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總結過去 展望未來——2018年述職報告紀實

      1月10日(ri),生(sheng)產單位2018年度個人述職報告(gao)會(hui)(hui)在生(sheng)產辦公(gong)(gong)樓三(san)樓會(hui)(hui)議室組織召開。集(ji)團公(gong)(gong)司(si)總經理盧(lu)(lu)振海,副總經理盧(lu)(lu)均(jun)勝、李小兵,董事長(chang)助(zhu)理盧(lu)(lu)軍(jun)亮,各分廠正副廠長(chang)、各部門負(fu)責(ze)人及員工代表參加會(hui)(hui)議。董事長(chang)助(zhu)理盧(lu)(lu)軍(jun)亮主持會(hui)(hui)議。

      會上,各(ge)生產單位(wei)、各(ge)部門述(shu)職(zhi)人員總結了2018年(nian)工作開(kai)展情況,提出了工作中存(cun)在的問題(ti)及解(jie)決措(cuo)施,闡(chan)述(shu)了2019年(nian)工作設想。會前,述(shu)職(zhi)人員都做了精心準(zhun)備,述(shu)職(zhi)報告重點(dian)突出,達到了預期效果(guo)。

      在總(zong)結(jie)發(fa)言環節(jie),總(zong)經理盧振海(hai)圍繞“計劃、效率、創新(xin)、成本(ben)、安(an)全(quan)、環保(bao)”等關鍵詞,對2018年(nian)工(gong)作(zuo)做出總(zong)結(jie),指(zhi)明了2019年(nian)工(gong)作(zuo)重點(dian)與方(fang)向。他強調三點(dian):一(yi)是(shi)一(yi)切工(gong)作(zuo)都要(yao)把(ba)“安(an)全(quan)、環保(bao)”放在第(di)一(yi)位。只有(you)管(guan)理創新(xin),技術(shu)改(gai)革,企(qi)(qi)業(ye)才能持續發(fa)展;環保(bao)控制到位,企(qi)(qi)業(ye)才能正常(chang)生產運(yun)營;安(an)全(quan)管(guan)理抓的(de)好,才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)最(zui)大的(de)效益。他要(yao)求(qiu)全(quan)體(ti)(ti)人(ren)(ren)員要(yao)做到手(shou)勤(qin)、眼勤(qin)、耳(er)勤(qin)、腦勤(qin),眼觀六路,耳(er)聽(ting)八方(fang),做好安(an)全(quan)、環保(bao)、創新(xin)工(gong)作(zuo),為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展保(bao)駕(jia)護(hu)航。二是(shi)質檢是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)眼睛,監(jian)測(ce)數(shu)據至(zhi)關重要(yao),希(xi)望質量(liang)檢驗中(zhong)心全(quan)體(ti)(ti)人(ren)(ren)員在2019年(nian)提(ti)高自(zi)身(shen)素質,兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)干(gan)好本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)。三是(shi)希(xi)望各生產單(dan)位負責人(ren)(ren)與各部門負責人(ren)(ren)在新(xin)的(de)一(yi)年(nian)堅定信念,科學(xue)部署,降低生產成本(ben),團結(jie)單(dan)位職(zhi)工(gong)努力做好各項工(gong)作(zuo)。

      董事長助(zhu)理(li)盧軍亮對本(ben)次會議給予(yu)肯定(ding),指出新的一年公司的發(fa)展方(fang)向(xiang)與指導(dao)方(fang)針,并(bing)對具體(ti)工作提出新要求(qiu),對員(yuan)工提出新希望。