五分(fen)廠行(xing)車多、機(ji)組多，設備的日(ri)常(chang)維護保養(yang)關系到分(fen)廠的正常(chang)生產。機(ji)電(dian)工的工作尤(you)為重要。近日(ri)，分(fen)廠決定對機(ji)電(dian)工進行(xing)考核(he)。

      據悉，此(ci)次(ci)調(diao)整是多(duo)年(nian)來最(zui)大的(de)一次(ci)，旨在通過(guo)調(diao)整打破小(xiao)團體主義(yi)，將(jiang)好的(de)知識經(jing)驗及工(gong)作(zuo)習慣在各(ge)車間傳遞。考(kao)核(he)時分(fen)廠領(ling)導(dao)親自制訂考(kao)評(ping)(ping)(ping)項(xiang)目，考(kao)評(ping)(ping)(ping)分(fen)積極性(xing)與責任(ren)感、專(zhuan)業技能(neng)(neng)、學習與發展能(neng)(neng)力(li)等(deng)十項(xiang)。根據計劃，4月3日考(kao)評(ping)(ping)(ping)結束，對三名(ming)考(kao)評(ping)(ping)(ping)分(fen)數(shu)(shu)高(gao)、平時工(gong)作(zuo)表現突出的(de)上調(diao)一級；對工(gong)作(zuo)態度積極、責任(ren)感強但技術能(neng)(neng)力(li)不足的(de)人員予以調(diao)整培(pei)養；對考(kao)評(ping)(ping)(ping)分(fen)數(shu)(shu)較低的(de)進(jin)行談話并(bing)下(xia)調(diao)一級，三個月后根據表現留用，否(fou)則調(diao)離工(gong)作(zuo)崗位。

      這次考評，讓每(mei)名機電工(gong)充分認識(shi)到自己的不足，無形中鞭策(ce)后進(jin)職工(gong)積極上進(jin)，盡快進(jin)入(ru)狀態，形成合(he)力，推動五分廠工(gong)作(zuo)更進(jin)一步。