為響應(ying)企業“6S”管理(li)的大浪潮，二分廠硫酸車間積極推(tui)進(jin)并落實(shi)“6S”生產體(ti)系(xi)管理(li)，使車間安全生產有(you)了更(geng)好的保障。

      近日(ri)，在車間各(ge)領導的(de)(de)親(qin)自(zi)帶(dai)領下，以各(ge)班(ban)(ban)組為(wei)單位，對(dui)各(ge)工段崗(gang)位進行(xing)了現場衛生檢查(cha)(cha)及安全隱患排查(cha)(cha)，排查(cha)(cha)出死(si)角衛生與(yu)閑置物料等，在各(ge)班(ban)(ban)組共(gong)同(tong)配合下，利用班(ban)(ban)前班(ban)(ban)后時(shi)間對(dui)廢舊物品(pin)(pin)進行(xing)分類處理，能二(er)次利用的(de)(de)物品(pin)(pin)重新歸置，對(dui)衛生死(si)角更(geng)是除之(zhi)而后快，對(dui)控制(zhi)室各(ge)種物品(pin)(pin)進行(xing)定(ding)置、定(ding)位，原有(you)(you)臺面上的(de)(de)各(ge)種記錄與(yu)物品(pin)(pin)的(de)(de)亂擺、亂放現象一掃而空，現在所有(you)(you)物品(pin)(pin)都有(you)(you)固定(ding)的(de)(de)擺放位置，為(wei)此，車間還特意訂(ding)制(zhi)了文(wen)件柜(ju)，將所有(you)(you)文(wen)件、記錄統(tong)一存放、統(tong)一管理，干凈整潔。

      所(suo)有(you)的(de)(de)付(fu)出總會有(you)回(hui)報(bao)，當大家(jia)把死(si)角(jiao)衛生清理后，回(hui)頭一看(kan)，感(gan)覺(jue)心(xin)(xin)中都(dou)是滿滿的(de)(de)成(cheng)就感(gan)和敞亮(liang)勁兒(er)，有(you)了這干凈整潔的(de)(de)環(huan)境，大家(jia)自然心(xin)(xin)情(qing)敞亮(liang)，美好的(de)(de)心(xin)(xin)情(qing)也是保證(zheng)安(an)全生產的(de)(de)重(zhong)要(yao)前提。

      “6S”生產體系是一個(ge)長期(qi)的工作，要(yao)切實提升員工的德行，不斷成為(wei)習慣化，并持之以恒(heng)的保持，這將成為(wei)企業穩步發(fa)展，文明(ming)進步的必要(yao)條件。