1.企業的共同愿景

      從短期(qi)看，一個(ge)(ge)企業要有(you)一個(ge)(ge)工作目(mu)標(biao)(biao)；從長期(qi)看，企業要有(you)一個(ge)(ge)使全體員(yuan)工共同(tong)為之奮斗的(de)發(fa)展(zhan)規劃與(yu)藍圖。無論(lun)是短期(qi)目(mu)標(biao)(biao)，還(huan)是長期(qi)目(mu)標(biao)(biao)，企業都(dou)必須做到與(yu)員(yuan)工充分溝(gou)通(tong)，要讓(rang)員(yuan)工看到企業及(ji)個(ge)(ge)人(ren)的(de)希(xi)望。

      2.領導的人格魅力

      近十(shi)多年來(lai)，中(zhong)國確實出現了很多的(de)“企業英雄”，他(ta)們憑借自(zi)己的(de)人(ren)格魅力團(tuan)結了一幫人(ren)馬，創下了驕(jiao)人(ren)的(de)業績。這些事例充(chong)分說明(ming)了企業領導的(de)人(ren)格魅力是多么地重要。

      3.優厚、公平的福利待遇

      一般(ban)來說，企業(ye)對員工的(de)激(ji)勵，物質激(ji)勵一直是第(di)一位的(de)，這也符(fu)合(he)馬斯(si)洛需要層(ceng)次論(lun)的(de)基本原理。這里講的(de)“優(you)厚(hou)”，是指對員工要有(you)吸(xi)引力。

      4.建立學習型組織

       除了較好的(de)(de)(de)福利待遇之(zhi)外，企業還(huan)要(yao)(yao)讓員工有培訓發展的(de)(de)(de)空間。鼓(gu)勵(li)員工學習、創造培訓機會等，更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是要(yao)(yao)讓員工在自己有興趣的(de)(de)(de)崗位(wei)上進行(xing)實踐鍛(duan)煉。

      5.人性化管理

      人性化(hua)管(guan)理與(yu)傳統的(de)管(guan)理學(xue)派(pai)相(xiang)對應(ying)，與(yu)把員工(gong)比作工(gong)具或機(ji)器(qi)上的(de)一只鏍絲釘相(xiang)比，它注重(zhong)對人的(de)關(guan)愛，強(qiang)調與(yu)員工(gong)互動(dong)的(de)溝通交流(liu)，創造員工(gong)滿意。

      6.優美、安全的辦公環境

      優美、安全(quan)的辦(ban)公(gong)環境，不僅僅是樹立(li)企業(ye)形象的需要，由于企業(ye)注重了員工(gong)的職業(ye)安全(quan)，并為他們創造了合法的辦(ban)公(gong)條(tiao)件，所(suo)以也在一(yi)定程度上會(hui)增加員工(gong)對企業(ye)的認同感。而認同感是企業(ye)增強企業(ye)凝聚(ju)力的基本條(tiao)件。

      7.職工參與

      職工(gong)(gong)參與是企業民主化經營管理的(de)一(yi)種(zhong)手段。職工(gong)(gong)大都(dou)在(zai)一(yi)線工(gong)(gong)作，具有(you)崗位(wei)實(shi)踐(jian)經驗，并能夠為公(gong)(gong)司提供大量真實(shi)有(you)效的(de)信息，有(you)利于(yu)公(gong)(gong)司正(zheng)確(que)決策。