為營造(zao)安(an)全(quan)(quan)生產氛(fen)圍，塑造(zao)分廠安(an)全(quan)(quan)文化(hua)，有效提(ti)升(sheng)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)交接班(ban)管(guan)理(li)(li)水平，打造(zao)一個(ge)(ge)能(neng)帶隊伍、會(hui)帶隊伍的(de)基層管(guan)理(li)(li)者團隊，經過四個(ge)(ge)月新交接班(ban)制度(du)學習，五月底，三分廠開展了(le)“班(ban)組(zu)交接班(ban)制度(du)學習”演(yan)講比賽，旨在通過班(ban)組(zu)長(chang)(chang)個(ge)(ge)人(ren)風(feng)采展示(shi)及(ji)經驗分享，全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)綜合能(neng)力。分廠廠長(chang)(chang)、各管(guan)理(li)(li)人(ren)員及(ji)班(ban)長(chang)(chang)參加(jia)此次活動。

      本次演講人(ren)(ren)員都是來(lai)自(zi)分廠基(ji)層一線的班長(chang)(chang)，由(you)車(che)間負(fu)責人(ren)(ren)和(he)部門管(guan)理(li)人(ren)(ren)員擔任此次評委，演講比(bi)(bi)(bi)賽(sai)以現(xian)場選手(shou)演講、評委提問的方式進(jin)行。比(bi)(bi)(bi)賽(sai)中(zhong)，參(can)賽(sai)選手(shou)們精心準備，有(you)的神采風(feng)揚、侃侃而談，有(you)的思路(lu)敏捷、口齒伶俐(li)，有(you)的案(an)例豐(feng)富(fu)，發人(ren)(ren)深省……他們緊扣主(zhu)題，縱觀生產全局，立足(zu)本職(zhi)，從不同(tong)角(jiao)度闡述了對交接班的認(ren)識，并將(jiang)工作中(zhong)面臨的新(xin)(xin)(xin)情況(kuang)、新(xin)(xin)(xin)問題娓(wei)娓(wei)道來(lai)，闡述了如何完善(shan)班組管(guan)理(li)，提出了新(xin)(xin)(xin)思路(lu)、新(xin)(xin)(xin)想法。比(bi)(bi)(bi)賽(sai)高潮不斷(duan)，各班長(chang)(chang)都在演講上下(xia)足(zu)了功(gong)夫，亮出了絕活(huo)和(he)精彩(cai)。他們鏗鏘有(you)力的演講也引(yin)發了現(xian)場觀眾的共鳴。經過兩(liang)個多(duo)小時的精彩(cai)演講，機修班長(chang)(chang)王亮獲得比(bi)(bi)(bi)賽(sai)一等獎。

      此次演講比賽，增強了(le)班長的(de)事業(ye)心和責任心，展示了(le)班長風采，激(ji)發了(le)推進(jin)班組建設(she)的(de)積極性，也為(wei)基層提供了(le)相(xiang)互交流學習、取(qu)長補(bu)短、精進(jin)業(ye)務的(de)機會。下一步，分廠還將舉辦多(duo)種形式的(de)活動，為(wei)員工(gong)職(zhi)業(ye)發展創造有利條件(jian)，鼓勵員工(gong)為(wei)各(ge)項安全生產工(gong)作獻(xian)言獻(xian)策。