4月12日(ri)，集團(tuan)公(gong)(gong)司3月份(fen)暨一季(ji)度(du)生產經(jing)營會(hui)在新辦公(gong)(gong)樓(lou)三(san)樓(lou)大會(hui)議室(shi)召開(kai)。集團(tuan)公(gong)(gong)司班子成(cheng)員，各子公(gong)(gong)司、各分廠、各科室(shi)負責人及成(cheng)本(ben)會(hui)計參加(jia)會(hui)議。集團(tuan)公(gong)(gong)司董(dong)事長盧一明主持(chi)會(hui)議。

      總(zong)經(jing)(jing)理(li)盧振(zhen)海(hai)通報了(le)集團公(gong)司(si)(si)3月份暨一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)(du)生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營情況。3月份，集團公(gong)司(si)(si)整體生產(chan)(chan)(chan)(chan)形勢穩定。除(chu)部(bu)分(fen)稀(xi)貴金(jin)屬、華(hua)申電源(yuan)中密電池(chi)欠產(chan)(chan)(chan)(chan)稍(shao)大外，其余產(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)實現月度(du)(du)(du)目標(biao)，鴻達(da)公(gong)司(si)(si)拆解(jie)(jie)電池(chi)、金(jin)銀公(gong)司(si)(si)銀制(zhi)(zhi)品、物流(liu)公(gong)司(si)(si)貨運(yun)量(liang)超產(chan)(chan)(chan)(chan)幅度(du)(du)(du)較大，分(fen)別超產(chan)(chan)(chan)(chan)62.3%、198.1%、62.5%。一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)(du)，電解(jie)(jie)鉛(qian)、粗(cu)鉛(qian)、粗(cu)鉛(qian)含(han)銀、冰銅(tong)含(han)銅(tong)、白銀、碲、肥業(ye)磷酸一(yi)(yi)銨、鴻達(da)拆解(jie)(jie)電池(chi)、金(jin)銀銀制(zhi)(zhi)品、鴻海(hai)貿易營業(ye)額完(wan)成(cheng)季(ji)度(du)(du)(du)計劃，其余則沒有達(da)到年計劃的(de)25%。總(zong)經(jing)(jing)理(li)認真總(zong)結(jie)分(fen)析了(le)一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)(du)銷售(shou)收入、產(chan)(chan)(chan)(chan)品成(cheng)本(ben)、各(ge)項指(zhi)標(biao)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)情況，要求各(ge)生產(chan)(chan)(chan)(chan)單位(wei)要凝心聚力(li)、想方(fang)設法搞(gao)好安全、環保(bao)工作，開動腦(nao)筋降低(di)成(cheng)本(ben)、緊追欠產(chan)(chan)(chan)(chan)，確保(bao)完(wan)成(cheng)上半年各(ge)項目標(biao)；經(jing)(jing)營單位(wei)要審時度(du)(du)(du)勢，分(fen)析市場、研究市場，把握市場脈搏，抓(zhua)住有利時機，主動出擊，謀求最大的(de)效益。

      董事長盧一(yi)(yi)(yi)(yi)明做(zuo)(zuo)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)講話(hua)。他著(zhu)重(zhong)強調七(qi)點：一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)降成本(ben)。董事長重(zhong)申“以生產成本(ben)的(de)(de)降低來(lai)考核(he)獎金”，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)單位一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)報(bao)表，把(ba)(ba)數據(ju)弄準確(que)，認認真(zhen)真(zhen)研(yan)究(jiu)考核(he)管理(li)辦(ban)法，切切實(shi)實(shi)把(ba)(ba)成本(ben)降下來(lai)，把(ba)(ba)效益(yi)提上去(qu)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)強調招(zhao)標的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)性。招(zhao)標制(zhi)度務(wu)必(bi)長期堅持，重(zhong)大(da)項(xiang)目的(de)(de)招(zhao)標，必(bi)須經(jing)董事長審(shen)定；設備招(zhao)標尤其要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)慎重(zhong)，堅決(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)再出現“脫硫塔”類似的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)仔(zi)仔(zi)細(xi)細(xi)研(yan)究(jiu)，確(que)保公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)采購到質優價(jia)廉的(de)(de)設備。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)廉潔自(zi)(zi)(zi)律。任(ren)何單位、任(ren)何人(ren)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)(ba)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)制(zhi)度、工作(zuo)程序熟(shu)記于心，樹立(li)責任(ren)感、擔當意識，兢兢業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)把(ba)(ba)工作(zuo)干(gan)好，決(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)有(you)(you)(you)絲毫(hao)徇私舞(wu)弊的(de)(de)想法，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)清(qing)正(zheng)廉潔、堂(tang)堂(tang)正(zheng)正(zheng)為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)萬里長城做(zuo)(zuo)貢獻。四是(shi)(shi)(shi)(shi)買賣平(ping)(ping)(ping)衡。從一(yi)(yi)(yi)(yi)季度的(de)(de)數據(ju)分析，原料、銷(xiao)(xiao)售(shou)還是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)衡。原料、銷(xiao)(xiao)售(shou)工作(zuo)決(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)失誤，失誤是(shi)(shi)(shi)(shi)最大(da)的(de)(de)敵人(ren)，銷(xiao)(xiao)售(shou)必(bi)須與原料相(xiang)結合，堅守“買賣平(ping)(ping)(ping)衡”紅(hong)線不(bu)(bu)(bu)(bu)動(dong)搖，把(ba)(ba)利潤緊(jin)緊(jin)抓住。五是(shi)(shi)(shi)(shi)子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管理(li)。子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)每月要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)召開兩次(ci)例會，月中、月末各(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)，研(yan)究(jiu)單位出現的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。發現問(wen)(wen)題(ti)，立(li)馬協調解決(jue)(jue)，決(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)拖著(zhu)不(bu)(bu)(bu)(bu)管，任(ren)其自(zi)(zi)(zi)由(you)發展，影響企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)財務(wu)工作(zuo)。財務(wu)人(ren)員要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)兢兢業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)、鉆(zhan)研(yan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，同(tong)時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)走出去(qu)，把(ba)(ba)外面的(de)(de)經(jing)驗學(xue)(xue)回(hui)來(lai)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)避風險(xian)。七(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)堅持學(xue)(xue)習(xi)。今年的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)有(you)(you)(you)所滑坡，每個(ge)人(ren)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認識到“學(xue)(xue)無止境(jing)”，決(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)自(zi)(zi)(zi)滿自(zi)(zi)(zi)足，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)養成主動(dong)學(xue)(xue)習(xi)、積極學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)好習(xi)慣(guan)，掌握真(zhen)才實(shi)學(xue)(xue)，為自(zi)(zi)(zi)己(ji)、為企(qi)業(ye)(ye)(ye)負責。董事長最后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)全(quan)體員工要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)努(nu)力工作(zuo)，勇(yong)于擔當，做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)優秀的(de)(de)共(gong)產黨(dang)員，做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)優秀的(de)(de)干(gan)職員工，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展竭盡全(quan)力。