9月10日，華申電(dian)源(yuan)公司組(zu)織(zhi)召開本年度QES管理(li)體(ti)系(xi)內部審(shen)(shen)核(he)。此次內審(shen)(shen)涉及公司領(ling)導層、質量科(ke)(ke)、綜(zong)合辦(ban)、企管辦(ban)、生產處(chu)、供應科(ke)(ke)、銷售(shou)科(ke)(ke)等(deng)(deng)9個(ge)部門，是(shi)全(quan)(quan)(quan)要(yao)素、全(quan)(quan)(quan)條款(kuan)、全(quan)(quan)(quan)過程的審(shen)(shen)核(he)。內審(shen)(shen)組(zu)由(you)集(ji)團(tuan)公司石媛(yuan)媛(yuan)、原源(yuan)、鄭建偉(wei)、張杰(jie)、盧(lu)誠等(deng)(deng)10余(yu)名(ming)業務(wu)熟(shu)練(lian)的體(ti)系(xi)管理(li)員組(zu)成(cheng)，從組(zu)織(zhi)環境、職責權限、風險管控、資源(yuan)配置、人員能力(li)、產品實現過程控制等(deng)(deng)多(duo)個(ge)方(fang)面進行了全(quan)(quan)(quan)面審(shen)(shen)核(he)。此次審(shen)(shen)核(he)共形(xing)成(cheng)書面不符合項(xiang)2項(xiang)（一般不符合項(xiang)），建議項(xiang)24項(xiang)。

      內(nei)審(shen)末(mo)次會(hui)議由集(ji)團公(gong)司(si)體系負責人盧曉曉主持，華(hua)申電(dian)源公(gong)司(si)管理(li)(li)者代(dai)表全(quan)永豐、生產副(fu)總段(duan)磊(lei)、安全(quan)設備環保副(fu)總石勇勤、各職能部門負責人及(ji)集(ji)團公(gong)司(si)10余名業務(wu)精湛的(de)(de)體系管理(li)(li)員參加了會(hui)議。會(hui)上，內(nei)審(shen)組成員一(yi)一(yi)闡述了審(shen)核過程中(zhong)發現的(de)(de)各類問(wen)題。盧曉曉對此(ci)次內(nei)審(shen)情況進(jin)行了通(tong)報、總結，明(ming)確了不符合項的(de)(de)整改時間及(ji)后(hou)續體系管理(li)(li)工作的(de)(de)重點。

      最(zui)后，華申電源公司(si)管理(li)(li)者代(dai)表(biao)全(quan)永(yong)豐強調了三點工(gong)作(zuo)：一是(shi)各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)做(zuo)好系統(tong)性地(di)學習，細讀(du)精讀(du)管理(li)(li)體系要(yao)求，做(zuo)到全(quan)員熟悉和掌握；二是(shi)各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)明確專人負責日(ri)常(chang)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)，包括表(biao)單(dan)的(de)填寫與(yu)管理(li)(li)，同(tong)時(shi)要(yao)認(ren)真做(zuo)好生產的(de)全(quan)過程(cheng)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)；三是(shi)針(zhen)對此次內審發現的(de)問(wen)題(ti)，各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)認(ren)真做(zuo)好整改、自查(cha)自糾(jiu)工(gong)作(zuo)，促使公司(si)內部管理(li)(li)上新的(de)臺階。