1月26日，集團(tuan)公(gong)司(si)2019年(nian)工(gong)作(zuo)部署暨目標責任書簽訂(ding)會在科研(yan)中心三樓大會議室召開。集團(tuan)公(gong)司(si)全體班子成員，各(ge)子公(gong)司(si)、各(ge)分廠、各(ge)部門科級以上管理(li)干部及部分員工(gong)代表參加會議。集團(tuan)公(gong)司(si)黨委副書記、董事長(chang)助理(li)盧軍(jun)亮主持會議。

      會(hui)上，總(zong)經(jing)(jing)理(li)盧振海全面總(zong)結(jie)(jie)了(le)(le)2018年(nian)(nian)工(gong)(gong)作。他強(qiang)調，過去(qu)的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，集團(tuan)公(gong)司(si)全體(ti)干(gan)職員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以(yi)經(jing)(jing)濟效(xiao)益為中(zhong)(zhong)(zhong)心，以(yi)科學管(guan)理(li)為主線，以(yi)質量為前提，安全環保(bao)生產為重點，主動適應市(shi)場(chang)需(xu)求變化，有效(xiao)化解(jie)各(ge)種危機，發揮企(qi)業優勢，開展技術和管(guan)理(li)創新(xin)，團(tuan)結(jie)(jie)一(yi)致，眾志成城，取(qu)得了(le)(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)成績(ji)。總(zong)經(jing)(jing)理(li)在(zai)總(zong)結(jie)(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)點出了(le)(le)2018年(nian)(nian)子公(gong)司(si)管(guan)理(li)、技術創新(xin)等工(gong)(gong)作亮點，并指(zhi)出了(le)(le)全年(nian)(nian)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)存在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)，要(yao)求全體(ti)干(gan)職員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認真總(zong)結(jie)(jie)2018年(nian)(nian)工(gong)(gong)作，汲取(qu)經(jing)(jing)驗教訓，以(yi)全新(xin)的(de)(de)面貌迎接2019年(nian)(nian)。總(zong)經(jing)(jing)理(li)還認真分析了(le)(le)當前的(de)(de)經(jing)(jing)濟形勢，下(xia)達(da)了(le)(le)2019年(nian)(nian)的(de)(de)目(mu)標(biao)任務。

      董事長盧一(yi)明指出此次會議是(shi)(shi)(shi)(shi)壓擔子(zi)會，著重強調七(qi)(qi)點(dian)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)體職(zhi)工要(yao)(yao)(yao)(yao)牢固樹立(li)“萬洋是(shi)(shi)(shi)(shi)我家，我是(shi)(shi)(shi)(shi)萬洋人”的(de)(de)(de)主人翁(weng)意識，把(ba)每天的(de)(de)(de)工作(zuo)安(an)排(pai)好，齊(qi)心(xin)協力，拼搏進取，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)貢獻力量(liang)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)各(ge)單(dan)位要(yao)(yao)(yao)(yao)認真落實(shi)(shi)總(zong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)部(bu)署，按照總(zong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求做(zuo)好各(ge)項工作(zuo)。三是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)層干部(bu)，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)各(ge)單(dan)位的(de)(de)(de)一(yi)把(ba)手要(yao)(yao)(yao)(yao)立(li)足本(ben)職(zhi)，大(da)膽工作(zuo)，敢想(xiang)敢干，圍繞目(mu)標任務(wu)，充(chong)分發(fa)揮主動性，運(yun)用(yong)好干部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo)方法：有思路、有安(an)排(pai)、有檢查、有落實(shi)(shi)，確保各(ge)項目(mu)標完成(cheng)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)嚴控生(sheng)產成(cheng)本(ben)。2019年的(de)(de)(de)競爭主要(yao)(yao)(yao)(yao)看(kan)生(sheng)產成(cheng)本(ben)，要(yao)(yao)(yao)(yao)打好“降成(cheng)本(ben)”攻(gong)堅戰。供應和招標要(yao)(yao)(yao)(yao)貫徹落實(shi)(shi)“產品好，價(jia)格低(di)”的(de)(de)(de)主線，實(shi)(shi)行直供直銷；原料、銷售抓住一(yi)條紅線“買賣平衡”；生(sheng)產單(dan)位節(jie)約水(shui)、氣(qi)(qi)、電，務(wu)必使(shi)成(cheng)本(ben)降下(xia)來(lai)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)必須創(chuang)(chuang)新。企(qi)(qi)(qi)(qi)業只有創(chuang)(chuang)新才能更(geng)好地發(fa)展(zhan)，各(ge)單(dan)位要(yao)(yao)(yao)(yao)想(xiang)新辦法，出新招，加(jia)(jia)大(da)創(chuang)(chuang)新力度(du)，增加(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)科技含量(liang)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)緊抓安(an)全(quan)(quan)、環(huan)保。全(quan)(quan)體員工要(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)斷學習，增強安(an)全(quan)(quan)、環(huan)保意識，公(gong)司(si)將加(jia)(jia)大(da)安(an)全(quan)(quan)、環(huan)保投入，拿出決心(xin)，做(zuo)好工作(zuo)，徹底治理(li)水(shui)、氣(qi)(qi)，提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業形象。七(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)集團化管理(li)。今年各(ge)單(dan)位都要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)思想(xiang)統一(yi)到集團公(gong)司(si)的(de)(de)(de)高度(du)上來(lai)，從(cong)財務(wu)到招標，從(cong)生(sheng)產調度(du)到成(cheng)本(ben)消耗，從(cong)制度(du)建設到辦公(gong)流(liu)程，逐步實(shi)(shi)現資源共享，優勢(shi)互(hu)補，降低(di)成(cheng)本(ben)，提(ti)(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新能力和綜合競爭能力。

      會議對2018年度目標完成單(dan)位、惠企政策(ce)落實部門進行了表彰。

      會議簽訂(ding)(ding)了2019年(nian)目標(biao)(biao)責任(ren)書。董事(shi)長(chang)與各(ge)子公司負責人(ren)簽訂(ding)(ding)目標(biao)(biao)責任(ren)書；總經(jing)理(li)(li)與生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營、安全管理(li)(li)、原料(liao)、銷售、財務責任(ren)人(ren)簽訂(ding)(ding)目標(biao)(biao)責任(ren)書；生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營分管領導盧均勝、安全管理(li)(li)分管領導李小兵與各(ge)分廠責任(ren)人(ren)簽訂(ding)(ding)目標(biao)(biao)責任(ren)書。總經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)李小勇、華申(shen)電(dian)源公司經(jing)理(li)(li)石勇勤、生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營部副(fu)部長(chang)盧海軍作(zuo)表態發言。