8月1日(ri)，鉛(qian)鋅(xin)事(shi)業部(bu)(bu)(bu)在硫酸一(yi)車間二樓會議室召開8月份體系(xi)工作部(bu)(bu)(bu)署會。鉛(qian)鋅(xin)事(shi)業部(bu)(bu)(bu)經理房(fang)紅俊、盧(lu)森及事(shi)業部(bu)(bu)(bu)全體內(nei)審(shen)員20余人參加。

      會上，盧森首先就8月(yue)(yue)份(fen)的(de)體系工作做(zuo)了簡要部署。他指(zhi)出(chu)：一是(shi)事(shi)業部成立(li)初期，很多(duo)東(dong)西(xi)尙需完善。8月(yue)(yue)份(fen)的(de)體系工作分(fen)兩個階(jie)段(duan)進行：一階(jie)段(duan)是(shi)上旬前，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)《作業指(zhi)導書(shu)》中(zhong)內(nei)容的(de)更新、修訂、完善工作；二(er)(er)階(jie)段(duan)是(shi)下旬做(zuo)好(hao)(hao)(hao)體系培(pei)訓工作。二(er)(er)是(shi)通(tong)過采(cai)取集(ji)中(zhong)大(da)檢(jian)查的(de)形式，重(zhong)點查各車間的(de)原始記錄、報告、儀(yi)器設備(bei)記錄等是(shi)否(fou)符合體系要求。三(san)是(shi)目前，事(shi)業部的(de)內(nei)審員大(da)都是(shi)年(nian)輕人，大(da)家要把(ba)眼光放長遠，不僅要做(zuo)好(hao)(hao)(hao)當前自(zi)己的(de)日常工作，還要積極主動學(xue)習，不斷提高(gao)自(zi)身的(de)業務(wu)技能和管理(li)水平。

      最后，房(fang)紅俊作(zuo)(zuo)總結(jie)講(jiang)話，并提(ti)出(chu)四點要(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)各車間要(yao)(yao)有(you)(you)一名專人負責體(ti)系工(gong)作(zuo)(zuo)；二是(shi)大家(jia)要(yao)(yao)提(ti)高對體(ti)系工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)認知，嚴格(ge)按照(zhao)體(ti)系標準的(de)要(yao)(yao)求(qiu)開展各項工(gong)作(zuo)(zuo)，只有(you)(you)這樣，才(cai)會(hui)杜絕“兩張皮”現象，公(gong)司的(de)管理才(cai)會(hui)搞好；三是(shi)抓緊時間推進(jin)能(neng)源體(ti)系認證(zheng)前各項工(gong)作(zuo)(zuo)；四是(shi)今后每個月要(yao)(yao)對各種記錄、臺賬(zhang)進(jin)行檢查，整個事(shi)業(ye)部要(yao)(yao)分(fen)片區、分(fen)車間進(jin)行檢查、評比、通(tong)報、考核，確保體(ti)系工(gong)作(zuo)(zuo)持續、有(you)(you)效開展；五是(shi)新內(nei)審(shen)員(yuan)要(yao)(yao)有(you)(you)吃(chi)苦耐(nai)勞、肯(ken)鉆研的(de)精神，多向有(you)(you)經驗的(de)老內(nei)審(shen)員(yuan)學習，加強溝通(tong)，提(ti)高自己的(de)業(ye)務(wu)能(neng)力，進(jin)而向更(geng)高的(de)層次發展。

      本次會議的(de)召(zhao)開，不僅讓(rang)大家對(dui)下(xia)一步體系工作的(de)開展(zhan)有(you)了更明確的(de)認識(shi)，而且(qie)為提升鉛鋅事業部體系管理工作質(zhi)量奠(dian)定了基(ji)礎(chu)。