機電班負責人呂國戰(zhan)、王建波和史東方等面對(dui)出現的(de)(de)問題，從加(jia)強責任(ren)心和提高(gao)全員素質入(ru)手，強調“我是萬洋人，萬洋是我家”的(de)(de)理念，要求大家克服困難，積極(ji)工作(zuo)。

      人員(yuan)在精而不在多，提高單(dan)兵作戰能(neng)力(li)，縮短處理問(wen)題的(de)時間，是解(jie)決當前問(wen)題的(de)秘方良藥(yao)。機電(dian)班緊密結合工作實際(ji)，本著用什(shen)么，學什(shen)么的(de)工作指導思想，采取有針對性的(de)培(pei)訓學習，致(zhi)力(li)打造一支業務精通，素(su)質(zhi)優(you)良，服務優(you)質(zhi)，責任心(xin)強(qiang)的(de)機電(dian)班組。

      一(yi)個月的真抓實(shi)干，工(gong)作(zuo)改(gai)制中暴露(lu)出的問題迎刃(ren)而解，各項工(gong)作(zuo)穩步推進(jin)。鉛鋅(xin)事業部機(ji)電(dian)班組通過多(duo)措并舉抓落實(shi)，打造了一(yi)支(zhi)精兵強將，為保障公司機(ji)電(dian)設(she)備(bei)的正(zheng)常運行打下堅(jian)實(shi)的基礎。