;  眾所周知，對(dui)企業(ye)(ye)而(er)言，安(an)全(quan)生產是重中之重，但防塵、防煙、防污染等環保(bao)工作也是企業(ye)(ye)的首(shou)要(yao)任務之一。

      做為五分廠(chang)的(de)標(biao)準化車(che)(che)間(jian)(jian)，同樣與時俱(ju)進(jin)、不(bu)甘落后。車(che)(che)間(jian)(jian)主(zhu)任在分廠(chang)廠(chang)長(chang)的(de)指導(dao)下(xia)，勇于創新、大力推(tui)行車(che)(che)間(jian)(jian)“自(zi)(zi)檢、自(zi)(zi)糾”工(gong)作(zuo)模式，把(ba)大大小小的(de)設備問題(ti)、安全隱(yin)患(huan)、工(gong)藝質量問題(ti)消除(chu)在萌芽(ya)狀態。他(ta)們改變了傳(chuan)統的(de)班組(zu)(zu)長(chang)例會(hui)模式，把(ba)周(zhou)二(er)(er)的(de)班組(zu)(zu)長(chang)交流(liu)會(hui)改為走進(jin)車(che)(che)間(jian)(jian)的(de)現場“自(zi)(zi)檢、自(zi)(zi)糾”會(hui)。每(mei)逢周(zhou)二(er)(er)早八點，他(ta)們帶領十幾個班組(zu)(zu)長(chang)對各個工(gong)段進(jin)行互(hu)相檢查，從(cong)設備、工(gong)藝到安環上，面(mian)面(mian)俱(ju)到，班組(zu)(zu)長(chang)常年在一線(xian)工(gong)作(zuo)，小到螺絲的(de)松(song)動，大到電(dian)器電(dian)儀的(de)線(xian)路等，更是滴水不(bu)漏的(de)去發現問題(ti)，查找隱(yin)患(huan)。

      有檢必有糾(jiu)，車間主(zhu)任帶領大家集思廣益，群(qun)策群(qun)力(li)，以各工段(duan)為中心(xin)進行(xing)整改，在下周二對(dui)整改結果進行(xing)驗收(shou)。這樣不僅提高了工作效(xiao)率，還促使各班組長取長補短，工作再上新(xin)臺階。

      周(zhou)二(er)的(de)(de)自檢、自糾(jiu)，分(fen)廠的(de)(de)周(zhou)四例(li)檢，公(gong)司周(zhou)五的(de)(de)安環檢查，三(san)者環環相扣，確保了車間(jian)(jian)的(de)(de)安全生產。革(ge)新的(de)(de)工作(zuo)模(mo)式，初見成效的(de)(de)業績，歸功于奮戰在一線的(de)(de)車間(jian)(jian)主任、班組長及全體員工，讓我們(men)為他們(men)的(de)(de)無怨(yuan)無悔，盡心盡責而喝(he)彩(cai)！