本報(bao)訊(xun)  近日，三(san)分(fen)廠(chang)組(zu)織開展安全(quan)月活(huo)動生產大檢查“回(hui)頭看”活動(dong)。所謂安全工作“回頭看”就(jiu)是把過去(qu)的(de)(de)安(an)全(quan)工作(zuo)和現(xian)在的(de)(de)安(an)全(quan)工作(zuo)進行(xing)比(bi)較，找(zhao)出工作(zuo)中的不足，檢查和(he)解決之(zhi)前安全工作(zuo)中沒有做到位的問題，推進(jin)以后的安全(quan)工作更(geng)上一(yi)個(ge)新臺階。

回頭學(xue)習崗位(wei)“四不傷害”及(ji)崗位(wei)操作規程(cheng)。重新組(zu)織員工(gong)進行學(xue)習，不定時(shi)對員工(gong)進行抽(chou)查提問，為安全月活動(dong)提供明(ming)確的行為約束條款，讓員工(gong)明(ming)白：為了安全，從自身出(chu)發(fa)應該做出(chu)怎樣的(de)行動。

回頭查看安(an)全(quan)整改落實情況。盧國才(cai)廠長常說“千(qian)抓(zhua)(zhua)萬抓(zhua)(zhua)，不(bu)抓(zhua)(zhua)落實等于(yu)白抓(zhua)(zhua)”。落(luo)實(shi)是(shi)安全工作中最重(zhong)要(yao)的一步，不(bu)抓落(luo)實(shi)前面(mian)所(suo)做(zuo)的工作等于白費力氣，瞎折騰(teng)。他要求(qiu)安全(quan)員帶領(ling)車間主任、班組長時常(chang)檢查，對(dui)整改落實情況“回頭看”，逐一復查驗收。

回頭(tou)學習安全事故案例(li)。安全事故案例(li)是血的教訓，也(ye)是警(jing)醒員(yuan)工(gong)遠離安全事故的警(jing)報。車間要(yao)通過班前班后會等給員(yuan)工(gong)講解安全事故案例，讓員工真(zhen)正學會“別人(ren)感(gan)冒我(wo)吃藥”，為自己打好安(an)全預防。

“好馬(ma)不吃回頭草(cao)”，常用來(lai)比喻有作(zuo)為的人(ren)不走回頭路。但對待安(an)(an)(an)全工作(zuo)，我們不能(neng)做一匹(pi)“好馬(ma)”，要(yao)做一匹(pi)“笨(ben)馬(ma)”，堅持(chi)安(an)(an)(an)全工作(zuo)“回頭看”，查(cha)找安(an)(an)(an)全管(guan)理的(de)漏洞，糾正工作(zuo)過程中(zhong)的(de)不足(zu)，及時消除安(an)(an)(an)全死角，才能(neng)杜絕違章、預防(fang)事故(gu)。