節能降耗(hao)是我國(guo)長(chang)期堅持的(de)基本國(guo)策(ce)，每年公司都要下發此類文件強調(diao)它的重要(yao)性，要求各(ge)單位(wei)以(yi)節(jie)能、節(jie)約物耗、資源綜合利用和發展循(xun)環經(jing)濟(ji)為(wei)重點，以(yi)精細化(hua)管理為(wei)手(shou)段，以(yi)質量管理體(ti)系(xi)、環境(jing)管理體(ti)系(xi)、職業健康安全管理體(ti)系為標(biao)準，推進技(ji)術革新，強化(hua)職工節能意識(shi)，建立健全節約機制。六分(fen)廠積極響應公司號召以降低成本，節(jie)約能源等提高經濟(ji)效益為重點(dian)，多措并舉，著力做好節(jie)能降耗。

能(neng)源(yuan)是(shi)人(ren)類(lei)(lei)各項(xiang)生產、生活的(de)物質(zhi)基礎。從某種(zhong)意義上講，離開能(neng)源(yuan)，人(ren)類(lei)(lei)社會也(ye)就談不上發展。在(zai)當今世界(jie)，能(neng)源(yuan)的(de)可持續利(li)用是(shi)全(quan)世界(jie)，全(quan)人(ren)類(lei)(lei)共同(tong)關心的(de)問(wen)題。根據公司文件精神，機電班嚴格執(zhi)行(xing)分廠節水電實施方案(an)，具體措施(shi)：一、每天值(zhi)班人員對分廠各一(yi)次(ci)水用水點(dian)、各處照明(ming)，各單位(wei)風扇及(ji)電腦電子用(yong)品等進行檢查(cha)，檢查記錄于當天下(xia)午(wu)交辦公室。二、嚴查(cha)分廠浪費水現象(xiang)，拖地嚴禁使用一次水。檢查澡堂(tang)水、各水龍頭跑、冒、滴、漏(lou)情況。三、調整設備運(yun)轉時(shi)間，盡量避(bi)開用(yong)電高峰期。四、做好設備(bei)的日(ri)常保養，制定維護計劃并與巡檢制度(du)相結合，切實(shi)延長每臺設備的使用壽命，從而有效控制(zhi)生產成本。

俗話說的(de)好：鍋(guo)里有、碗里才有，大河(he)沒水小河(he)干(gan)。只有(you)企(qi)業(ye)這(zhe)口大鍋富有(you)了，大家(jia)的碗里才能盛出來(lai)美味佳肴。作(zuo)為(wei)萬洋集團公司的一份子，我們(men)不要讓節約僅僅停留在口號上，而是(shi)以一種更加積極的態(tai)度投入(ru)到節(jie)能降耗(hao)行動中，從點滴做起，從現在做起，讓我(wo)們的企業因(yin)為(wei)節(jie)約而(er)更(geng)加強大，讓我(wo)們的生(sheng)活(huo)因(yin)為(wei)節(jie)約而(er)更(geng)加美(mei)好。